国有企业并购重组问题

国有企业经济体制改革是我国国内经济变革的重要部分,改革内容包括国有资产归属权、股权调整、业务流程活动、业务范围、职工再分配等各个方面。在市场经济体制下,国有企业如何顺利完成经济体制改革,充分体现国有资产的保值增值,并且可以通过改革使国有企业转变为更加有竞争力的经济主体,充分利用财务专业化管理,使国有企业整体竞争力不断提升,是当前国有企业未来发展的一大方向。国有企业并购重组逐渐成为当前企业不断扩张的手段之一,并购后期财务管理、风险识别、各方面整合工作此时也显得尤为重要。因为国有企业并购重组后,所处的内外部环境都会有所变化,各种不确定因素也会增加,使国有企业面临的各种风险也在增加。怎样准确识别风险,通过合理方式规划财务管理,尽可能规避风险,成为各国有企业面临的重大改革难题。本文从国有企业并购重组的重要性和整合后人员、文化、财务方面问题出发,详细分析并购重组后国有企业存在的常见问题,并针对这些问题提出相应的风险防范措施。     

国有企业并购相关问题研究及策略分析

2020年国务院发布了《国有企业改革三年行动方案(2020-2022)》,方案明确了国企改革要推进国有经济结构调整,实现新的经济布局,稳步深化混合所有制改革,使市场经营机制健全化,国有企业公平参与市场竞争等重要任务。同时明确提出要通过国有企业并购实现国企改革,围绕上市实施变革,变革方案贷款。近三年改革方案中未对于资产证券化率给予具体指标,但在未来不断的改革背景下,混合所有制的特征表现为国有绝对控股,国有参股与相对控股的上市经营方会不断增加。通过并购重组促进国有企业实现资源整合,增强企业的盈利能力,实现产业升级和技术创新,提升企业的核心竞争力,实现企业的跨越式发展成为当今国有企业做大做强的必由之路。在国内民营经济高速增长和外国公司的强力扩张压力下,国有企业改变了踌躇不前的状态,通过重组实施产业整合,是本轮国企改革的重要内容。     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

浅析财务及税收在企业并购重组中的优化策略

在企业持续发展的过程中,为快速提高自身竞争能力,使企业在市场竞争中获得优势,一般会采取企业并购重组的形式。并购重组不仅能够增加企业经营项目、促进企业创新,也能够使企业的管理工作和资产控制流程得到改变。因此,在实际进行并购重组的过程中,需要重视财务和税收工作,解决其中的问题,做好相关的优化工作,防止并购重组后的企业财务及税收出现问题。     

国有医疗器械流通企业并购民营企业后的整合策略研究

投资并购是企业外生驱动发展的主要手段,但并购后的整合是决定企业并购成败的关键。在国内医疗器械流通行业因带量采购、医保支付等政策加速集中,医疗器械流通企业不断推进并购重组的背景下,国有企业管理者必须重视并妥善解决国有企业并购民营企业后出现的各种问题。借鉴国内医疗器械流通企业并购后的整合案例,对国有医疗器械流通企业并购整合过程中存在的战略发展目标不一致、人力资源流失、文化理念差异、业务资源分配矛盾、管理架构及内控不健全等问题及产生的根本原因做了系统深入的分析,并针对上述问题提出了相应整合对策。提出的整合策略包括清晰定位,制定科学一致的发展战略;文化融合,形成积极向上的新文化;明确用人机制,注重激励与培养;管理组织重构,形成规范有序的内控体系;统筹协调,强化集团内部资源整合等。     

国有企业资产管理风险及其管控措施探析

新时期我国社会经济在不断发展和进步,国有企业作为我国经济发展的主力,随着市场竞争的加剧以及社会需求的不断变化,国有企业也在对自身体制进行改革。在这一背景下,国有企业也面临着一定的经营管理风险,并且国有企业的资产管理活动具有一定的复杂性和多样性,企业自身不仅会受到自身管理的影响,也会受到外部环境的影响,这些因素都会导致企业的资产风险不断增加,甚至给国有企业经营发展以及管理等带来了风险和损失。因此,国有企业想要实现改革和发展,就需要对当下资产管理中面临的风险进行分析,并结合企业实际情况对风险成因进行探究,然后运用针对性的管控措施,保障企业资产管理工作的正常开展,为实现有序、健康发展奠定基础。     

国有企业并购重组中的财务管理问题探析

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,在社会经济建设中起着“稳压器”的作用。在国企转型发展过程中,实施并购重组则对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义。国有企业并购重组的对象很多,可以是同类型的国有企业,如同属央企,或央企与地方国企,国企与民营企业等,企业之间通过并购重组有利于生产要素整合,社会资源进一步集中,是企业市场竞争力提升的一种重要手段。并购重组中涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组中的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键,国有企业在并购重组中必须与并购重组企业进行充分沟通,根据平等协商原则在财务整合上达成一致,推进并购重组工作有序进行,保障并购组织后的企业能够按期实现预期目标,这对并购重组企业各方至关重要。基于此,本文对国有企业并购重组中的财务管理问题进行了系列探讨。     

国有企业并购重组中的财务风险应对策略

站在全球经济发展的角度,并购已经成为一种极为重要而普遍的经济现象,并购重组能够实现企业规模扩张、提升企业的总体竞争实力。并购重组在为国有企业带来巨大发展机遇的同时也带来了各种财务风险隐患,稍有不慎很可能影响并购重组的效果,并抑制国有企业经济发展与建设。文章将以此为契机结合我国煤炭行业的实际状况,针对煤炭国有企业在并购重组中出现的财务风险问题进行科学的分析,结合自身的工作实践提出有效地控制财务风险、推动国有企业可持续发展的相关策略。     

国有企业投资并购机制探究

国有企业是由国家控股的一种生产经营模式,是社会主义经济的中坚力量。新时期的国有企业为了更加适应市场经济环境,在国家相关政策的指导下,通过投资并购促进企业发展,提高企业经济效益。文章分析国有企业投机并购现状,探索完善国有企业投资并购机制的策略,为国有企业的改革发展提出建议。     

浅析国有企业的资产定价问题

我国多年的经济发展实践显示,企业国有化并不是一种对经济长期发展的有效体制模式。只有进行国有企业改革,才能促进经济的发展和进步。通过上市、重组、改制等一系列方式对我国国有企业进行改革,促进我国产业结构调整,成为我国发展经济的有效方法。资产定价是国有企业在上市、重组等改革过程中的难点,不同的改革模式要采用不同的资产定价方式。本文主要通过阐述资产定价理论及方法分析,对我国国有企业资产定价中存在的问题进行研究,并提出如何提升国有企业资产定价工作水平。     

“一带一路”倡议下国有企业境外资产的内部审计研究

"一带一路"倡议是我国与世界实现经济与发展沟通的重要纽带,同时也是促进我国经济社会发展的根本途径。伴随着我国经济社会的不断发展壮大,国外市场的巨大发展潜力成为竞争的新战场,我国国有企业在"走出去"战略的引领下,不断契合自身优势进行国际市场的拓展,成为了我国经济外延的重要力量。然而,在境外投资经营的实践过程中,国有企业也暴露出内部控制、资产监管及内部审计方面的问题,影响了国有企业境外的业务拓展。基于此,本文以国有企业境外资产内部审计为基础,结合"一带一路"倡议的实践要求,分析当前国有企业境外投资现状与风险,并提出相应的改善策略,以促进国有企业境外资产内部审计的落实,促进国有企业在国际市场中的竞争力提升,为"一带一路"倡议的推进与实现奠定基础。     

重组型国有企业的文化整合研究

企业文化是一个企业在较长时间内所形成的信念态度、行为准则、制度和共享价值观,优秀的企业文化是现代企业赢得竞争优势、取得成功的核心竞争力之一。随着党的十八届三中全会所提出的全面深化改革战略部署的深入推进,国有企业之间的相互并购和重组俨然已经成为了新一轮深化国资国企改革的常态。如何解决好重组型国有企业的文化冲突,实现新的企业从人员组织结构、资本资产结构、市场网络结构等有形资源到企业文化为核心的无形资源的有机融合,对重组型国有企业赢得竞争优势、提高并购绩效、实现健康快速成长具有十分重要的意义。     

企业重组并购形势下资产管理风险探析

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,各企业为了满足现代社会发展的实际需求不断进行改革力求全新的发展和进步。面临激烈的市场竞争,我国各企业在发展中不断进行企业重组和并购,以适应金融危机带来了冲击和影响。受2008年金融危机的影响之后,世界经济形式发生了翻天覆地的变化,金融市场越来越复杂,各种影响金融市场稳定性的因素不断增加,我国经济市场也存在着严重的发展难题。资产管理是企业管理工作中的重要组成部分,在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用,为提高企业在金融危机影响后的整体竞争力,企业必须在重组并购的形势下不断强化资产管理,明确企业资产管理风险,并针对风险问题采取具有针对性的解决措施,为企业的发展建设提供安全保障。     

我国上市公司资产注入重组绩效的实证分析

股权分置改革后,上市公司及其控股股东的行为模式发生了深刻的变化.并购重组方式也随之发生了根本性的变化,上市公司与其控股股东之间的资产注入重组成为我国资产重组的一种重要形式.2006年1 2月1 8日国务院转发国资委<关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见>,明确提出积极支持资产或主营业务资产优良的企业实现整体上市,鼓励已经上市的国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式,把主营业务资产全部注入上市公司.在这样的背景下,研究我国上市公司的资产注入重组绩效问题具有重要的理论和实践意义.     

浅论外资并购国有企业的背景及法律问题

推动国有企业市场化改制进程,确立其完全的市场主体地位及实行现代化的企业制度。是发挥国有经济在发展国民经济中主导作用的客观需要。外资以企业并购方式积极参与国有企业改制进程,对国有经济及国有企业自身的发展产生重大的影响。同时,这一过程中也存在着诸多的法律问题,通过分析外资并购国有企业的背景,揭示这些问题产生的原因,为进一步完善国家对外资并购国有企业的法律监管,推动国有经济及国有企业自身的发展都有着重要的意义。     

企业并购税收政策研究

随着贸易全球化和中国加入WTO的时间越来越长,中国大部分中大型企业在扩大规模、减缓资金压力、改善资产质量、强化主营业务等方面的需求越来越大。为提高其在中国乃至全球的竞争力,企业并购在中国已经屡见不鲜,近几年也有很多国内企业跨国重组资产或并购国外公司的案例出现。于此同时,国家有关并购重组的税务政策也在经历不断的调整与完善。本文主要讨论中国有关公司并购税务处理的部分政策,将之与美国的相关法律法规作比较研究。通过跨中美的并购案例做案例分析,尝试为中国公司重组税收政策提出一些改进设想。     

企业并购过程中资产评估方法与风险控制

随着市场经济的不断发展,在企业之间进行重组与并购已经变得非常普遍,企业并购一方面可以扩大企业运营规模,为企业带来更多的经济效益,另一方面也存在着很多风险隐患。而在企业并购战略中,进行资产评估不但有助于并购企业准确掌握被并购企业的运营状况、财务情况以及管理模式,同时也可以促使被并购企业更加明确企业自身资产所具有的实际价值。在了解资产评估为企业并购所带来的好处之后,对于我国企业在并购重组过程中所出现的各种风险进行分析,从而得出相应的解决措施,这对于我国企业在实施并购战略时意义非常重大。     

国企并购重组中的和谐劳动关系构建研究——以H公司为例

国有企业并购重组是不可避免的发展趋势，对我国经济发展也有着很重要的意义。但在我国国有企业并购重组中出现了很多阻碍因素，其中一个很关键的问题就是职工劳动关系问题。本文以我集团所属企业A公司并购重组为案例进行分析，通过研究分析并购重组中职工安置的过程与手段，为国有企业在并购重组中如何调整劳动关系，构建和谐劳动关系提供了借鉴与建议。     

国有企业资产重组有关问题的探讨

我国近几十年来经济的快速发展为国有企业的发展创造了有利环境。国有企业作为国家经济发展的重要支撑,其运营情况是否良好会直接影响到国家经济的发展情况。随着国家不断推进国有资产改革,国有资产重组越来越多地应用在国有企业当中,对企业内资产进行合理配置、结构调整以及使用,对国有企业的运营和发展具有积极作用。但是,国有企业在资产重组当中仍然存在不足,因此需要结合现有的发展需要和改革要求来优化资产重组,并积极探索出一条适合国有企业改革发展的道路。