东莞市社工机构绩效考核存在的问题及对策分析

随着经济转型和产业结构调整,社会各阶层的问题日益凸显,迫切需要专业的社工服务来维护社会稳定,社工机构的发展就成为一个备受关注的问题。而东莞市目前很多社工机构的人力资源管理较为混乱,尤其是在绩效考评方面,论文以某一社工机构为研究对象,分析其在绩效考核中存在的问题,并提出相应的建设性意见。     

双因素理论在社会工作服务项目团队管理中的运用

随着我国政治经济的不断发展,公共服务事业也在发生着变化,政府越来越多地通过公布项目的形式向社会工作机构购买相关服务,项目短则一年长则数年.与此同时,由于大多数社工机构成立时间短,缺乏管理经验,容易造成员工不满,导致其离职率较高,这势必影响项目目标的完成.而如何促进社工项目团队的健康发展、 科学管理社工项目团队的相关研究又相对较少.因此,本文初步探究了如何把双因素理论运用于社会工作机构项目团队管理中,以期为相关研究添砖加瓦.     

组织社会学视角分析深圳社工服务社生存与发展窘境

在社会发展的今日,社工服务已逐渐扩散在内地社会服务各领域,而深圳作为继北京、上海之后社会工作快速发展的另一城市,已发展本土社工机构40余家,社工服务已延伸至民政、妇女、残障、老年等多个领域,如此快速繁荣之背后新生的社工机构的生存情况究竟如何呢?笔者作为已从业两年之社工,将所学之相关理论及知识结合以N机构内一个项目问题引出关于其后对于机构发展之分析,着重于机构本身的架构设计及权责制度,希望可以通过此分析找到该机构改革之方以摆脱现有之困境。     

“互联网+”与人力资源服务业创新发展状况:基于调查数据的研究

基于全国人力资源服务机构的抽样调查数据,分析了“互联网+”与人力资源服务业创新发展的现状和问题.研究发现,许多人力资源服务机构结合自身实际进行了产品和经营模式创新,这些创新主要发生在招聘、劳务派遣、人力资源和社会保障事务代理、人力资源管理咨询以及职业指导领域.“互联网+”对人力资源服务业的促进作用主要包括提高经营效率、创新产品和服务模式、加强机构品牌建设等.同时, “互联网+人力资源服务”的发展还存在一定困难,大部分人力资源服务机构已制定互联网与人力资源服务融合的计划,但是有接近一半的人力资源服务机构还没有实施计划,其原因主要在于专业人才缺乏、资金不足、缺乏政府的帮助与支持、现有技术的市场应用性差等.因此,要加大研发和专业人才队伍建设支持,提升人力资源服务机构技术和产品创新能力;优化融资环境,改善外部资金的支持条件;科学开展监管,规范“互联网+”背景下人力资源服务市场秩序,为互联网与人力资源服务业融合发展提供支持.     

企业社会工作服务现状研究 ——以H区为例

通过访谈了解G市H区企业社会工作服务的现状,研究发现H区企业社工站是由H区政府全额出资购买,委托民间社工机构进驻企业园区为员工提供社会工作专业服务,同时,委托第三位评估机构定期对企业社工站进行服务的评估。研究还发现尽管通过多年试点推广和发展,H区企业社会工作初见成效,但依旧存在员工工作时间与服务时间冲突,企业社工服务站独立性较低,项目资金来源单一等问题。在此基础上,提出了加强专业人才培养,提高企业社工的实务能力;拓宽项目资金渠,增强自身造血能力和内部管理能力;关注企业合作方需求,善用媒体力量宣传项目等对策建议。     

妇幼保健机构人力资源管理的优化与改革思考

如今医疗保健同样面临着非常激烈的市场竞争，无法与一些大型的综合医院机构进行抗争，想要让妇幼保健机构逐渐走出困境，不断满足如今对医疗保健机构相应服务的内在需求，需要改变以往人事管理体系，不断更新人力资源管理相应的模式，让我国的妇幼保健机构能够不断发展与进步。目前我国大部分妇幼保健机构内部的人力资源管理仍然存在较多的问题，本文主要研究探讨的就是对妇幼保健机构内部人力资源管理的优化以及改革吗，分别讲述了妇幼保健机构内部人力资源管理出现的主要问题以及提高我国妇幼保健机构内部人力资源管理综合水平的有效措施等内容。     

海南省民办社工服务机构发展路径研究

自改革开放以来,我国经济迅速发展,而随之而来的社会问题也愈发突出。社会工作服务机构是解决我国社会问题的重要机构,有利于提高人们的生活质量,保证社会分配的公平性。文章从海南省的实际情况出发,阐述了海南省民办社工服务机构的发展现状,分析了海南省民办社工服务机构发展过程当中所存在的问题,表明制度体系的不完善、政府资金投入不足、人才缺乏及可持续发展能力不足严重影响海南省民办社工服务机构的进一步发展,并依此提出了相应的解决措施。     

机关事业单位人力资源规划面临的困境与解决新途径

随着经济社会的不断发展,人才成为了21世纪各组织单位竞争的核心,那么人力资源管理在整个组织管理的过程中就显得尤为重要.机关事业单位不同于一般企业具有显著的盈利性质,其非盈利组织的特点以及服务型组织的性质使得机关事业单位的人力资源规划要区别于一般企业.我国当下的机关事业单位人力资源规划虽然较之前有了显著的改变,但是还存在着许多突出的问题,例如:人力资源战略规划布局缺失、组织机构设置较为混乱、人员招聘与配置机制不明确、薪酬福利待遇不规范等.本文从当下机关事业单位人力资源管理规划的现状出发,深入分析和探索机关事业单位人力资源规划存在的问题以及所面临的困境,并且以科学的人力资源规划理论为指导,以现有的实践经验为解决问题的先导,找出所在问题的原因并且试着探究出一条解决当下机关事业单位人力资源规划问题的新途径,为机关事业单位的人力资源战略规划布局提供参考性建议,促进我国事业单位的发展和进步.     

人力资源服务机构服务强化诚信

为了强化人力资源服务机构诚信服务,9月17日,人社部召开人力资源服务机构诚信服务主题创建活动工作调动视频会议。对进一步开展人力资源服务机构诚信服务主题创建活动提出了明确要求,创建活动作为市场管理的的常态化工作,做好制度建设、教育培训、诚信档案3项基础工作,抓住开展诚信服务活动、组织诚信状况评估、遴选确定诚信典型3项重点工     

英国人力资源市场建设面面观

按：根据人力资源社会保障部与联合国开发计划署“中国东北地区等老工业基地和西部地区人才资源能力建设项目”2009年活动计划，由人力资源社会保障部人力资源市场司余兴安副司长带队，西部、东北各省（自治区）人力资源市场管理与服务机构的负责同志组成的培训考察团于2009年底赴英国就人力资源市场建设及管理情况进行了培训考察。期间，考察团先后与英国劳动与养老金部职业服务署、英国国家政府学院、英国招聘协会、英国工程雇佣机构联合会、英国国家毕业生职业咨询服务协会、英国国家学生就业服务协会、英国短期项目管理研究院、英国劳动研究院、Capita（英国最大人力资源外包公司）、招聘者杂志社（Recruiters）等有关部门和机构的人员进行了交流，并撰成《英国人力资源市场建设考察报告》。本报告对了解英国人力资源市场发展和管理情况，特别就英国招聘服务产业、公共就业服务以及高校毕业生就业工作有很大帮助。本刊予以刊载，以资参考。     

现代人力资源管理服务的几点建议

由于人力资源管理所服务的内容日渐广泛,其前景也一片光明.因此,不断推进人力资源管理服务,使其不但能够充分的提高人力资源管理的效率,还可以进一步提高人才服务机构职能,从而进一步加强企业的竞争力.     

汇多方智慧 诊万千难题——本刊诚征管理案例

为更好地贴近读者、服务读者,本刊特向广大读者诚征管理案例。欢迎您将工作中遇到的人力资源管理难题整理并发给我们,我们将选取其中的典型案例,邀请来自国内外知名企业、咨询公司、研究机构的人力资源专家,一起会诊难题,开具良方,并最终刊登在本刊中与广大读者分享。     

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企业人力资源外包风险分析及规避策略探讨

人力资源外包是目前很多企业的选择,能够更好地优化资源配置,满足企业在新时代下的发展需求。企业人力资源外包却存在很多风险问题,本文通过多角度分析,探讨企业与人力资源外包服务机构合作中风险有效规避方式,进而促进企业管理质量的综合提高。     

基于职业胜任素质的人力资源管理专业教改路径选择

人力资源管理专业以开发学生职业胜任素质,提升其在职业生涯中持续发展的能力为导向,通过实地调研构建了人力资源管理人员的职业胜任素质模型,并在此基础上提出核心课程模块化、实践教学体系立体化和将社工元素介入专业教育等教学改革新路径。     

汇多方智慧 诊万千难题——本刊诚征管理案例

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“村改居”社区老年居民参与社工机构社区教育项目问题初探

"村改居"社区老年居民参与社工机构的社区教育项目情况并非如社会工作者预期一样乐观。评估老年居民对社区教育服务的需求是社工机构开展项目之前必须认真做好的功课;同时还应了解"村改居"社区老年居民与城市社区老年居民的区别,找出影响"村改居"社区老年居民参与社区教育意愿的因素。对这些问题的准确判断是顺利推进社工机构"村改居"社区老年居民教育项目的关键。     

医院人力资源规范化管理面临的挑战与应对策略

在现代医疗服务体系建设以及发展的过程中,人才收纳以及管理是长远发展的基础,人力资源的规范化管理有助于提高医院管理效率,促进和保障医院的长远、可持续发展。在当下医院人力资源规范化管理的过程中,存在着诸多的问题与挑战,针对医院人力资源规范化管理中存在的问题,文章探究医院人力资源管理优化发展的方向,针对人力资源管理中存在的挑战提出应对策略,旨在优化现代化医疗管理体系,发挥人才优势。     

民营企业人力资源管理外包风险规避

人力资源管理外包。又称人事外包，是指企业委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理企业的部分人力资源管理工作。通过外包，企业的人力资源管理部门可以获取专业化的人力资源服务。降低人力资源管理成本，增强企业的核心竞争力。目前。在美国、欧洲、日本，人力资源管理外包已经得到推广流行。我国的人力资源管理外包正处于起步阶段．但已显示出高速的成长性和巨大的市场潜力．成为企业人力资源管理发展的新趋势。