高校政府采购对财务管理影响研究

文章分析了高校政府采购的必要性、特点以及对财务管理产生的影响,进而从财务管理角度出发,指出了高校政府采购面临的问题以及应采取的措施.     

高校实行政府采购对其财务管理的影响

在短短几年内,政府采购制度就已经在我国全面开展起来。本文着重分析高校政府采购的必要性、特点以及对财务管理产生的影响,进而从财务管理角度出发,分析高校政府采购面临的问题以及相应的措施。     

浅析新形势下高校基建财务管理存在的问题及对策

自高校扩招以来，基本建设项目工作成了各高校的重点工作，而基本建设管理是高校财务管理的重要组成部分，新形势下高校扩建为基本建设财务管理提出了新的要求。本文从高校基本建设中存在的内部控制不得力而导致项目造价高和财务管理薄弱等问题，探讨了相应对策，力求加强高校基建管理，提高基建投资效益。     

关于高校政府采购工作的几点思考

随着高校采购规模的扩大,采购活动越来越频繁,项目越来越繁杂,在采购活动中暴露出的问题也是层出不穷。本文对高校政府采购工作中暴露出来的问题进行汇总梳理,并有针对性地提出相应的防范措施,希望能够进一步规范高校政府采购工作。     

财政预算管理改革与高校责任预算管理体系的构建

以部门预算编制改革、国库管理制度改革、政府采购制度改革和政府收支分类改革为主体的财政预算改革对高校(本文专指公立的)的财务管理提出了更新、更高的要求。笔者在深入分析财政预算改革的特点及其对高校财务管理的要求的基础之上,结合高校财务管理现状,通过基于预算软约束理论的分析,提出应通过构建高校责任预算管理体系来改进其财务管理,并提出通过管理模式的创新来使高校财务管理适应财政预算改革的要求提供一种系统的方案框架。     

高校实施政府采购行为主体责任的方案研究

随着政府采购工作的不断完善,政府将采购人定位为实施政府采购行为的责任主体.高校的政府采购工作面临着从以往依赖政府到责任主体地位的转变,研究实施主体责任的配套方案是当务之急.从规范政府采购程序,完善政府采购制度入手进行研究,是责任主体地位得以落实的有效途径.采购实践活动也证实这些方案切实解决了高校干什么、怎么干的问题,增强了高校的法律意识,保证了政府采购工作的顺利进行,提高了政府采购工作的质量和效率.     

略论高校财务管理观念创新

随着我国高等教育的规模扩张和高教体制改革的不断深化，高校的经费来源渠道已呈现多元化的格局，一系列涉及高校财务改革的政策和措施也陆续出台，如编制部门预算、实施政府采购、推行国库集中支付等等，这些改革和变化无疑对高校财务管理工作带来冲击和挑战。笔认为，高校财务管理工作应当树立以下四个新观念来应对理财环境的变化。     

基于政府采购视角对《高等学校会计制度》(征求意见稿)的修正意见

政府采购制度是一个复杂的系统工程,涉及面广,参与主体多,操作程序复杂,对高校的财务管理起着十分重要的作用。但《高等学校会计制度》(征求意见稿)没有就政府采购的有关会计核算做出较具体的规定,预算科目也不能全面反映政府采购预算支出,只有建立一套完整、系统的与政府采购相适应的高等学校会计制度,才能发挥新制度应有的作用。本文根据高校政府采购的特点,分析政府采购业务对高校会计核算的影响,提出《高等学校会计制度》(征求意见稿)的修正意见。     

项目全过程管理中政府采购思路和技术方法的建设与发展

项目全过程管理为政府采购工作带来挑战,同时也为政府采购思路和技术方法提供了创新、发展、提升、深化的机遇。论文从明确性、定时性和可控性等多方面入手,分析项目全过程管理的特点,进一步阐述了项目全过程管理为政府采购工作带来的挑战,并根据问题提出了项目全过程管理背景下政府采购思路与技术方法的建设路径。     

高校实施政府采购过程中存在的问题及其对策

目前，高等学校的仪器设备等物资采购、基建工程采购和后勤服务采购已经逐步纳入了高校政府采购的范围，解决了传统采购模式下的一些突出问题。但由于政府采购在高校推行的时间不长、经验缺乏，存在一些问题。本文通过从了解高校政府采购的现状入手，并结合高校当前采购工作的特点，找出政府采购工作中存在的问题，提出改进的对策，规范政府采购行为，使政府采购工作更好地为教学科研服务。     

高校政府采购内部控制若干问题与对策研究

高校政府采购关系到本单位教育教学、科学研究、学科建设等各项工作的运行,是高校发展与创新的前提保证。论文通过分析高校政府采购工作中存在的若干问题,深度剖析其内部活动现状,提出有利于高校政府采购工作内部控制的有效对策,为其他各项工作的顺利开展奠定基础。     

浅析高校政府采购内部控制体系的建立

我国政府采购制度尚处于探索阶段,在高校推行的时间也比较短、缺乏经验,政府采购管理存在一定的缺陷,造成政府采购行为不规范。高校政府采购在实际运行中只是对基础建设项目、大额采购项目实施招投标采购,并不是完全意义上的政府采购,该文以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)为指引,研究探讨高校政府采购内部控制模式和方法,将内部控制融入具体的采购活动,对建立适合高校发展的政府采购内部控制体系的思路进行概述。     

呼盟政府采购工作中存在的问题及对策

我盟的政府采购工作 ,在各级党委政府领导重视和支持下 ,从 2 0 0 0年全面正式开展工作 ,目前已取得了初步的成效。首先 ,在各级党委和政府的统一领导下 ,经过大量深入细致的工作 ,初步建立了采购工作的组织管理体系 ,明确了相应的工作职责。到目前为止 ,全盟政府采购执行机构已达 10个 (含盟本级 ) ,正式核定编制 5 4人 ,现有专兼职人员 40人 ,其中 ,专职 2 7人 ,兼职 13人 ,平均年龄 33岁 ,大专以上学历的占 82 .5 %。其次 ,初步建立了采购工作的制度体系 ,已制订了《政府采购财务管理办法》及集中采购目录、《政府采购项目实施办法》和相…     

高校财务绩效评价指标体系探讨

随着高校各项改革和政府采购、综合部门预算、收支分类制度改革等财政体制改革的实施,财务绩效评价研究已成为高校财务管理面临的重大而迫切的问题。     

关亏加强高校项目预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心内容,对项目预算进行规范管理,提高项目资金的利用效益,是提高高校财务管理水平的所在。文章对高校项目预算管理存在的主要问题进行分析,提出了相关对策,为提高高校财务预算管理的效率与效益提供了参考。     

对高校政府采购工作的认识与思考

我国高等学校的仪器设备采购已纳入了政府采购范围,如何在保证仪器设备质量下寻求高效采购的有效途径是摆在我们面前的又一课题。本文介绍了高校政府采购的特点,指出在执行政府采购中面临的问题,分析了高校推行政府采购制度的意义,提出了改进高校政府采购工作的具体措施。     

高校实施政府采购过程中存在的问题及其对策

目前,高等学校的仪器设备等物资采购、基建工程采购和后勤服务采购已经逐步纳入了高校政府采购的范围,解决了传统采购模式下的一些突出问题.但由于政府采购在高校推行的时间不长、经验缺乏,存在一些问题.本文通过从了解高校政府采购的现状入手,并结合高校当前采购工作的特点,找出政府采购工作中存在的问题,提出改进的对策,规范政府采购行...     

论部门预算下高校项目经费管理

项目经费管理是一项系统工程。在高校财务管理工作中占有举足轻重的地位，要提高高校管理控制经费的水平必须研究项目经费管理。作依据高校财会工作实践，并结合部门预算的工作要求，试从财务管理角度对加强项目经费管理作些探讨，意在推动部门预算编制、执行、评价等工作规范化、科学化，并期望获得同行们的批评指正。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

在当前高校充实内涵建设的新形势下,高校基建财务管理工作要适应内涵建设和学校发展的需要,既要严格加强财务管理,又要防止学校经济利益受到损失,这就要求高校基建财务人员在工作中必须进一步探索和研究,对基建财务工作实行精细化管理,不断提高基建财务管理水平,合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益,把高校基建财务管理工作推向一个新的台阶.     

论管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计作为一种新兴的管理模式,已经成为了目前高校进行财务管理的重要方式,能够使财务管理工作更加顺利展开.高校在开展财务管理工作的过程中,应结合时代发展的步伐,发挥管理会计的作用,使高校的财务管理能力得到提升,从而促进高校发展.文章简要介绍管理会计在高校财务管理中的作用,分析了高校管理会计在财务管理工作中存在的问题,并提出了相应对策,以期为高校财务管理工作的开展提供帮助.