中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮

这是一道众多企业20年生命历程刻画的中国年轮。我们用自己的方式履行一个国家公民的使命。用商业的手法着色一个世纪的现代化愿景，重新擦亮中华文明之光，在人类文明的殿堂有我们曾经显著的位置——那是我们前进的方向。     

品牌国际化的中国逻辑

中国是一个人口大国,也是一个产品制造大国,我们用智慧和资源,为全球生产了太多的产品,但是却引来了不断地指责。在这一系列的辩白中,我们自己应该反思:更好的质量,更低的价格,更辛勤的劳动,为什么换回的只是世界上太少的回报?在以     

中国最大的核电巨头：中核集团 自我盈利

“你现在到我们单位随便问一个人,我们是部委还是企业？任何人都会不假思索地告诉你,我们是企业……”另外,康日新还要补充一下,“以前的中核想上一个项目,上面不批,就不干了,现在,只要是影响集团公司发展的重要项目,即使上面不给钱,我们也要自己干。用自己的钱发展自己,这就是企业的管理理念。”     

问道中国

—个是资深传媒人，—个是金融界黑马，对世界及中国的政治、经济格局，一个用舒缓的语调表达了乐观的希望：“中国的运气很好”；一个犀利地分析中国的处境：“这是我们翻盘的唯一朝会了。”     

中国人的“种瓜”情结

我们社会每一个角落,毫无例外充斥着一些乍听起来颇有道理,而实为无稽之谈的东西。例如,宇航员唯一用肉眼可以看到的人类建筑物是长城,病房摆放鲜花会消耗室内氧气,人类大脑潜能只利用了10%,吸二手烟对健康危害更大,法轮大法可以拯救地球……等等。这些说法已被有关专家断然否定。我们现在就想知道,为何我们如此轻信,为何我们总是坦然接受歪理邪说?——支持人     

平田的中国信心

我们所有的努力皆源于一个出发点,为了人类和地球的明天。这个原则指导着我们建立一个与我们的支援者,特别是股东、客户和职工相互之间的合作与和谐的关系。     

中国企业三种人

中国现在是不是一个经济发展很快并在迅速崛起的国家?所有的人都会说是。中国强大吗?强大,她已经在世界经济体系中居第六位。如果用购买力比较(不是用货币比较),中国实际上已经超过了德国和日本,是世界第二大经济体。但是,中国有哪一个工业品牌和企业品牌是在世界上为大众所熟知?达并不奇怪。因为我们只有20年的现代经济发展历史。因此中国的经济还是脆弱的,发展处在初级阶段。在这样一块刚刚开垦的土地上,不可能长出强壮的大树,只有一些弱苗。一棵大树可以收获几吨果实,一个小灌木只能收几十斤果实,但灌木的数量非常巨大,果实总数也就显得很大。中国的经济强大是这样米的,没有一棵顶天立地的大耐。我们有中石化,我们有中石油,实际上他们是政府机构,不是严格意义上的企业,他们的管理者也不足严格意义上的企业家,他     

中国企业的品牌建设

Q：在品牌建设上,中国企业在面对很多强大的国外品牌时,应该用何种战略与之竞争？ A：李宁品牌怎么创建,在哪里竞争,有什么样的竞争方法,这是我们管理层需要面临和回答的问题。李宁作为一个后来者,我们的劣势就是规模比较小,可应用的资源比较少,但我们也有后发优势。回顾李宁19年来的发展,我觉得我们首先是得益于中国体育行业的快速增长。在过去的十几年当中,中国的体育产业每年都以20％以上的速度在增长。现在全球不管经济界还是政治界都在关注中国,目前的体育行业,中国市场也是最大的、发展最快的市场。     

GE医疗闯中国不一样的入乡随俗

关于GE，我们谈得最多的是不懂中文的韦尔奇，但是我们了解身边的GE吗?了解GE是怎么走到我们身边来的吗?GE医疗系统集团，是整体GE进入中国的开路先锋，它1979年进入中国，1991年正式在最快的业务之一。而中国则成为继美国．日本之后，GE全球医疗的第三大市场。从它在中国市场12年的潜心经营中，我们发现，GE并不像人们想象的那么神秘，但是请注意，它做了或许我们都忽略的事情：提高一个企业的品质，或格调，坚持用企业良好的价值取向去驱动企业所有的运营活动和开拓市场。由此我们说：一个没有信念的企业，就不会有真正的价值和生命。一个伟大的公司，总有它与众不同之处。     

潘石屹的“优化控本”之道——soho中国的Bim实践引发的思考

正在没有用BIM施工之前,我们每建一个项目,像三里屯SOHO,建完之后,专门有一个20多人的队伍,叫打孔队,设计不完善的地方打个洞去修补。而在银河SOHO项目中,我们通过BIM在电脑上面寻找到的碰撞和错误是4000个。互联网给设计、管理带来的最具根本意义的改变就是BIM的应用。SOHO中国在建的外滩SOHO项目也应用了BIM工程设计软件。"我们来说,BIM带给我们最重要的一点是成本的控     

求索:甲子华章的强音——新中国财会审的创新与发展

六十年斗转星移,六十年大江东去我们核算,核算一串民族复兴的脚印;我们审计,审计一个国家腾飞的记忆。我们是沁人心脾的泉源,为经济社会带来常年的慰藉,我们用数豆者的坚韧,持续报告资产、负债和损益的消息。六十年长风浩荡,六十年征程万里。走近60华诞的中国会计,谁不对黄钟大吕的改革开放,     

中国企业的下一个机会：成为价值型企业

当我决定为中国改革开放30年写一点儿东西的时候，我没料到自己会陷得如此之深。几乎每一个晚上，我都被所记录的企业拽入深思，每一次思考都焕发出振奋．每一串数据都引发无限的想象。这是一个充满诗意的年代。中国用30年的时间，缔造了一个撼动世界的神奇。当我试图来理解它的时候。才发觉这是一个关乎成长的最内核的思想，这30年教会我们辨别出事物最内部的秘密，即隐含在它之中的规律，更重要的是我们真的成长起来了。     

中国创造：耐心与期待

如果刨除软件行业这个载体。这本书可以为任何一个打算从“中国制造”变成“中国创造”的产业提供经验。当我们还在中国人缺乏创造力的瓶颈中喋喋不休，讨论着被这个瓶子折射过的现实时，芮祥麟决定用这本书来告诉我们创造力是如何制造的。[编者按]     

走中国式的创新之路

<正> 中国加入WTO两年后的今天,中国营销已经走到第25个年头,我们应该怎么样去思考中国营销的发展之道呢?我个人认为,创新是第一关键词。两年前,大家满耳朵听见的是WTO和国际规则,中国的企业实际上面临着一个基本的情景:我们要跟上国际跨国公司,直接面对竞争,但是我们又处在一个特殊的环境与特殊的发展阶段之中,因此,中国的企业面临着困惑,面临着一个基本的选择,我们是不是要完全被动地服从国际规则,还是我们在学习国际规则的同时,要做出自己的创新?这是我们企业面对的一个基本的选择,一     

中国制造业的现状与面临的挑战

非常感谢,我刚才是用瑞典语跟我们主席先生打了一个招呼。各位早上好,我想我今天非常高兴有机会向大家介绍中国制造业的现状与面临的挑战。因为与会者大多数是中国朋友,而且我准备了英文的PPT,所以我想可以稍微走得快一点。我今天想跟大家说的是四个问题,第一是制造业,特别是装备制造业是国民经济的脊梁,中国制造业的发展现状,中国制造业发展面临的严峻挑战,中国的制造业必须转变增长方式。最后是结束语。制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体,是社会进步与富民强国之本,任何一个大国,我不是说像新加坡这样的城市国家,任何一个大…     

名牌，中国造

这么一个宽泛的主题用很短的时间内讲完是不可能的，我用２０分钟的时间只能把我们目前所整理的中国名牌发展的环境信息作为一个快餐带给大家。 首先把万里行的情况介绍一下，万里行是朱■基总理亲自发动起来的，从创意到策划到实施，每一步都渗透着总理的心血。 万里行到现在有七个部门，工作大概十年时间，十年来万里行的工作得到了很大的发展，原来在人们的概念当中一提万里行就是打假，而且可能还有两句话，“您是哪个单位的？”，“我是万里行的”，“哦知道，打假的，现在没声了。”其实有声的，只不过我们做了工作转移，就好像星火工…     

中国企业：保护专利权的现状与对策

我们知道,现在是一个多边贸易的时代,但我们并未意识到现在同样是一个专利权至上的经济时代,由于无知,我们每年要交数亿美元的学费,我们的科研工作要仰入鼻息,更有甚,我们还要为我们自己的劳动成果付使用费。     

一位中国警官眼中的美国

公安部派遣的首任驻美缉毒联络官孔宪明介绍了他在美国的一些见闻,现摘编如下:一个警官两只手机有一次,我注意到一位接待我们访问的美国警官身上竟然带着两只手机。他告诉我,公家的电话用公家的手机打,私人的电话用自己的手机打。我问:“您总是同时带着两只手机吗?”“不,公家的手机是临时借给我用的,任务结束以后再还回去。”这位警官说:“电话账单上每个电话主被叫号码都列得清清楚楚,我家里的电话号码如果出现在公家的电话账单上,不仅名誉要受损失,还要接受处理。”原来如此!美国人这样做,反映了一个原则,公家不占个人的便宜,个人也不要…     

中国企业的竞争战略选择

怎么样获得竞争优势?我们可以有两种方式:一个就是要有较低的成本。另一个获得更高盈利的手段就是有更高的价格,而且同时对成本做一个很好的控制,我们显然会在业界出类拔萃,这是无可争论的事实。     

儒家伦理对中国市场经济的作用

什么是社会主义市场经济,尤其什么是中国特色的社会主义市场经济,这是一个理论界至今尚未说清,也难以仅用理论说清的问题,因为在中国发展社会主义的市场经济不仅仅是一个经济理论问题,更重要的是一个复杂的经济实践过程.市场经济是由社会的政治、经济、文化等各种机制综合作用的,具有复杂操作程序和操作规则的经济系统.在中国,这个系统刚刚在形成,并且是开放的、发展的实体形态;况且,发展市场经济在中国的历史上是前无古人,而搞中国特色的社会主义市场经济在世界发展的历史和现实中是史无前例,我们可以从西方发达的资本主义