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《商业经济(哈尔滨)》2017,(1)
实行药品零差价是新医改的重要措施之一,也是医疗体制改革的必经之路。为摆脱"以药养医"的局面,并针对公立医院内部管理存在的不足,公立医院应通过提高工作效率降低服务成本、建立健全设备与耗材管理系统、严格预算管理、加强财务监管和流动资产管理、实行医院药房零库存、做好药品质量管理等措施,做好医院内部的成本控制,保证医院在政策实施后有效良好的运转。 相似文献
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《财经界(学术)》2021,(2)
目的:分析医院医疗设备招标常见问题,并提出相应对策。方法:以2016年1月-2020年3月我院170例医疗设备招标案例为研究对象,采取回顾性分析法,以问题为导向,对整个招标过程进行全面分析,总结我院170例医疗设备招标项目情况。结果:170例医疗设备招标案例中,资金来源包括自有资金和财政资金,占比15.29%、84.71%;投标人数量包括3家、>3家,占比78.82%、21.18%;设备来源包括国产和进口,占比13.53%、86.47%;采购数量为≤2台和>2台,占比64.12%、35.88%;有无耗材包括无耗材和有耗材,占比83.53%、16.47%;纪检人员是否现场参与中,未参与38.23%,参与61.77%;售后维护中,无维护成本40.59%,有维护成本59.41%。结论医疗医疗设备招标还存在诸多问题,进口设备采集较多,因加强国产设备质量,以优化过长与进口设备的采购比例,同时综合考量设备耗材与售后情况等,以科学配置医疗设备。 相似文献
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医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。 相似文献
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公立医院的采购流程是对内部控制制度的完善和细化,也是提高采购效率、降低医疗费用支出成本的有效手段。公立医院目前面临着“双轨制”局面,运营压力日益加大,原有的采购模式和内部控制体系已无法满足医院的实际发展需要。同时,药品耗材专业设备作为医疗费用支出最大的领域之一,因此也成为各级政府重点关注和推动领域。因此,公立医院要从内控视角下,做好医院采购工作,制定完善的流程,提高采购质量和采购效率。 相似文献
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医院要在激烈的竞争中稳步发展,必须要在质量水平与经营管理两方面同步提升。成本控制是经营管理的最重要内容之一,耗材成本控制又是医院成本管理的中心工作。本文对医院耗材成本管理目前存在的问题进行分析,对落实耗材成本管理从提高全员成本意识,加强预算管理,采购与领用环节管理,建立监管机制等方面进行论述。认为加强耗材成本管控能降低病人负担,提升医院综合竞争实力。 相似文献
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众所周知,"看病难、看病贵"已成为了我们国家如今重点关注和急需解决的热点问题之一,其关系到每一个普通老百姓的切身利益,而造成此问题的关键因素在于医疗和药品费用的居高不下,而究其根本原因,就在于我国现行不完善的药品采购模式所导致的医院和药品零售商店药品采购成本的高昂。本文在分析国内外药品采购现状的基础上,针对国内目前药品采购中存在的问题,从理论上提出解决措施。并重点讨论了基于Kraljic模型的战略采购方案。本文的研究成果对于各大医院和药品零售商店在药品采购过程中提高药品采购效率、降低药品采购成本、降低药品零售价格,起到一定的积极作用。 相似文献
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医保改革速度加快,各省市使用DRG医保支付方式,医疗成本无法在医保中得到补偿,同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理,需要医院加强成本管理,优化临床诊疗,把控采购耗材和药品的成本,加强成本分析,从而构建综合型考评体系,节省使用成本,引进医保监管,加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式,仅供参考。 相似文献
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医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错,是医院重要工作环节,如何加强医用耗材管理,促进医疗质量提高,降低医院成本,是广大医疗工作者和专家研究的重要课题,本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析,探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。 相似文献
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医疗服务价格改革作为公立医院改革的重中之重,受到政府和社会的重视。“药品零差价”“耗材零加成”实施,提高了医务人员的劳务价值,优化了公立医院的收入结构,同时也促使公立医院在保证公益性的基础上加强医院成本精细化管理,以保证医院健康、良性发展,提高医疗服务质量,改善就医获得感。文章探讨了医疗服务价格改革下医院成本精细化的管控措施。 相似文献
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医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错,是医院重要工作环节,如何加强医用耗材管理,促进医疗质量提高,降低医院成本,是广大医疗工作者和专家研究的重要课题,本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析,探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。 相似文献
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医疗卫生事业的改革,为医院的发展提供了良好的机遇,而医疗设备的采购又需要投入资金,政府对医疗机构的投入是有限的,因此控制医疗设备的采购成本就成了医疗机构降低医疗成本的一项重要手段.医院应树立成本控制理念,做好基础工作,尽量以最合理的投入购买到最理想的医疗设备. 相似文献
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医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):156-157
随着国家深化医疗制度改革,相继取消了药品及医用耗材加成,实行分级诊疗,落实医保多元化支付制度,强化医院精细化管理,严格控制医疗成本支出,极大地增加了医院的运营压力。在这种大背景下,医院必须强化内部控制管理,加快推进相关工作,促进医院稳定、持久的生存与发展。 相似文献
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医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。 相似文献