作业成本法在公路货物运输企业的应用——以西安运合货运服务有限公司为例

通过对西安运合货运服务公司进行实例分析,深入调查了该企业物流成本控制中存在的问题,通过作业成本法对该企业物流成本进行了分析并给出了相应的应对策略,以此来帮助公路货运企业有效控制物流成本,提高企业的市场竞争能力和盈利水平。     

A物流有限公司成本控制现状及对策研究

从目前来看,随着我国国内经济的高速发展,物流企业所处的市场环境愈加日新月异,在激烈竞争不断的市场环境下,物流企业的成本控制工作重要性日益凸显。更好对物流企业自身的财务经营情况进行分析,对促进企业的向好性经营发展尤为重要。基于此,本文针对性的聚焦于对A物流有限公司成本控制问题的分析,通过分析指出目前A物流有限公司在成本控制方面存在的相关问题,继而针对性的提出促进其成本控制提升的具体对策,更好的帮助A物流有限公司降低成本的支出,实现经营盈利和提升市场竞争力。     

国际贸易中的物流成本分析与研究

阐述国际贸易物流成本的内涵以及物流成本对国际贸易活动竞争与盈利的影响,剖析国际贸易物流成本中运输、仓储、清关、汇兑风险等成本的若干控制关键点,给出优化国际贸易物流成本的具体策略.     

论现代企业物流管理的创新

面对加入WTO后的竞争更加激烈我国市场,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是现代企业永恒的发展主题.本文对现代企业物流的内涵及发展阶段进行了阐述,从几个方面对我国企业物流管理的创新和盈利进行了分析.     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

企业物流成本会计核算与成本控制研究

经济不断发展和市场竞争日益激烈，企业除了创新就是成本领先，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。对企业而言成本控制，不仅是一个财务概念，更是一个战略概念。通常企业物流成本一般占到企业成本的60％以上。通过不同的方法，不同的视角，核算企业物流成本，千方百计将企业物流成本控制做得更为完善，控制企业物流成本，提高企业经济效益。     

关于物流成本控制的途径改进研究

随着社会的不断发展与进步,企业的竞争越来越激烈。企业越来越重视物流成本的控制,从而实现低成本的物流,为客户提供更优质的物流服务。文中从物流成本控制出发,先简单介绍了关于物流成本的相关概念,然后分析了影响物流成本的要素,接着探讨了目前物流成本控制中存在的问题,最后提出了改进物流成本控制的具体措施。     

物流成本控制存在的问题及改进措施

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力.     

铁路物流成本管理探析

一、物流成本构成及其管理目的 （一）物流成本研究意义物流成本管理是物流管理的核心内容,无论采用什么样的物流技术与管理模式,其最终目的不是在于这种模式与技术本身,而是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。铁路物流作为我国物流行业的龙头,在进人21世纪以来,发展势头迅猛,已经受到社会各界的广泛关注。同其他物流行业一样,铁路物流成本管理是物流管理的核心问题,不断降低成本是铁路物流企业管理的永恒主题,也是铁路物流企业管理的最根本任务。只有对物流成本进行有效地管理和控制,才能为铁路企业节省资源,提高竞争力,创造更多的经济效益和社会效益。     

降本新解:数字化整合降低物流能耗成本

我国经济持续稳定的发展带动了物流业的繁荣兴盛,市场规模不断扩大。然而物流企业的盈利能力却没有能够跟上行业发展的步伐,近年来甚至有所下降,其中一个重要原因就在于包括燃油能耗、人力、通行费等成本的不断上涨。因此,如何降低相关成本,助力物流企业增效是长期以来业界关注的话题。     

施工企业盈利能力与成本控制研究

企业的盈利能力与其成本管理和控制水平密切相关,降低成本的能力是衡量企业盈利能力的重要方面.作为施工企业,各环节的成本控制直接关系到工程质量和工程进度.本文系统阐述了企业盈利能力与成本控制的关系,根据施工企业的生产经营特点,针对成本控制的各项因素提出降低成本的方法和策略,以不断提高企业盈利能力,促进企业发展.     

我国企业物流成本控制存在问题及对策分析

企业物流的效益主要来自于对物流的管理,而成本是影响企业利润的最基本、最关键的要素,因此,不断降低成本是企业管理的永恒主题,也是企业物流管理的最根本的任务。整体上看,我国的物流管理水平不高,对物流成本控制的重要性认识也不够,并且,在物流成本核算方法也存在一定问题。如何找到一条提高物流成本管理水平,加强物流成本控制的有效途径是摆在我们面前的迫切任务。     

在我国医药物流改革中引入虚拟物流模式探讨

利用虚拟物流联盟的资源配置优势,可以对离散的物流资源进行整合,降低物流成本、提高运作效率,从整体上降低药品的运输价格。通常意义上的大型物流企业,由于技术壁垒低,在成本压力下不断进行并购和整合,已经形成了较大规模,在物流基础设施设备、技术和人力资源方面具有较强优势。但由于医药产品储存运输的特殊性,医药物流对比其它行业物流,有更多医药专业性要求,使其难以和通常意义上的大型物流企业进行整合,给医药物流的产业结构升级带来前所未有的困难。     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

金融危机下挖掘第三利润源的重要意义——物流成本管理和控制

金融危机中企业能否继续盈利,是企业摆脱面财务困境的关键。作为仍有挖掘潜力的第三利润源的控制和管理,对于世界经济的恢复和发展具有重要意义。主要对生产制造企业等存在物流环节企业的物流成本管理和控制进行探讨,以说明第三利润的重要作用。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

高职物流成本管理课程考核方法改革探讨

《物流成本管理》是高职物流管理专业的一门专业课程,目标是让学生能够掌握物流成本管理技巧,为了更好地体现以职业能力和素质培养为目标的高职教育特色,本门课程进行了改革,文中主要探讨该课程的考核方法改革。本课程以具体的物流成本核算任务为主线进行学习和教学,过程性评价和结果性评价相结合,过程性评价主要是考核学生对不同类型物流企业进行成本核算的能力,通过对不同类型的物流企业进行成本核算,在练习中掌握物流成本核算的方法,提高物流成本管理的技能,结果性评价主要是考核学生对物流企业成本核算方案的制作能力,通过对不同物流企业进行成本核算方案制作,提高学生综合应用物流成本管理知识的能力。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。