科技公司成本管理的战略思考

近年来，科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期，为我国科技发展提供动力，也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中，需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发，所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理，公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理，影响公司日常的经济管理活动，影响各部门的正常运行。情况严重时，科技公司还会因研发工作的成本过高，致使公司资金链断裂，导致科技公司破产。现如今，各行业的竞争日益激烈，科技公司要想提升自身竞争优势，就需要不断研发新的技术、新的产品，但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此，科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理，合理分配公司内部资金，做好技术与产品的研发，从而提升科技公司的核心竞争力。基于此，本文对科技公司的成本管理作出深入探究，了解科技公司成本管理的作用，分析成本管理过程中科技公司存在的问题，并从战略层次去探讨应对的方法。     

公司司法解散制度——对最高人民法院指导案例8号的分析

公司僵局强调公司管理存在内部障碍，致使公司处于瘫痪状态；而公司司法解散事由中的公司管理经营发生严重困难，公司管理存在内部障碍，但并不一定使公司处于瘫痪状态。这就存在着股东具有提起解散公司诉讼的事由，但是公司未处于瘫痪状态，法院该如何判决的问题。在类似案件中，基于相同的解散事由，各地法院做出不同的判决时有发生，解散事由的解释存在着分歧，同时考虑到公司的自治性以及社会公共利益，法院应审慎的对待为陷入瘫痪状态的公司的股东提起的解散公司之诉。     

电子商务助企业国际经营

江苏省盛文变压器有限公司位于江苏省一个县级市，成立于1987年。我国外贸业务放开后，盛文公司积极开展对外贸易，1999年6月。盛文投资了50000多元购置了电脑和网络设备，决定开展电子商务，利用网络销售产品。但半年过去了，电子商务的投入并没有给公司带来效益，订单数量很少，当年的下半年公司仅出口了30台变压器。在这种情况下，盛文公司管理层没有灰心，坚信开展电子商务是公司对外贸易的出路。通过咨询电子商务师，该公司认识到虽然已经上网开展电子商务，但是由于公司没有独立网站，不注重宣传，国外进口商很难找到盛文公司。2000年初，公司决定再次投资80000多元组建有独立域名的公司网站，进行网络营销，加强公司产品的对外宣传。     

公司治理与内部控制相互关系分析

公司治理和内部控制，是公司管理的两块重要基石，在实现公司价值最大化过程中发挥着重要作用。如何理清两者之间的关系，完善公司治理，加强公司内部控制，是公司管理层应该重视的问题。本文主要对公司内部治理与内部控制相互关系以及存在的问题进行分析，对加强公司治理和控制提出建议。     

如何看待公司承诺分取股利给职工的行为

甲是一家服装生产公司，职工张某是设计师。为了激励张某，甲公司和张某约定，只要张某设计的服装在市场上畅销，甲公司给与张某10%的股份。后来，因为张某设计的服装款式新颖，甲公司的服装深受大家喜欢，但是当张某请求公司支付股利的时候，甲公司认为张某没有实际出资，且未登记于股东花名册下，在公司登记机关也没有登记，张某不是公司股东，所以拒绝支付。张某提起诉讼。这个案子的关键在于张某是否是公司的股东？如果不是的话，张某能否根据其他的法律取得公司股利呢？     

试论公司担保中的无权代理——基于裁判分歧的展开和分析

公司为他人提供担保的意思表示可以由法定代表人或者代理人作出。《公司法》第16条既是对法定代表人代表权限的法定限制，也是对代理人代理权限的法定限制。如此，担保代理权的外观就包括公司担保决议与代理权授予行为。代理人无权代理，以公司名义与相对人订立担保合同，未经公司以适格的公司担保决议追认，担保合同对公司不发生效力，不管担保合同是否有效，其法律后果均不由公司承受。此时，相对人知道或者应当知道代理人无代理权，在主观上应属恶意，仅得向有过错的无权代理人主张损害赔偿请求权。法定代表人越权代表的法律后果应类推适用《民法典》第171条无权代理规则，公司享有追认与否的选择权。公司选择追认的，担保合同的法律后果由公司承受；公司拒绝追认的，公司不承担担保责任，由公司法定代表人和相对人按照各自的过错分担相对人所受损失。     

庭内和解解决纠纷的新尝试

案情简介 南方某服装进出日公司T公司于2002年10～12月间先后向美国某贸易公司P公司出口儿童服装，累计出运金额40万美元。应付款日后，P公司未依照贸易合同的规定向T公司支付货款。在T公司的一再敦促下，P公司陆续支付了约15万美元的货款，其后便拒绝支付任何款项，导致T公司25万美元的货款无法收回。由于T公司此前曾向中国出口信用保险公司（以下简称保险人）投保了出口信用保险，出现拖欠后，T公司随即依照保险合同规定向保险人通报了可能损失，并委托保险人向P公司追讨欠款。     

古普塔：中国企业全球化的三大挑战

《销售与管理》：在你看来，什么样的公司才称得上全球化公司呢？古普塔：有些人或许认为，全球性公司是在所有重要的经济体，尤其是美洲、欧洲和亚洲地区追求客户资源的公司。另一些人或许认为，只有植根于所有主要市场，进行本地化生产和销售，你的公司才是一个真正意义上的全球性公司。然而，还有一些人认为，真正检验一个公司是否为全球性公司，要看你的业务单位的总部是否分布在世界各地，你的高层管理团队是否由来自五湖四海的人员所构成，等等。     

争取有利的诉讼管辖权

2010年6月，青岛L公司为出运货物，委托香港A船公司将货物由青岛运往牙买加，承运人A公司在青岛向L公司签发了正本记名提单。货物出运以后，L公司未收到贷款。     

公司僵局及其解决机制研究

公司僵局问题是封闭性公司比较棘手的问题，它在有限责任公司中表现得尤为突出，近年来备受公司法领域学者关注，并成为被广泛的探讨。虽然我国新《公司法》首次引入了公司僵局救济制度，但该规定仍存在较多不足之处。本文将通过对公司僵局的分析，对我国现有公司僵局救济机制进行研究，在确保现有的公司僵局救济制度基本原则不变的前提下，通过公司章程加强公司僵局的预防，适当地引入强制股权收购制度，进一步完善公司司法解散制度，构建更加系统完善的公司僵局救济体系，以更好地防范和破解公司僵局。     

人物：农民工“司令”张全收

2000年，张全收成立了深圳市全顺人力资源开发公司。与其他的人力资源中介组织不同，全顺公司专招河南民工，同时公司采取劳务租赁模式，由公司对农民工进行培训，然后以50名农民工以上为一批送人用人企业，生产企业无权解聘某个员工，有员工工作出现问题，由全顺公司出面协调。全顺公司和用人单位结算工人工资，全顺公司则从所有工人的工资中提取部分培训管理费作为经济来源。     

中钢：海外敌意并购第一案

中钢的对澳洲中西部公司的收购，可谓一波三折，期间的经历对于大举进军海外资源市场的中国企业而言，有诸多可借鉴之处。敌意并购是指并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒，仍然强行收购，或者并购公司事先并不与目标公司进行协商，而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。     

公司多元化经营战略及实施策略研究

在2008年国际金融危机以来，许多公司都在想方设法降低经营风险，在这市场竞争日益激烈的社会环境中，将公司的运行风险做好规避是每一个公司必须考虑的。本文就试着对公司的多元化经营进行阐述，分析公司实行多元化经营战略的优势，浅谈公司实行多元化经营战略的可行性以及必要性，最后提出较为可行的多元化经营施工策略，供未来的公司参考。     

浅论公司变更时债权人利益的保护

一、公司的各种变更方式对债权人利益的影响 1．公司合并对合并各方债权人利益的影响。首先，在公司合并的程序上，对债权人有不利影响。根据《公司法》第175条的规定，合并前各公司的债权、债务，在公司依法合并后，全部归属于合并后的新公司。但该规定属于公司权利义务的概括承受，且属于法定的概括承受，     

公司局域网组建和管理

随着信息化时代的到来，为了更加快速的获取信息，做出科学决策，需要公司进行系统更新和局域网建设，本文从公司局域网的发展现状出发，提出公司建立局域网的必要性，紧接着对如何组建公司局域网进行简单的阐述，最后对局域网的风险管理进行分析，公司局域网的组建和管理对于公司的发展有着巨大的推动潜力。     

提前介入超前服务——襄樊检验检疫局为新建出口农副产品企业服务二三事

近年来，襄樊市通过调整农业产业结构，大力发展外向型农业，取得了明显的成效。湖北新丰粮油土特产品公司，宜城凌飞菌业公司，襄樊鑫实食品公司，宜城鑫牛公司等20余家出口食品、动植物产品生产加工企业相继建成投产，年出口食用菌、芝麻及制品，供港活牛、中药材等各类农副产品货值近3000万美元。今年以来又成立了宜城天宜食品公司，襄樊非凡工艺品公司，襄阳三农公司等出口企业，湖北金利实业有限     

谨防商标独占许可中的平行进口

2006年4月，内蒙古甲公司与荷兰乙公司签订《商标独占许可合同》，从荷兰进口A种牧草种籽，合同有效期8年。合同期间，乙公司授权甲公司在中国大陆独家销售乙公司的A种牧草种籽，乙公司无权在中国大陆自己销售或许可他人销售该种籽；同时，乙公司授权甲公司在销售A种牧草种籽时使用其已在中国注册的商标，该商标的授权许可也是独占许可。     

利用优势，一箭双雕

MSG公司目前确实面临着比较被动的处境。这种被动来自于主观和客观两方面的原因：一是，自身的原有视频通信产品“波尔多”出现技术瑕疵，在已经上市几个月后，不得不被公司召回；二是，竞争对手TA公司借这一机会，一方面攻击MSG公司，另一方面宣布推出同类产品“KK”，并免费提供给从使用其它公司产品转而使用TA公司产品的用户，矛头直指MSG公司的传统优势市场。而这时，MSG公司的新产品“托卡”尚未完全成熟，部分功能还不能使用。在这种内外交困的情况下，MSG公司采取怎样的行动才能保卫自己的市场呢？我们首先需要具体分析一下MSG公司目前所面临的挑战。     

中粮集团成Tuly糖业控股股东

中粮集团此前发表声明称，中粮集团收购澳糖Tully公司取得实质性进展，目前公司拥有Tully公司61．25％的股份，已成为控股股东。竞争对手邦吉公司7月4日发表声明宣布退出收购澳大利亚Tully糖业公司，称打算将邦吉手中持有的Tully公司股份卖给中粮集团。目前，邦吉已将所持有Tully公司6．9％的股份卖给中粮集团，使得中粮持有的股份由54．3％增加至61.25％。     

公司财务治理和财务管理的关系与对接

财务治理是一种协调公司各个阶层工作人员财务关系，使财务得到合理分配满足公司工作人员利益的治理公司的方式，是公司治理的核心内容。财务管理是对公司的财务的管理，使公司财务能够有序合理的进出的经济活动。财务管理和财务治理是两个完全不相同的概念和不同的经济活动，但是现在很多公司混淆了两者，不注重财务治理的重要作用，这不利于公司的治理，如果想让公司有一个有序的财务环境，处理好公司财务治理与财务管理的关系与对接。