财务杠杆在企业经营管理中的应用研究

发挥财务的杠杆调节作用能有效提高企业的经营管理水平,因此重视财务杠杆在企业管理中的应用研究是非常必要的。本文分析了财务杠杆对企业经营管理的重要意义,提出了财务杠杆在企业经营管理中的应用策略。     

基于财务共享中心的企业财务管控研究

近年来,随着大数据、云计算、区块链等新一代信息技术的广泛普及和应用,我国社会经济逐渐呈现出前所未有的良好发展态势。与此同时,企业生产经营竞争环境也发生了翻天覆地的变化。在这种情况下,企业想要拓展生产经营规模与业务范围,增强自身在同行业领域内的竞争优势,必须紧跟当今时代发展步伐,明确企业自身发展现状及独特优势,对现有财务管控模式进行切实可行的优化创新,不断提高内部资金、资源的利用效率。鉴于此,本文以财务共享中心的相关概述为切入点展开研究,深入分析财务共享中心对企业财务管控的积极作用及负面影响,综合探究企业基于财务共享中心的财务管控策略,希望能为现代企业全面提升财务管控水平提供一些创新性与建设性的意见。     

如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

企业财务再生管理的构成框架探析

随着企业全球化竞争的日益加剧和经营环境的不确定性增强,如何调整经营管理策略以便及时有效的应对内外环境的变化,成为企业尤为关注的课题。财务再生是提高企业核心竞争力的一种新的有效途径,也是有利于财务资源优化配置、财务工作改进、财务运营效率提高及有效管理财务风险的一种长效机制。文章对财务再生管理的概念进行了界定,分析了财务再生管理的构成框架,并进一步探讨了实施各项财务活动的再生管理对策,为深化和拓展财务管理能力提供了具有可操作性的先进思路。     

财务共享服务模式下财务流程优化研究

财务共享服务模式以信息系统为依托,以IT技术为基础,以数据资源为必要条件,以部门管理与综合服务为出发点,为企业运营作出贡献.文章基于财务共享服务模式下,研究了财务流程的优化策略,以期提高企业财务管理及服务质量.     

全面预算管理视阈下财务控制体系优化对策新探

合理健全的财务控制体系是确保企业持续发展的基石,在全面预算管理视阈下优化财务控制体系,将提高企业财务内部控制的科学性、系统性及完整性,助力于企业整合资源提升效率。本文揭示了全面预算管理的内涵,分析了全面预算管理财务控制体系的现实意义,并提出全面预算管理视阈下财务控制体系优化的策略。     

财务共享服务会计核算存在的问题及应对策略

财务共享服务中心在企业中扮演着至关重要的角色,主要负责会计核算等关键任务。然而,会计核算在财务共享服务中心中还面临一些问题,为了解决这些问题,制定切实可行的应对策略至关重要。文章主要针对财务共享服务中心会计核算存在的主要问题及应对策略进行了深入研究。首先,介绍了财务共享中心的内涵及优势。其次,分析了财务共享服务中心会计核算中的常见问题,包括会计核算标准的规范性不足、财务信息系统搭建较为滞后、财务人员素质有待提高、业财融合的推进仍有待完善和信息泄密风险的管控不到位等。再次,提出了优化和改进财务共享服务中心会计核算的策略,包括建立统一的会计核算标准和流程、一体化推进财务信息系统建设、提高会计人员综合素质、深化业财融合机制及建立安全防护技术等。最后,总结了研究的主要观点,旨在为财务共享服务中心会计核算方面的问题提供应对策略和改进方向。     

财务共享下的企业财务管理优化策略

当前,如何通过管理提升市场竞争力,集聚更多优质资源,增加经济效益,成为企业要解决的重要问题.其中,财务共享服务作为以"互联网+"手段为依托的财务业务流程信息综合处理服务,以规范流程、优化组织结构、降低运营成本、规避运营风险、提升管理效率为出发点提供服务并为企业创造价值,继而立足市场帮助企业加强管理.文章探析了财务共享下企业财务管理的优化策略,以期能够为企业提高综合管理质量提供参考.     

财务环境对企业融资的影响及对策探讨

进入新时期，企业应积极采取适应自身发展阶段的财务策略，做出正确的财务决策；优化财务结构，提高企业价值以及市场竞争力，助力企业融入经济发展大潮中，实现企业价值最大化。本文从财务环境和企业融资概述出发，阐述了财务环境和企业融资的关系，并结合我国企业面临的财务环境，分析了企业忽视财务环境因素下进行融资造成的不利影响，最后提出了在当前的财务环境下促进企业有效融资的对策，以供参考借鉴。     

浅议全面预算管理下企业财务控制

企业财务控制制度是保证企业可持续发展的关键,在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文首先阐述了全面预算管理与财务控制的内涵及企业优化财务控制的意义,并对全面预算管理下实现企业财务控制优化提出了一些建议。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着人工智能和大数据的不断发展,商业环境日新月异,企业管理者必须做出合理、科学、完善、可预测的经营决策。财务分析有利于判断企业财务状况,评价和考核企业的经营业绩,可以揭示企业财务活动存在的问题,挖掘企业经济潜力,能够寻求提高企业经营管理水平及经济效益的途径,预测企业的发展趋势,在经营决策的过程中起到了越来越重要的作用。本文对财务分析的内容和方法进行了简要概括,阐述了企业经营决策中财务分析的重要作用,对财务分析现存的问题进行了思考,并提出了更好的为管理者提供财务分析数据的应对策略。     

浅析财务共享中心在我国企业中的应用——以A企业为例

随着经济全球化的发展和网络信息的传播速度日益提升,传统的财务管理模式已经不能适应如今这个快速发展的时代,每个公司都想在激烈的竞争中获得优势,不断提升自己的实力,所以建立财务共享中心成为企业为财务进行转型的首要选择。财务共享中心为企业创造了价值与利润,加强了集团的管控能力,提高了核心竞争力,推进了财务共享中心的信息化进程。本文以A企业为例,分析了A企业应用财务共享中心目前存在的问题:部分环节的自动化水平有待提高、财务人员转型难度大、服务个性化和管控标准化相矛盾;给出了相关建议:提高部分环节自动化水平,优化财务人员队伍,提高业务人员的灵活性和增加个性化服务。     

基于财务共享模式的烟草企业内部控制优化策略探讨

伴随着企业规模的扩大,很多企业面临着全新的挑战和压力,部分企业财务成本高,受内部管理效率低、机构冗余等问题的影响,给内部控制工作的开展和效率提高带来不良影响。这种情况下,财务共享模式的出现,改变了财务核算系统和内部控制措施。本文分析了财务共享模式、内部控制的内涵,介绍了内控建设的重要性及烟草行业财务共享模式的构建实践,探讨了烟草企业内部控制问题及优化策略,以供借鉴。     

高新技术企业加强财务战略管理的优化策略探讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高，高新技术企业面临的市场竞争日益激烈。为了更好地适应市场经济的发展需要，高新技术企业不但需要提升技术水平，同时还要提升财务管理水平。高新技术企业作为资金密集型产业，应不断提升综合竞争力，对市场环境进行详细、充分的分析，制定科学的财务战略，并在战略目标的指导下进行财务管理创新，为企业的成本管理、资金管理、预算管理等提供积极、有效的支撑。当前，高新技术企业财务管理工作和财务战略仍存在一定的问题，如规划不够科学、执行不到位等，严重限制了高新技术企业的高质量发展。本文阐述了高新技术企业财务战略管理的特点及意义，分析了高新技术企业战略管理目标的设置依据，并探讨了高新技术企业加强财务战略管理的优化策略，以供参考。     

中小物流企业并购后的财务协同与整合研究

作为行业结构优化、产权重组和资源重新配置的重要手段,并购是当前中小企业突破发展困境,快速提升企业的国际竞争力,走可持续发展之路的战略选择。作为并购的核心,财务整合关系到企业并购的效果。试图通过对中小物流企业并购后财务协同与整合的研究,探讨提升物流企业财务水平的策略。     

蒙牛集团财务战略研究

财务战略研究对于企业整体战略的实施和企业的发展具有重要意义。本文主要采用文献资料法、逻辑分析法、数理统计法,以蒙牛乳业集团公司为研究对象,分析了偿债能力、盈利能力、运营能力等财务状况指标,进行了筹资战略、投资战略、运营战略和收益分配战略研究,针对蒙牛集团当前财务战略提出了相应的优化策略,希望能为蒙牛集团的财务战略发展提供参考,同时对其他同类企业的发展提供一定的思路。     

企业财务杠杆应用中存在的问题与对策研究

在我国,负债经营已成为现代企业普遍采用的一种财务策略。但是我国企业的平均资产负债率却维持在一个较高的水平,随着财务杠杆的不断上升,企业的财务风险也随之增大,很大一部分企业财务杠杆效应都处在不合理状态,本文通过分析,找出财务杠杆在企业应用中存在的问题,并提出相应的建议。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。     

中小物流企业并购后的财务协同与整合研究

作为行业结构优化、产权重组和资源重新配置的重要手段,并购是当前中小企业突破发展困境,快速提升企业的国际竞争力,走可持续发展之路的战略选择.作为并购的核心,财务整合关系到企业并购的效果.试图通过对中小物流企业并购后财务协同与整合的研究,探讨提升物流企业财务水平的策略.     

企业管理中财务杠杆的运用研究

企业通过合理应用财务杠杆,可以促进企业权益最大化,减轻企业的财务风险,较大程度的进行资本结构的优化。但是就目前而言,企业管理过程中,财务杠杆的运用策略和运用机制还有待健全和完善,并且需要更大程度的发挥财务杠杆的作用,为企业管理服务。