国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

浅析国有企业职业经理人制度建设的必要性

国有企业改革已经成为现阶段社会的热点词之一,而烟草行业同样如此,提高企业管理者素质,建立经理职业化运行机制已经势在必行。国有企业已经形成了一种缺乏活力的企业高层用人机制,即单一任命制,该制度有太多的局限性,好比中国历代王朝,世袭制度终将会被推翻,国有企业同样存在类似情况,存在诸多风险,并且越来越不能适应新常态下日趋激烈的市场竞争。在现阶段经济发展要求和时代背景下,在国有企业中建立和完善管理者任用制度,即职业经理人制度十分有必要而且势在必行。     

国有企业需要真正的职业经理人

进入21世纪以来，随着中国经济高速发展，市场经济日趋完善，以及国有企业产权制度改革进一步深入和民营企业的蓬勃发展，催生了一批职业经理人，诞生了中国职业经理人阶层。人们普遍的看法是，职业经理人就是那些在企业里担任中高层管理人员，有一定的专业知识与技术背景，并把管理作为终身职业的人。     

国有企业职业经理人管理制度研究

建立职业经理人制度是国有企业完善现代企业制度的内在要求,是国有企业市场化经营、国际化发展的现实需要.当前和今后一个时期,国有企业要实现高质量发展,必须始终坚持两个一以贯之,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制,加快推行职业经理人制度,培养造就高素质专业化的职业经理人队伍,为培育具有全球竞争力...     

国有企业职业经理人制度建设探析

推行职业经理人制度是深化国企改革、完善现代企业制度、增强国企竞争力的重要环节。梳理了职业经理人的起源及主要特征,概括了国有企业职业经理人制度建设进展,进而系统总结了当前国企推行职业经理人制度存在的问题,最后提出相应对策建议。     

国有企业构建职业经理人制度研究

本文主要研究国有企业如何构建职业经理人制度,目标是建立更加符合我国基本经济制度和社会主义市场经济发展要求的国有资产管理体制,以激发国有企业活力、提高市场竞争力、建立高效管理机制.因此,按照职业经理人制度是什么?现阶段国企构建职业经理制度存在什么问题?以及国有企业如何构建职业经理人制度?的研究思路,首先从职业经理人的...     

关于推进国有企业职业经理人制度的思考

国有企业是党和国家事业发展的重要基础,是国民经济和社会发展的主导力量和重要支柱.新时代,国有企业要抢抓机遇,做大做强做优,就需要全面深化改革,优化法人治理结构,创新选人用人机制,加强职业经理人制度建设,为企业高质量发展提供组织和人才保障.     

国有企业实行职业经理人制度探究

在国有企业推行职业经理人制度,既可以完善企业现代化改革,加快企业改革步伐,也可以提升企业活力,提高企业内部竞争力。 职业经理人制度作为新时代国有企业管理制度中的重要部分,它的良好落实也是保障国有企业推行改革的基础。目前,国有企业职业经理人试点工作正在逐渐开展,一些国有企业和私有企业也制订了相关职业经理人制度指导意见,为职业经理人制度奠定了一定的基础,积累了部分经验。 但是在实际推行职业经理人制度过程中,仍然存在着一些操作层面的难题亟待解决。 文章就对国有企业内部如何落实职业经理人制度展开详细探究。     

国有企业职业经理人选聘问题及对策

最近几年,国有企业已步入改革攻坚前沿。作为我国经济发展中的“架海金梁”,国有企业面临来自国内外日益激烈的市场竞争,作为企业发展的重要资源,职业经理人已成为企业改革关注的焦点。文章分析了职业经理人对企业的重要意义,并结合现阶段的发展状况,针对亟待破解的难题进行了深入分析,并提出了对策和建议。     

论国有企业职业经理人制度改革问题与对策

在市场经济的背景下,企业作为一种经济体应该遵循市场的发展规律.然而,国有企业长期受到计划经济的影响,很多方面还需要改进和完善.国家虽然是国有企业的拥有者,但难以进行管理和经营,需要职业经理人发挥管理经营的作用.目前,国有企业职业经理人制度改革中存在一些问题.本文就此进行了分析,并提出了相应的解决对策.     

浅谈对国有企业职业经理人监管工作的思考与实践

作为深化改革的重要举措,国有企业推行职业经理人制度,同时也带来了有别于传统意义上国有企业领导干部的监管问题,包括监管主体不明确、监管措施不清晰、追责方式不齐备等.本文分析了《监察法》《刑法》的立法精神和有关要件,认为可以将国有企业职业经理人作为国家工作人员纳入监察对象,由此提出人员准入、履职尽责、廉洁从业、日常监督、责...     

基于胜任特征的国有企业职业经理人选聘体系研究——以P公司为例

随着我国进入新发展阶段,国企改革不断向纵深推进,各项要素的市场化水平不断提高.如何进一步充分释放改革效能,完善市场机制,激发主体活力,需要不断研究探索.在国企改革过程中,高级经营管理人员的作用尤为重要.因此,如何推进国有企业现代化能力建设,围绕激发职业经理人活力,建设切实有效管用的职业经理人选拔任用制度十分必要.     

国有企业职业经理人制度实施路径探究

随着我国经济的飞速发展,在注重经济速度的同时,也需要兼顾经济质量。在一个企业发展中,只有具备合适的制度支撑,才能走得更远。国有企业是组成我国经济市场的重要构成部分,也是国民经济命脉,更应发挥制度的生命力。本文以国有企业的职业经理人制度为例,分析其实施的核心要素,并提出具体的实施策略。     

试论构建国有企业的职业经理人制度

职业经理人伴随现代企业的诞生而出现,通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的职业化的经营管理者。随着中国企业与国际接轨和企业自身的成熟,中国经济发展需要越来越多的职业经理人。构建职业经理人制度成为我国国有企业深化改革,不断增强经济活力、控制力、影响力的重要举措。     

加强我国职业经理人队伍建设研究

目前,我国职业经理人队伍存在角色定位不明确,短缺现象严重;职业道德水平普遍较低,专业能力不强;责任感不强,离职、跳槽现象时有发生等问题。随着我国市场经济的发展完善、国际化程度日益提高,两权分离的现代公司制度逐步建立,加强我国职业经理人队伍建设,提高职业经理人的职业道德水平、注重职业经理人素质能力培养,对提高我国职业经理人队伍的整体水平、规范职业经理人市场、增强各类企业的竞争力以及推动整个国民经济快速发展有着重要的现实意义。     

董事会建设、政治治理与职业经理人制度——基于国有企业改革案例的比较分析

本文从我国国有企业公司治理的理论和实践出发,首先阐明了我国国有企业公司治理的特殊属性和改革方向,之后从职业经理人制度设计如何处理好国有企业董事会、党组织、职业经理人及其他治理主体关系的角度,对某国有企业推进两家不同性质的成员企业试点职业经理人制度的实践过程进行比较分析,以期为国有企业试点推广职业经理人制度提供更坚实的理...     

国有企业经理人激励机制综述

本文以国有企业改革中国有企业在国有资本中的作用为基础,对企业经理人薪酬激励机制进行研究。将学界对有企业经理人薪酬激励机制的研究文献分为:对引发问题的研究、对有效性的研究、对影响因素的研究、对改革措施的研究这四个方面进行分类阐述,并进行评述。