管理会计在企业财务工作中的应用研究

管理会计是企业资金管控的主要工作.文章以广西某市DC投资开发集团有限公司为例,阐述了管理会计的工作内容,探究了管理会计在企业财务工作中的应用方式,明确了企业财务资本掌控方法,以促进企业的进步.     

财务共享下财务会计向管理会计的转型分析

随着计算机技术在人们生活中的应用越来越广泛,计算机技术也提升了财务管理的效率,能够对企业的财务信息进行有效的管理。传统的企业财务会计管理模式不能够适应现代企业发展的需求,因此必须要对企业财务会计管理模式进行转型,本文详细的分析了财务共享下财务会计向管理会计的转型策略。     

刍议财务集中管控模式下会计机构及职能设置

当今时代,企业集团化的趋势日益深化,随之,企业中的财务管理工作也呈现出明显的集中化管理的趋向。从国内外优秀企业的财务管理工作的先进经验中不难看出,在集中管控模式下开展相关的财务管理工作,能够有效优化相关财务管理工作的职能,有利于其相关财务工作的顺利展开,有利于强化对财务支出的管理,有利于规范相关的会计核算,有利于确保会计信息的准确性,有利于提高投放资金的使用效率,等等。总之,财务集中管控模式为财务管理的工作带来诸多益处,不过我们也应该看到在具体的实践之中,财务集中管控模式也存在着一些问题,突出表现在财务管理职能出现一些弱化的倾向。在此基础上,在财务集中管控模式下更好设置会计机构与职能的相关对策。以期能够对财务集中管控模式下设置会计机构与职能提供一些借鉴,促进企业相关财务管理工作的展开,进而推动企业的进一步发展。     

现代企业财务管理创新研究

财务管理是现代企业中非常重要的工作内容,也是企业管理中最重要的组成部分.企业财务管理不仅涉及的内容非常多,而且与企业各部门之间存在着密切的联系,甚至直接影响着企业的发展,因此必须要重视企业的财务管理工作.但是,就目前企业财务管理来说,还普遍存在一些问题,阻碍了企业财务管理的发展.因此,需要创新企业财务管理理念及方法,以此推动企业更好地发展.基于此,文章针对现代企业财务管理的创新进行了简单地分析和研究.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

在建筑施工企业中,财务管理是一项十分重要的工作。在传统的财务管理模式下,建筑施工企业的财务管理以财务会计为主。但是,很多建筑施工企业在发展中总会遇到一些局限性的难题,因此必须通过管理会计的特殊功能,解决建筑施工企业财务管理的问题,使企业的财务管理达到最佳的效果,促进企业安全、平稳的发展。因此,越来越多的建筑施工企业开始从财务会计为主向管理会计为主转变。本文着重分析了管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用,以及如何进行管理水平的优化,以期为建筑施工企业的管理提供参考。     

浅谈会计信息化对企业财务管理的影响

近年来,随着网络信息技术的快速发展,会计信息化的速度加快,对企业财务管理产生了一系列的影响。会计信息化发展可有效提升企业财务管理的工作效率,便于进行各种业务的协同处理,但是,还存在很多消极影响,不能确保企业财务管理的工作效果。因此,在会计信息化的背景之下,企业应该重点分析财务管理工作情况,树立正确的观念意识,采用有效措施开展相关的财务管理工作,为其后续发展夯实基础。     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

会计信息化对企业财务管理的影响

当前,现代企业正面临着非常激烈的市场竞争,各种信息技术及软件的不断涌现给企业内部财务管理工作思维的创新带来了指引,但这也是影响企业核心竞争力的一个重要因素。然而随着会计信息化的发展,企业的财务管理也面临着越来越多的风险和挑战。基于此,本文对会计信息化对企业财务管理的影响进行了简要分析。     

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

现阶段,我国经济快速发展,经济体系也在不断完善,作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理,能够使企业在激烈的市场竞争中,拥有一席之地。因此,企业需要根据结合自身财务管理情况,做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论,提出两者结合的具体措施。     

建筑企业会计管理分析

文章通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。通过对建筑企业财务会计管理理论体系的阐述,为建筑企业提供了实施财务会计管理的思路,能更加切实有效地指导建筑企业财务管理的实践。     

企业会计成本核算与管控相关问题分析

社会经济的不断发展,为各领域企业提供良好发展机遇的同时,也使得企业面临着诸多的挑战,具体表现为会计成本核算与管控方面。这两方面属于企业财务管理期间十分重要的组成部分,做好该项工作可以提升财务管理效率,保障财务质量。从企业会计成本核算与管控期间的问题入手,进行有效的分析,结合实际情况提出一系列对策。     

加强乡镇企业财会管理的制度措施

一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督，以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息，为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动；财务管理是运用财务会计等信息，对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价，为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度，是建立现代企业制度的基本内容，也是实现企业经营目标的根本保证。     

会计信息化对企业财务管理的影响研究

数字时代,随着互联网的高速发展,信息化技术的应用范围也愈加广泛。而在企业财务管理中,主要以信息技术为依托,利用财务会计软件快速、高效、准确地处理信息数据,为企业财务管理处理各种问题提供了极大便捷,但在时刻变动的形势下,会计信息化也为企业财务管理带来部分负面影响。本文首先对会计信息化的基本概念进行解读,分析会计信息化对企业财务管理有哪些积极作用,论述其对企业财务管理产生的正面和负面影响,以期为企业改革和优化的财务管理工作提供参考。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

建筑施工企业资金管理研究

企业对于资金方面的管理是现代企业财务向管理会计转型研究中非常重要的管理体系组成部分,资金管理作为企业财务管理的重要影响因素和企业日常运营和发展壮大决策的主要支撑,必须将资金的运用管理渗透到企业生产经营的各个阶段、环节之中。建筑企业由于其行业的特殊性,在提供产品或者服务的时候通常需要垫付大量的资金,有大量资金的投入才有可能赚取丰厚的利润,而资金从融进来到花出去都需要科学的管控,因此在建筑施工企业财务管理职能中,科学地将资金全方位管理好是企业营运管理的重中之重,将企业财务工作中资金方面管理深入化、细致化、具体化、可执行化,对建筑施工企业长远稳定发展具有相当重要的意义。     

管理会计在企业财务管理中的应用策略探讨

管理会计的应用能够为企业的生产和经营提供更加全面、准确的财务信息,切实展现财务管理的功能性。企业在发展过程中应加强管理会计与财务会计的结合,促使财务管理更加全面,实现企业财务管理能力及水平的提升,使企业内部各项资源配置更加合理,推动企业的健康发展。本文阐述了管理会计对企业财务管理的重要性,分析了管理会计应用过程中存在的问题,并针对问题提出了完善管理会计在企业财务管理中的应用策略,旨在帮助企业实现内部管理质量的提升。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

新形势下企业财务管理转型对策研究

<正>企业发展追求的总体目标是实现社会经济效益和社会价值的双赢，推进企业财务管理不断创新更是其中重点方向。财务部门作为企业的经济命脉，与企业的未来发展息息相关，因此，营造财务管理环境，更新财务管理方式对企业而言十分重要。现如今，各企业的财务管理存在一定差异，还伴有缺失的财务管理体系和老旧的管控财务水平，承受着国内宏观经济的改变及企业体制改革的影响。财务部门应以遵守法律法规为前提，提高财务管理工作质量，促进企业财务管理转型，从而为企业在新形势下的发展奠定良好基础。因此，本文根据新形势下企业财务管理转型对策研究予以分析。     

探析企业管理中财务预算管理的重要作用

在当前社会高速发展背景下,各行各业获得更大发展空间,这使得企业也开始重视财务预算、人员管理等工作内容。财务管理人员工作制度作为企业财务管理体系建设重要组成部分,为更好促进企业稳定发展,必须要确保各类财务预算管理工作能够准确落实,通过高效的预算管理来提升资金应用的合理性与稳定性,大幅度降低各类问题的发生几率。因此,本文详细阐述了企业财务预算管理在推进企业管理工作中的重要性,探讨了企业财务预算管理在企业管理过程中的应用价值和社会经济效益。