企业内部控制对风险管理的影响分析及对策

企业内部控制与全面风险管理紧密相关,是全面风险管理的一部分.企业内部控制时风险管理的影响表现在;控制环境为企业风险管理活动提供基础;风险评估是企业风险管理的前提;控制活动保证了企业风险管理目标的实现;信息沟通是企业风险管理过程中的纽带;监督为企业风险管理的运作提供合理保证.在风险管理框架下,人员控制的构建与实施是完善人员招聘及培训制度、考核制度和建立人员轮休制度和带薪休假制度;组织控制的构建与实施是建立不相容职务分离制度、岗位责任制度以及设计良好的业务流程;财务控制的构建与实施是实施企事业单位预算控制、强化企业内部审计工作、建立风险财务管理制度等.     

基于风险管理的企业内部控制研究——以獐子岛集团为例

文章从风险管理角度出发,以獐子岛集团为例,对其内部控制进行研究。首先,基于内部控制五要素对案例企业内部控制现状和存在的问题进行分析,发现獐子岛内控缺失主要源于风险管理的巨大缺陷;其次,对獐子岛集团进行必要的风险分析,对其风险管理现状进行深入了解,从而达到风险管理与内控机制的对接融合;最后,在分析的基础上提出完善内部控制的措施,以具有更强的实效性和针对性。因此,文章研究为獐子岛集团完善内部控制机制,提高经营效率,对农业、水产业的优化发展提供理论及实践依据,具有一定的借鉴意义和应用价值。     

论全面风险管理导向内部审计

全面风险管理导向内部审计是以实现企业战略目标为出发点,以全面风险管理为导向,发挥确认与咨询功能,改善企业风险管理的过程和效果,以实现企业健康、可持续发展的内部审计模式。为了完善该模式,企业管理者和内部审计人员应共同努力,促进内部审计与全面风险管理的整合;优化全面风险管理导向下内部审计的工作环境;做好技术和人员的保障工作。     

关于内部控制与风险管理现状的相关研究——以泰山六和食品有限公司为例

文章通过对泰山六和食品有限公司内部控制与风险管理情况的调查,从人力资源、货币资金和原材料三方面对其内部控制与风险管理体系进行描述并提出了相关的改进目标,最后提出了解决问题的具体措施。     

探讨企业风险管理与内部控制

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,传统内部控制体系已不能满足现代企业的需要,基于风险管理的内部控制已成为企业改革转型的创新点。 文章通过对企业风险管理与内部控制现状的研究,从内部控制五要素出发,提出优化内部环境、提升风险评估及控制水平、构建以信息化为背景的沟通交流平台、提高内部监督质量等问题,并在文中给出相应对策及措施,为企业探讨风险管理与内部控制提供思路建议,促进企业提升其核心竞争力。     

加强国企税务风险内部控制的思考

文章以国企作为研究目标,首先试图通过解释可察觉的税收不确定性的主要领域,税务风险管理理论模型即COSO框架进行简要分析,以确定税收风险的控制领域;其次,文章对税务风险管理的意义进行了简要总结;最后,文章通过分析国有企业税务风险管理中存在的问题,在COSO框架的内部控制工具指导下,为国企的税务风险管控提出了相应的几点建议。     

风险导向型内部控制的应用探讨

风险导向型内部控制是内部控制的最新发展阶段。文章首先回顾了内部控制的发展历程,然后明确风险导向型内部控制关注的是广义的风险,并指出风险导向型内部审计是风险导向型内部控制的再控制,最后提出构建风险导向型内部控制的三个主要对策:树立科学的内部控制观念和贯彻风险管理原则,提高内部审计人员的素质,建立风险评估体系。     

企业内部控制与风险管理

为了控制企业在经营与发展过程中可能存在的风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。但很多人对于内部控制和风险管理的内容仍较为模糊,本文将以内部控制和风险管理形成对比,透明其联系与区别。并将以内部控制和风险管理的整体框架为基础,浅析三九制药逐步走向衰败的问题与娃哈哈集团被达能强行并购的误区所在。     

国有企业内部控制现状及对策

近年来,为响应国家政策和市场需求,各类国有企业逐步开展本企业内部控制建设,以加强其风险管理意识、保护国有资产完整、提高企业营业能力。内部控制水平决定了国有企业的管理水平、盈利能力以及将来的发展方向。在各国有企业开展内部控制取得了卓越成效的同时,也存在着很多问题。文章就国有企业内部控制现状及对策展开讨论。     

基于内部审计视角的企业风险管理研究

企业风险管理的有效性在一定程度上取决于企业对风险的预测和监控。本文主要基于内部控制等同于风险管理,以及COSO发布的风险管理框架中的八要素来设计内部控制体系和风险管理评价体系,并以2015年度沪市上市公司财务数据为基础,研究内部审计质量与风险管理之间的关系。通过实证发现,企业内部审计质量越高,风险管理的有效性就越高。同时发现内部审计人员的专业能力、客观能力以及内部审计部门规模对风险管理有着明显的促进作用。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

国外风险导向内部审计研究及对我国的启示

从风险导向内部审计的含义和特征入手,剖析了风险导向内部审计与公司治理及内部控制间的关系,着重分析了我国内部审计存在的问题,最后探讨了风险导向内部审计对我国内部审计未来发展的启示,主要是:强化风险管理意识,扩展内部审计职能和完善内部审计人员结构,以提高其胜任能力.     

公司内部控制要素文献综述

随着时代的变迁和企业组织的重整,企业内部控制理论不断发展,其要素及其框架也在不断发展。其依次经历了内部牵制阶段（一要素阶段）,内部控制制度阶段（两要素阶段）,内部控制结构阶段（三要素阶段）,内部控制框架阶段（五要素阶段）,风险管理框架阶段（八要素阶段）。文章以内部控制理论发展为主线,重点分析了内部控制要素及其框架的演进及其研究现状。     

企业内部控制与风险管理研究

本文通过对前人关于内部控制和风险管理研究的文献回顾,以COSO报告为标准,比较内部控制与风险管理的异同,最终得出结论:内部控制测重制度层面通过规章制度规避风险;而风险管理侧重交易层面以自由竞争的市场或者说市场交易来规避风险。同时分析我国内部控制与风险管理现状,并提出改进意见。     

探讨风险管理机制在企业内部控制中的应用

在当前形势下,我国大部分企业内部控制的风险管理机制还存在着诸多问题,这些问题严重影响着企业的发展,因此,探究企业内部控制中的风险管理机制在一定程度上有利于企业不断的完善自身,文章主要从企业内部控制的风险管理机制中存在的问题进行分析,探讨了如何完善企业内部控制的风险管理机制的措施与对策,为促进企业内部控制的风险管理机制的发展提供参考。     

基于财务风险管理的财务内部控制体系的构建

企业在经营过程中,无法避免会出现财务风险,要使得这些风险不会对企业的发展产生不利影响,就必须做好财务风险管理工作,而内部控制恰好有助于帮助企业规避各方面的财务风险,从而为企业的正常运营提供切实有效的保障。 因此,企业在重视建立健全以财务风险管理为基础的内控体系的同时,自身也需要加强内部控制,做好财务风险规避工作。 文章首先简要概括了财务风险与内部控制的概念,然后阐述了目前风险管理与内控体系的现状和存在的问题,最后对风险管理和内部控制各自提出针对性建议。     

企业内控与风险管理漫谈

对企业而言,无论是内部控制,还是风险管理,最终目的都是为了企业在持续经营中逐步发展壮大。与此同时,二者之间还直接相互影响。倘若企业在平时较为忽视内部控制,风险管理情况也不会十分优秀;同理,倘若企业在风险管理中存在一定问题,那么其内部控制也肯定存在某些漏洞。对此,笔者从二者的关系和内涵入手,分析了当前我国企业内部控制与风险管理的现状和问题,并在此基础上提出了关于其未来发展的几点建议。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理二者互为前提,相辅相成。当下我国企业内部控制与风险管理过程中存在风险管理与内部控制体系难以满足企业经营发展的需要、部门间缺乏有效的沟通、管理者对于企业内部控制与风险管理的认识不足,制约企业可持续发展等问题。完善企业内部控制与风险管理,企业必须提高内部监督,加强内部控制;提高企业对风险的认识,完善企业风险管理体系;加强内部环境治理,建设适宜企业自身发展的内部控制环境;加强内部控制与风险管理的人才队伍建设;完善信息沟通管理机制,加强各部门间的交流。     

基于风险管理视角的内部控制研究

<正>随着高新技术时代的到来,人们对内部控制的理解和认识不断深化,内部控制理论在实践中得到进一步的应用、发展和完善。国外的内部控制理论发展较为成熟,已经进入了风险管理阶段。我国的内部控制理论也在不断完善,从开始关注内部控制到意识到风险管理的重要性,基于风险管理的内部控制也正在成为一种新的趋势,     

探究基于风险管理的会计内部控制与完善

企业要想长久生存,就需要有风险管理的意识,在风险管理的视角下,对企业的内部加强控制管理,完善会计内部管理的规章制度,文章通过描述我国的企业会计内部管理面临的现状和存在的问题,从会计内部的控制和风险管理的关系入手,提出了完善会计内部控制的具体措施。