ERP财务管理风险及其应对措施探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,财务管理是影响企业综合竞争力的重要因素,从某种意义上说,财务管理水平决定了企业参与市场竞争的能力。在现代信息社会背景下,财务管理的信息化建设成为提高企业综合竞争力的必经之路,而ERP的应用,为企业财务管理信息化建设提供了全面集成的解决方案。ERP的应用解决了传统财务管理模式下的难题,提高了企业应对市场竞争的能力。与此同时,ERP的应用也为企业财务管理带来了一定的风险,本文就主要针对ERP财务风险以及应对措施进行简单的探讨。     

探析会计信息化对企业财务管理的影响

随着现代信息技术的进步与发展．会计信息化企业财务管理过程中得到推广,并发挥了重大的作用。本文注重研究了会计信息化对现代企业的财务管理产生的积极影响．也指出了企业财务管理在会计信息化背景下所面临的风险与挑战,从而做出有效的应对措施,对提高现代企业的财务管理能力具有重要的意义。     

大数据时代企业财务信息化风险及防范措施

随着经济全球化趋势进一步发展,我国市场经济体制的日臻完善以及大数据技术的快速升级,大数据技术和信息化设施在各行各业都得到广泛应用,尤其是在市场经济领域,大数据技术和信息化设施使得商品供需双方的地域限制实现了重大突破,企业垄断现象逐渐减少。但是,各种现代化信息技术在加快企业发展节奏、优化企业财务管理方式的同时,也对企业提出了更高要求,甚至给企业带来一定信息化管理风险。因此,本文结合市场经济发展背景和经济全球化潮流,浅谈大数据时代带给企业和经营者共同面临的多元化财务管理风险,探讨企业经营者如何运用大数据技术手段有效应对各种财务风险,提出了几点经营建议,希望为相关人员提供一定的帮助。     

信息化财务管理在现代企业中的应用研究

信息化财务管理在现代企业中的应用有助于提高企业的市场竞争实力,积极应对市场环境变化。信息化背景下,现代企业应加强财务管理信息化建设。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着现代化信息技术的发展,不断革新企业的财务经营模式,为了进一步增强企业的核心竞争优势、提升综合实力水平,企业开始逐步实行会计信息化。会计信息化推动了企业的管理工作向现代化、自动化、便捷化方向转变,大大提高了财务工作的效率。但同时,会计信息化也给企业的财务管理带来了新的挑战,企业需要结合新形势下的财务管理模式重新设计财务管理岗位组织结构。财务职能范围的扩大对企业财务人员的综合管理能力也提出了新的要求,信息化技术背景下企业面临着更多财务数据信息安全等方面的风险隐患。如何有效地应对和解决发展瓶颈,消除会计信息化给企业带来的不良影响,成为企业当前面临的主要问题。     

经济转型背景下的财务管理问题探析

经济转型背景之下的财务管理直接影响企业未来的生存和发展。新形势下应对财务管理工作进行重新认识。本文探讨财务管理在经济转型期的作用,简述经济转型背景下的财务管理,寻找到完善经济转型期的几种财务管理模式。     

大数据背景下企业财务精细化管理研究

近年来科学技术飞速发展,被广泛应用在各行各业当中,并取得了突出的成效。在当前大数据时代中,企业的财务管理也有了新的发展思路,通过应用大数据,使企业财务朝着精细化的方向发展,形成精细化财务管理模式,以此来提高企业的核心竞争力。本文便是从大数据背景下出发,对企业的财务精细化管理进行研究,并就如何强化企业的精细化管理,提出几点笔者自己的思考。     

关于制造业企业财务管理信息化的若干思考

制造企业构建财务管理信息化建设系统是基于当前财务电算化的背景下,利用计算机技术、网络通信技术和信息技术所构建形成的一种特殊的信息化财务管理体系,也是现代企业开展信息化管理工作中的重要组成,在提高企业财务管理能力以及企业经济效益的过程中有着明显的促进作用。文章结合实际分析制造业企业的行业特点,探讨现如今制造业企业财务管理信息化建设过程中存在的问题和不足,思考实践中可以发挥作用的有效对策和方式,希望可以引起制造业行业中财务管理工作人员的重视,使制造企业财务管理信息化建设水平等进一步提高,最终促进制造企业的快速发展。     

新经济时代工业企业财务管理的新思考

新经济时代下,作为经济发展重要支柱的工业企业如何在原有的生产模式和企业管理模式上突破自我,得到新的发展?这成为了企业管理的一个重要议题。而为了应对新的机遇和挑战,财务管理这一作为企业管理中的强有力杠杆作用的管理手段,自然就得到了广泛的关注。本文将在新经济背景下,对工业企业的财务管理进行一些新的探讨,针对工业企业的自身特点,提出财务管理方面的几点创新性的建议,以期待对工业企业的财务管理改革和发展进行有利的指导。从而促进工业企业的自身进步。     

企业财务管理信息化建设分析

在信息化社会背景下,企业的财务管理逐渐实现了信息化建设,并成为企业重要发展方向。财务管理的信息化建设过程,除了需要进行信息技术有效应用之外,还应通过信息共享与交换效率等方式,以实现财务管理工作的有序进行,同时具有一定规范性特点。对此,文章在对企业财务管理的信息化建设进行分析后,针对常见建设问题予以阐述,以便于制定相应应对措施,实现企业财务管理的信息化建设目标。     

加强造船业财务管理,有效提高企业资金利用率

金融危机下,加强造船业的财务管理,提高资金利用率,降低成本,可以有效提高企业的财务风险应对能力。本文有针对性地提出了几点看法。     

通信企业财务管理信息化的风险管理分析

经济新常态背景下,我国通信行业保持平稳运行态势,发展状况良好,总业务量呈现增长趋势。随着信息化时代的发展,信息数据已经成为通信企业运营必不可少的要素,企业同时面临着新的机遇与挑战。财务管理始终是企业运营管理体系的重要组成部分,实现财务管理信息化是必然趋势。而只有强化财务风险管控,才能将财务管理信息化的优势体现出来,营造良好的财务环境,有效降低财务风险,继而推动企业的稳健发展。文章对通信企业财务管理信息化的价值开展探究,分析了风险因素与相关问题,并从多个方面提出了加强风险管理的策略,以供同行参考。     

网络环境下的财务管理创新分析

当前随着网络化和信息化的快速发展,企业传统的财务管理方式已经不能适应社会经济发展的新要求。因此,本文分析了企业在网络环境下财务管理的发展特点,以及网络环境对企业财务管理的主要影响,从而提出了创新财务管理的几点思路。     

财务信息化实施中要注意的问题

现代企业的财务管理工作已经逐渐从被动的繁琐的实务性操作向着更深更广的企业全面管理转变,现代财务管理工作对于企业的全面发展具有极大的辅助与推动作用。本文重点谈谈在当前企业发展背景下,财务管理工作如何加强信息化建设质量,以及在财务信息化实施过程中应该注意的几个问题,以供参考。     

集团财务风险管理与防范研究

虽然我国经济环境快速发展,但国内国际政治环境和经济环境复杂多变,不确定性因素大,企业在财务管理过程中面对较大挑战,如果不能有效应对和解决风险,将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中,应客观分析企业所处的内外部环境,识别潜在风险,做好风险预警,采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸,人们生活理念和生活方式快速变化,企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律,结合企业实际运营情况,打造专业且有竞争力的财务管理团队,建立完善的财务风险管理机制,确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法,从财务管理视角下,对集团财务风险管理现状进行分析,并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面,提出了提升财务风险防范能力措施,并以财务管理视角下,对集团财务风险管理提出相应的保障措施,不断优化财务管理流程,确保财务风险管控的有效实施,促进企业健康、良性发展。     

论无锡雪浪环境科技股份有限公司的货币资金内部控制

公司的货币资金内部控制包括多个方面,既体现在对于日常账面上流动资金的管控,还包括对于银行存款的控制,以及其他货币资金的管理。强化货币资金的内部控制和管理,有利于企业规避投资风险,获得最大的收益水平。国内外经济领域的竞争越演越烈,各大企业面临的机遇和挑战也越来越多。一个企业在这种时代背景下财务管理应对措施,关乎整个企业的生存和发展。在知识经济背景下,企业应该采用更加透明化财务管理体系。本文根据无锡市雪浪环境科技股份有限公司的货币资金控制措施展开讨论,提出几点有利于企业加强内部资金控制的可行性建议。     

大数据背景下企业财务共享模式及信息化建设

在大数据的时代背景下，社会信息处理速度与能力得到了明显的提升。为了应对不断变化的市场环境以及愈发激烈的市场竞争，企业对各种信息的获取速度、获取宽度、获取精度以及获取渠道都提出了更高的要求。在新形势下，随着企业经营方法的不断转变以及生产规模的逐渐扩大，企业必须形成高度共享化、信息化的财务管理模式，以此来满足企业发展过程中在财务方面的各种需求。基于此，本文对大数据背景下企业的财务共享模式及信息化建设进行了相应的研究。     

企业数字化建设与财务转型的关系与实施路径

信息化时代的来临，给我国企业发展和创新建设带来新的源动力，企业大力开展数字化建设，对企业财务管理产生了较大影响，财务管理面临重大改革，财务管理模式亟待转型。数字化背景下，企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险，优化内部绩效管理，匹配战略目标，顺应时代的发展。此外，企业还需要从战略发展目标出发，对企业财务流程进行梳理，增加经济附加值，提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题，应当从实际经营角度出发，对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。     

中小企业财务管理困境浅析

随着经济发展,企业管理体制也获得了相应的改革。财务管理是企业管理中最为主要的部分,也是决定企业发展的重要因素。合理、有效开展财务管理对企业财务风险的预防有重要意义。文章首先围绕企业在建设项目中所应对的财务管理问题与风险给予研究;其次对这些问题进行分析,如何去规避财务管理问题和风险,把财务管理问题和风险控制到最低的程度;最后针对企业在开展财务管理时的问题,并找到相应的因素,以此为依据给出相应的改善意见,以期促使企业不断地削减财务风险。     

企业财务管理风险应对策略的研究

企业的财务管理是一项重要的管理活动,涉及到企业会计核算以及预算管理等多项内容,有效的财务管理可以帮助企业更好地应对市场当中存在的各种风险要素,能够有效的提高企业的市场竞争力,但是在企业的财务管理过程中也存在着诸多的风险,本文围绕企业财务管理风险以及其应对策略展开细致的分析,对于影响企业财务管理风险的相关要素进行客观阐述,并对于如何应对企业的财务管理风险给予科学的建议指导,以此实现更好地化解企业的财务管理风险,提升企业自身的经营管理能力。