供应链管理模式下企业物流管理的研究

互联网+时代,电子商务产业快速发展促进了物流产业的发展,供应链管理是物流行业中的重要因素,对物流产业的可持续发展起到重要作用。物流科学的管理是物流企业发展的重要因素,基于供应链管理模式下的企业物流管理符合现代物流企业管理的需要,对物流企业的发展起到一定作用。本论文从不同方面阐述供应链管理模式下企业物流管理的研究,希望为研究供应链管理模式的专家和学者提供理论参考依据。     

我国物流企业参与供应链物流管理模式分析

从我国物流企业参与供应链管理现存的问题和模式分析入手,剖析参与供应链物流管理对我国物流企业的主要影响,进一步提出了我国物流企业参与供应链物流管理模式的现实路径。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

基于供应链的企业物流管理流程创新研究

供应链管理是企业提高自身竞争能力和管理绩效的重要手段,而作为供应链管理重要组成部分的物流管理是企业必须重视的内容。首先对供应链及其物流管理模式在我国开展的状况及存在问题进行了阐述,并在此基础上对供应链环境下企业物流管理模式的创新进行了分析,最后进一步分析其保障措施。     

基于时间的我国企业时基物流管理模式初探

时基物流管理模式对于提高企业物流管理水平有重要意义.在分析了基于时间的时基物流管理模式流程,以及时间压缩的方法和关键点基础上,提出可采取供应链模型优化方法、电子商务与供应链管理整合、一体化经营等措施发展我国企业时基物流管理模式.     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

基于供应链的石油企业物流管理研究

本文在分析供应链管理与物流管理之间的关系后，提出供应链物流管理的思路，在此基础上，讨论建立石油企业供应链物流管理模式。     

基于供应链管理的第三方物流服务

随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

在市场经济下,一个企业的物流与供应链管理实力如同它的研发或生产实力一样,是这个企业的核心竞争力,普遍受到重视。基于物流与供应链管理模式下的质量管理势必会对传统的质量管理带来深刻的影响。作者对物资管理、物流管理和供应链管理模式进行了对比分析,对基于物流与供应链管理模式下的质量管理和传统物资管理模式下的质量管理差异进行了分析,提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想。     

论现代企业物流集成管理的目标及构造模式

现代企业物流管理应在集成思想指导下,运用制造资源计划、准时生产制、供应链物流管理等现代化物流管理手段,把企业内部和外部物流管理活动按一定集成模式构造成集成系统,以实现物流管理绩效最大化。     

全程物流跟踪系统与"经济质量"

全程物流跟踪系统是基于物流、供应链、信息跟踪技术等理论发展起来的一种新兴物流管理模式.本文针对制造企业存在的质量经济性问题,集成全程物流跟踪系统的创新思想,分析在全程物流跟踪系统下的制造企业如何实现良好的“经济质量”.     

基于第四方物流的供应链集成管理模式构建

现代物流管理已进入到以外部一体化集成管理为标志的供应链管理阶段,随着供应链管理的完善,供应链集成管理技术面临不断优化升级的挑战。此时,第三方物流显现出固有的缺陷,而第四方物流对于提高供应链的效率、重新整合供应链起到了重要的推动作用。在此背景下,本文构建了一个基于第四方物流环境的供应链集成管理模式,以期从根本上改变单纯依赖第三方物流的供应链管理的不足,发挥第四方物流在供应链集成管理上的优势。     

基于因特网的集成物流供应链的研究

本文从介绍供应链管理开始，讨论了物流供应链要素的优化和物流供应链的级别，建立了物流供应链集成的过程和模型，研究和探讨了在市场竞争日趋激烈的环境下如何通过物流供应链的集成提高企业竞争力。     

供应链视角下企业物流管理优化设计及实施运作分析

在新时代市场经济下,企业间的竞争日益激烈,这不仅体现在人才、技术等方面的竞争,还体现在物流管理的竞争。企业在适应经济快速发展的过程中,不断寻找适合自身发展的物流管理方式和模式,而供应链在企业物流管理中发挥着不可替代的作用,现代企业需要具备完善的供应链系统和高水平的物流管理能力,以在激烈的市场竞争中获得更多竞争优势,实现企业的战略目标。文章通过对供应链视角下企业物流管理特征和意义的阐释,分析当前企业物流管理存在的问题及供应链视角下企业物流管理模式选择的原则和目的,以此阐释供应链下企业物流管理的优化设计及其运作实施。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

物流行业在过往较长一段时间使用的物流管理模式,因不能与其他单位建立良好的合作关系,从而影响企业的运营效率,不利于企业的持久发展。物流企业以现代供应链管理模式替代传统物流管理,在资金流、信息流协调方面作用较大,可以为企业带来较大的经济效益。该文分析传统物流管理与现代供应链管理的差别,指出传统物流管理向现代供应链管理转变的必要性,最后给出可操作性高的实施策略。     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

航空运输企业发展现代物流的战略方法

文中介绍了企业经营战略的定义,战略五大要素以及战略的制定过程。同时分别为选择个性化物流服务为目标的物流发展模式、集成物流发展模式、融入供应链的物流发展模式的航空运输企业制定了相应的物流发展战略,即服务品牌战略、加强与第三方物流合作的战略和供应链管理战略。     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

为客户打造称心如意的物流——访北京普罗格集成科技有限公司总经理周志刚

北京普罗格集成科技有限公司(以下简称"普罗格")是一家从事供应链与物流集成服务的公司。普罗格一词来自英文Pro-logistic的音译简化,意为专业的物流专家。为客户量身打造最适合的供应链和物流解决方案,让客户拥有称心如意的物流,获得可持续的物流管理优势和效果是普罗格的使命和追求。普罗格的专业团队运用前瞻性的物流规划、专业的物流信息系统与物流设备集成方案、务实的现场辅导来提高客户的供应链与物流执行效率,涉及医药流通、电子商务、服装、快销品、零售生鲜、生产物流等多个行业领域的供应链与物流管理。