基于风险管理的企业内部控制研究——以獐子岛集团为例

文章从风险管理角度出发,以獐子岛集团为例,对其内部控制进行研究。首先,基于内部控制五要素对案例企业内部控制现状和存在的问题进行分析,发现獐子岛内控缺失主要源于风险管理的巨大缺陷;其次,对獐子岛集团进行必要的风险分析,对其风险管理现状进行深入了解,从而达到风险管理与内控机制的对接融合;最后,在分析的基础上提出完善内部控制的措施,以具有更强的实效性和针对性。因此,文章研究为獐子岛集团完善内部控制机制,提高经营效率,对农业、水产业的优化发展提供理论及实践依据,具有一定的借鉴意义和应用价值。     

强化工程合同风险管理 提升企业精益管理水平

工程合同风险管理是工程风险管理的重要组成部分,在工程建设当中联系的方式主要是合同,做好工程合同风险管理,是提升企业精益管理的必然要求。但是与一般的合同风险管理相比,工程合同的内容比较复杂,要想真正做好风险管理并不是一件简单的事情,需要风险管理人员根据工程的建设目标,依照合同管理及相关法律规定进行认真的分析,不断积累管理经验,丰富和完善风险管理手段。本文根据现中铁十五局集团五公司有关合同案例和有关研究资料,就工程合同风险管理的概念及其重要性进行了论述,在此基础上结合自身的一些工程合同风险管理经验,就如何做好工程合同风险管理阐述了自己的意见,希望能够对工程风险管理人员提供一些帮助和启示。     

强化工程合同风险管理提升企业精益管理水平

工程合同风险管理是工程风险管理的重要组成部分,在工程建设当中联系的方式主要是合同,做好工程合同风险管理,是提升企业精益管理的必然要求.但是与一般的合同风险管理相比,工程合同的内容比较复杂,要想真正做好风险管理并不是一件简单的事情,需要风险管理人员根据工程的建设目标,依照合同管理及相关法律规定进行认真的分析,不断积累管理经验,丰富和完善风险管理手段.本文根据现中铁十五局集团五公司有关合同案例和有关研究资料,就工程合同风险管理的概念及其重要性进行了论述,在此基础上结合自身的一些工程合同风险管理经验,就如何做好工程合同风险管理阐述了自己的意见,希望能够对工程风险管理人员提供一些帮助和启示.     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

在企业经营环境和业务结构日益复杂的背景下，内控是有效防控包括财务风险在内的各类风险并落实企业发展战略的基础，而财务风险管理则是现代企业风险管理的主要内容之一，正确认识二者关系有助于优化内部控制体系并强化企业的风险防控水平。     

基于案例的跨国并购中的财务风险管理研究

本文以我国跨国并购中的财务风险管理问题为研究对象,在分析我国企业跨国并购现状的基础上,详细分析了吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通集团、联想并购IBM等并购案例中发生的财务风险带给我们的启示。最后,结合相关案例,从全面系统的并购战略设计、充分详实的尽职调查和灵活多样的交易架构设计等方面对规避跨禽并购中的财务风险进行了深入思考。     

企业风险管理与内部控制

本文主要对企业风险管理与内部控制进行研究，运用文献调查法、资料收集法等研究方法，介绍企业风险管理与内部控制的内涵和两者关系，分析企业运营中面临的主要风险，探索企业风险管理与内部控制现存问题，结合相关问题提出一系列优化对策，以为相关企业管理者提供一定参考。     

“金税四期”背景下的税务风险管理——基于LZ集团公司的案例分析

随着计算机和大数据技术的迅猛发展,我国金税工程也在优化升级。“金税四期”背景下,税务机关对企业检查的力度和精准度持续加大,企业面临的税务风险越来越高。党的二十大报告提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。近年来,国家实施了多项减税降费举措。文章以“金税四期”工程为出发点,介绍了制造业企业税务风险管理的必要性,选取LZ集团公司为例,分别从生产、采购、销售、管理等业务环节进行税务风险识别、分析企业税务风险的成因,利用成本-效益分析法对LZ集团公司在不同税务稽查环境下的税务风险进行量化评估,最后提出税务风险防控措施和建议,以期为企业的税务风险管理决策提供借鉴。     

企业融资风险控制的应用研究

资金是企业得以生存发展的关键,融资风险是每一企业生产运营必须面对的问题。本文通过介绍风险管理和融资风险的方式、类别及特点,分析二者的联系;结合企业实际情况探究融资风险产生的成因,构建适合企业自身的融资风险控制体系;最后通过乐视融资失败案例分析融资风险控制体系中的一些重要环节在企业经营活动的具体应用,并给予一定的建议与启示。     

从飞龙集团失误谈企业战略风险管理

实行全面风险管理已经成为全球企业管理变革的大趋势。本文通过飞龙集团的案例分析,阐述企业要推进战略风险管理,对其风险进行识别和评估,监控其程序和方法,并采取具体措施,让企业领导者认识到,失败是后来者的养料,应该积极汲取这些养料,以贯彻实践企业战略风险管理。     

集团财务风险管理与防范研究

虽然我国经济环境快速发展,但国内国际政治环境和经济环境复杂多变,不确定性因素大,企业在财务管理过程中面对较大挑战,如果不能有效应对和解决风险,将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中,应客观分析企业所处的内外部环境,识别潜在风险,做好风险预警,采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸,人们生活理念和生活方式快速变化,企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律,结合企业实际运营情况,打造专业且有竞争力的财务管理团队,建立完善的财务风险管理机制,确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法,从财务管理视角下,对集团财务风险管理现状进行分析,并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面,提出了提升财务风险防范能力措施,并以财务管理视角下,对集团财务风险管理提出相应的保障措施,不断优化财务管理流程,确保财务风险管控的有效实施,促进企业健康、良性发展。     

企业风险管理体系的合规性审计探究

随着国际与国内市场竞争的多元化,风险管理对企业的生存发展越来越重要,如何开展企业风险管理体系合规性审计,帮助企业提升风险管理效益与有效性,目前国内审计行业仍未见广泛的研究与应用案例。文章尝试对如何开展企业风险管理体系合规性审计提供思路,为企业风险管理体系的发展提供方向性建议,并通过案例对其应用进行探讨。     

青海省特色农产品开发企业的研发管理研究——以青海互助青稞酒股份有限公司为例

随着中国白酒行业自身的不断发展与白酒消费市场的日益成熟,白酒业的市场竞争日趋白热化。白酒企业想要在竞争激烈的环境中生存与发展,关键问题就在于打造企业自身的核心竞争力。企业的研发是将企业的各类资源以及众多生产要素进行优化整合,组织协调产生出一种新的技术、工艺,并将新的技术、工艺应用于新产品的活动,是提升企业核心竞争力不可或缺的重要活动。     

企业内部控制与财务风险管理研究——以A城市建设集团为例

内部控制与财务风险管理是现代企业管理制度的重要组成部分。在保护企业资产安全、确保会计信息准确可靠、提高企业经营效率和水平上发挥着重要作用。本文根据内部控制理论和财务风险管理理论,结合笔者工作实际,以A城市建设城建集团为例,详细论述了内部控制与财务风险管理之间的关系,剖析了A企业集团在企业内部控制和风险管理中存在的主要问题,对下一步如何提高城建集团内部控制水平和财务风险管理水平提出意见建议。     

数据仓库项目的风险管理研究

本文结合数据仓库项目风险管理的科学理论，对齐鲁证券数据仓库项目风险管理的案例进行深入研究，对风险管理过程进行分解研究，并且提出了数据仓库项目中风险管理的优化措施。     

企业金融会计风险管理体系优化研究

新时代市场环境变化节奏较快，企业在发展中极易遇到金融会计风险，影响企业市场竞争力。为了减少金融会计风险发生频率，企业应根据金融会计风险管理特征和市场环境，对金融会计风险形成原因进行深入分析，结合企业发展现状探寻合理的金融会计风险管理体系优化策略，提升金融会计风险管理质量，使企业各项与金融会计有关的事务能够顺利完成，增强企业经济收入。本文主要对金融会计风险管理体系优化研究进行浅析。     

基于内控五要素的内部控制风险点研究——以Ａ集团为例

引导企业完善内部控制，加强风险管理，是应对各种风险的前提。文章通过对Ａ集团案例的分析，从内部控制的不同角度，对Ａ集团内部控制的现状、存在的风险进行研究，并对此提出了相对应的对策。     

浅析风险导向内部审计在风险管理中的应用

在我国颁布新审计准则及现代企业面临的高风险经营环境而需求建立更为全面的风险管理体系的背景下,企业对内部审计工作提出了以风险为导向的审计理念.本文从企业风险管理角度,根据现代风险导向内部审计的主要审计流程与审计策略,结合案例浅析风险导向审计在风险管理实践中的应用.以期我国内部审计工作能为企业提供更多的增值服务,成为企业风险管理的有效组成部分,充分发挥内部审计的作用.     

建筑施工企业的业财一体化风险管理研究

在企业财务管理由传统模式转变为业财一体化管理模式的背景下，文章以ZJ集团为案例，将ZJ集团财务共享中心作为研究对象，以全面风险管理理论、流程再造理论和协同理论为基础，立足于ZJ集团财务共享中心建设实际情况，分析其在运行过程中面临的风险，提出解决办法，为企业解决此类问题提供一些新的思路。     

企业财务风险管理与控制策略探讨——以海信集团为例

在企业财务管理活动过程中存在各种风险问题,它们会造成企业实际与预期收益的不相吻合,导致企业在经济活动中蒙受损失,因此企业财务风险管理与控制的研究有重要的现实意义。结合海信集团的发展情况,对企业财务风险管理的内涵以及意义进行了简要分析,并集中阐释了企业财务风险管理中存在的问题和具体的控制措施,旨在为企业财务管理工作提供更加有价值的建议。     

风险管理视角下对企业内部控制探究

当前企业中市场竞争的形式逐渐严峻,风险管理视角下对于企业经营效益的控制及强化对于企业内部经营管理效率的提升具有重要意义,通过内部控制管理的健全,促进战略目标的优化实现,同时形成对于企业内部、外部风险的防控,内部建设及管理有重要的关系,通过对于外部环境风险的分析预测,形成完善的风险预警机制,从而形成对于企业内部控制制度的健全完善,对各个经营流程进行全面的控制,增强对于内部风险的预警,从而掌控完善的流程形式,一定程度上实现经营管理效率的改善。基于对于风险管理视角下内部控制的优化实现,以实际活动中相关实践为指导,提出如下理论指导。