浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。     

加强会计内部控制 发挥财务管理作用

<正>本文从内部控制视角出发对企业财务管理工作进行分析，结合财务风险要点，提出了企业财务管理工作的主要优化方向，希望能够对企业的财务风险管控等工作提供参考，进而提高企业财务管理水平，完善企业财务管理机制，实现企业的长远发展。会计内部控制是企业管理活动的核心要素，从内部控制视角下完善企业财务管理工作，可以提升财务管理的客观性，也能够提高财务管理内容的可控性。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

财务资金管理科学化之我见

随着财务管理信息化的建设已经我国法律政策的完善,各单位各企业对财务资金管理的要求越来越高,科学化的管理理念已经逐步深入财务行业。加强财务资金管理的科学化水平不仅可以提高财务资金运作效率,也能保证企事业单位的正常运行。本文从财务资金管理的概念入手,对科学化的财务资金管理做了swot分析,并针对提高财务资金管理科学化提出了几点可行性的意见。     

加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义的探讨

目的：分析加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义。方法：对我院财务管理的整个流程进行梳理,尤其重点分析财务审计,探索现行财务管理存在的不足。结果：通过加强医院内部审计后,预算、物资、筹资等医院财务得到了系统管理,医院财务管理的薄弱环节得到了有效的解决,医院财务工作的开展更加规范,管理水平明显提高。结论：加强医院内部审计工作能有效提高财务管理的规范性,在日常资金管理方面更加高效,显著提高了医院的经济效益,并减少了违规违纪的行为,对于提高了医院财务管理效率意义非凡。     

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用

近年来,我国国有企业积极完善财务管理制度体系,夯实财务基础管理,财务管理水平不断提升。 加强国有企业财务管理需明确指导思想,全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,提升企业财务管控能力和财务资源集团化运作水平,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把企业财务管理工作打造成区域性标杆。 企业在日常财务管理工作中应做到有的放矢,紧抓重点举措,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理。     

加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义的探讨

目的:分析加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义。方法:对我院财务管理的整个流程进行梳理,尤其重点分析财务审计,探索现行财务管理存在的不足。结果:通过加强医院内部审计后,预算、物资、筹资等医院财务得到了系统管理,医院财务管理的薄弱环节得到了有效的解决,医院财务工作的开展更加规范,管理水平明显提高。结论:加强医院内部审计工作能有效提高财务管理的规范性,在日常资金管理方面更加高效,显著提高了医院的经济效益,并减少了违规违纪的行为,对于提高了医院财务管理效率意义非凡。     

关于强化行政事业单位财务内部控制的思考

财务内部控制对于行政事业单位的健康发展有着重要意义。因此,行政事业单位要不断完善和加强财务内部控制,提高财务管理水平,才能推动本单位的持续发展。财务内部控制是财务管理的控制和监督手段,是行政事业单位健康发展的有力保障。行政事业单位要打破传统的管理方式,从风险防控的角度出发,勇敢面对本单位实际工作中的薄弱环节,认真探索思考风险控制措施,并将其融入财务管理的具体流程中,最终实现财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控的目的。     

浅议交通事业单位的预算管理

交通事业单位预算管理工作主要包括部门预算的编制、预算的执行、年度财务决算及财务分析等内容。预算管理作为财务管理的一个重要方面,始终影响着财务管理工作开展的好坏。在新形势下如何加强财务预算管理工作,做好科学规划预算,规范执行,对于企事业单位有效开展财务管理工作都至关重要。预算工作开展的好,还能够最大程度的提高资金利用率。     

浅析交通行业财务信息化问题及对策

在经济迅速发展的今天,交通行业财务信息化是市场经济发展的必然要求。财务信息化作为企事业信息化的重要组成部分,信息化能够加强内部监督管理,不断提高企事业单位的市场竞争力,不断提高管理和服务水平,实行有效的宏观调控。。现阶段,我国包括交通行业在内的各个行业已经开始了信息化进程,但是在这个过程中还存在着很多问题。交通行业各企事业单位,在财务信息化得过程中受到人才、资金等因素的困扰,存在一些问题。这种财务信息化的落后必然影响交通行业的服务水平。解决这些问题的关键就是提高交通行业企事业单位财会人员的业务素质和专业技术水平。财务管理信息化系统建设的最终目的在于应用,只有不断扩大实际应用范围,才能得到不断的发展、完善。完善的财务管理信息化,才能更好的提供服务,接下来,我们对这些问题作出讨论并提出其解决对策。     

基于集团化财务共享服务模式的内部审计提升策略

集团化财务共享服务模式是在财务管理中提升效率、降低成本的有效路径。在集团公司内部审计中,涉及到大量的财务与资产信息,运用这种模式对加强审计信息化建设、提升审计现代化水平有着关键性的现实意义。基于此,本文提出了相应的内部审计提升策略。     

内部审计工作审计风险的防范于控制

在内部审计工作中，审计风险表现在单位内部经营管理的财务风险和审计失实两个方面，防范与控制审计风险必须加强财务管理工作。加大宣传内审监督的重要性，提高审计人员自身的素质和政策水平。     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

全面预算管理在医院内部控制中的应用研究

随着我国科技的不断发展,企事业单位发展也十分迅速,而无论是企业还是事业单位,在发展的过程中,财务管理工作都是十分重要的。在财务管理工作中,预算管理会对企业的发展产生直接影响,影响到企业的发展效率。在现代医院的经营管理工作中,内部控制工作可以有效提高医院的管理效率,提升医院服务质量,而且全面预算管理工作在医院的内部控制中也能够发挥一定的作用。所以本文就针对全面预算管理在医院内部控制中的应用进行研究,以期提高医院内部控制工作的质量。     

基于云计算的企事业单位财务管理会计信息化探讨

我国的企事业单位发展是我国社会经济发展的重要基础,其数量大,工作任务量大。在企事业单位的财务工作中保证其日常工作水平的提高,需要对先进的计算机科学技术进行高效率用。对于企事业单位而言,财务管理是其管理工作的一项重要内容。本文针对企事业单位的财务管理问题做了基于云计算的会计信息化问题的分析与研究。     

探究推进建筑行业财务管理信息化的思考

财务管理是建筑施工单位资金与效益管控的核心领域,建筑施工单位依靠财务管理部门掌握单位财务信息,也依靠财务管理工作引导单位整体的运行和管理方向.我国建筑行业财务管理工作中主要存在信息失真、信息化基础薄弱、预算管控不健全的问题,建筑施工单位应建立和完善财务管理信息平台,健全预算体系、财务分析反馈机制,推动国内建筑行业财务管理水平的提升.     

浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

现代风险导向审计模式下的内部审计研究

随着社会的进步和经济的飞速发展,市场竞争日趋激烈,单位财务在竞争中遭遇的风险也随着增加,而内部审计是管理的重要环节,与风险管理的目标越来越趋近,科学有效的内部审计能够帮助评估内部风险,从而为单位财务消除风险获得发展提供条件。而从当前单位财务的内部审计来看还存在问题和不足,现代风险导向审计模式作为一种新的审计模式,能够有效提高单位财务的内部审计水平,加强风险管理,增强单位财务的市场竞争力,因此加强对现代风险导向审计模式下的内部审计研究十分重要。本文就探讨了基于现代风险导向审计模式的内部审计。