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公立医院的经济管理管理水平与其经济收益息息相关,会对医院的社会效益产生影响。公立医院在经济管理工作中应进行全面的成本效益分析,更紧密地结合公益性和经济效益。成本效益分析法指的是对项目的成本与效益进行对比,进而分析项目价值的方法,是一种当前较为有效的经济决策方法,能够节约成本,提升项目主体的经济效益与社会效益。文章基于公立医院成本管理现存弊端,论述了成本效益分析法在公立医院经济管理中的实施措施,包括优化成本管理机制、正确评估成本分析法、提升临床科室经济管理水平、落实动态监管、明确成本效益分析的原则、创建成本效益分析指标体系、全面考虑成本投入与社会收益等,以增强成本管理的有效性,保障公立医院的稳定运行,推动医疗事业长远发展。 相似文献
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随着我国现代经济社会的快速发展,医疗卫生技术突飞猛进,医疗服务行业越来越多地受到社会人们的广泛关注和高度重视,公立医院医疗预算管理更需要透明化。 目前,有些公立医院在预算管理上不够严谨,责任制的落实力度不到位,造成公立医院重大经济损失。 通过成本效益分析法来探讨一下公立医院医疗经济风险管理的内在价值。 相似文献
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随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。 相似文献
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随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。 相似文献
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随着医疗改革的深入,公立医院在实施绩效评估的同时,也越来越重视对医疗成本进行控制。在国家医疗卫生事业发展中,成本的精细化管理是一项十分重要的工作,它对于降低公立医院成本,提高公立医院竞争力具有十分积极的意义。本文通过分析公立医院实施成本精细化管理的重要意义和相关原则,针对公立医院成本管理现状和问题提出可行性较强的实施策略,以供参考。 相似文献
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本文对DRGs付费方式推行的价值进行分析,然后对DRGs付费方式在公立医院医疗成本管理中的应用的影响实行刍议,对DRGs付费方式下公立医院成本管理对策加以探讨.旨在明确在公立医院医疗成本管理中应用DRGs付费方式的重要性,有效梳理医疗成本管理的思路,严格控制公立医院医疗成本. 相似文献
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公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,有必要对其进行深入研究。本文将全面预算管理作为研究对象,简单叙述其基本概念,分析其在公立医院成本控制中的作用,并从完善流程、优化机制、发展战略、信息化建设等维度,详细研究全面预算管理在公立医院成本控制中的应用策略。旨在为公立医院提供有关全面预算管理的技术指导,提升成本控制质量与效率,提升公立医院综合管理水平,保障我国医疗体系的可持续发展。 相似文献
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预算管理作为一种管理工具和手段,对公立医院的发展和改革具有重要的引导和推动作用。通过全面预算管理,可以合理配置医疗资源,提高医疗服务质量,控制医疗成本,提升公立医院的综合竞争力。鉴于此,本文基于高质量发展的公立医院全面预算管理体系构建展开分析和论述。 相似文献
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预算管理和成本管理是医院财务管理非常重要的两个组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求。公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理和成本管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。 相似文献
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随着新医改的不断深入,我国的医疗卫生服务体系愈发完善,各大医院收治病人的数量也呈直线上升,人民群众享受到了更为优质的医疗服务,尤其是公立医院,作为我国医疗卫生服务体系中的高等医疗机构,在提供医疗服务管理以及学术探究等方面发挥着重要的作用。新时期的公立医院需要更加注重财务管理和会计核算,尽可能的降低医院的运营成本,合理配置医疗资源,提高公立医院的运营效益和医疗服务质量。本文主要就新医改背景下公立医院财务管理与会计核算进行研究。 相似文献
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随着我国各项改革事业向前推进,我国医疗卫生体制改革工作已取得一定成效,我国公立医院管理体系改革也走向深入。与此同时,国家DRG医保支付方式的逐步引入,公立医院如何利用DRG这一管理工具对医院成本进行精细化管理,实现公立医院整体高质量发展,已经成为了摆在公立医院面前的一项重要任务。为使公立医院医疗费用得到合理控制、科学使用,我国医保付费方式由按传统的诊疗项目结算转变为按照临床标准路径确定的支付标准结算。公立医院要积极适应这项变化,如何在DRG支付模式下,增加医院的医疗盈余,提高经济效益,必须要引入精细化的成本核算理念。在新的改革机制背景下,公立医院要加大成本管理水平,统筹安排,在保证医疗服务质量的前提下增加效益为实现公立医院高质量发展,办成人民满意、成本可控的医疗机构而努力。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(11):63-64
医院资产是评价一个医院经济、实力、规模、水平的重要指标,对于公立医院而言,绝大部分的物资都是国有资产,随着我国医疗改革的不断推进发展,公立医院的国有资产数量也随之增加。为了使公立医院国有资产价值最大化,加强对国有资产的管理、配置势在必行。当然在进行国有资产管理的过程中仍然存在系列问题,通过有效手段进行改善,以提高公立医院国有资产的使用效益是一个重要课题。 相似文献
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当前我国大多数公立医院已基本实行了院科两级成本核算,积累了一定的理论基础与实践经验.但不少公立医院在核算后缺乏相应的成本分析与评价,只是为了核算而核算,对成本的内部构成、费用增长情况、成本的发生与其他指标的联系.因此,有必要对公立医院成本效益管理理论进行积极的探讨,在此基础上,构建一套能够真实反映公立医院成本效益管理的评价指标体系. 相似文献
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赵燕 《商讯商业经济文荟》2024,(5):175-178
提升医院运营管理效率、降低医疗服务的成本以及优化医疗服务质量等问题日益受到社会各方的关注,因此本研究将探索以绩效评价为基础的公立医院成本管理策略。首先,通过理论研究,解析了公立医院成本管理的现状和存在的问题;其次,本文研究了绩效评价在公立医院成本管理中的应用,并提出了一套科学的、合理的绩效评价体系;最后,本文探讨了基于绩效评价的公立医院成本管理策略,包括加强顶层设计、加强成本预算管理、绩效评价贯穿成本管理全过程等具体措施,以期对公立医院的成本管理和绩效改善提供理论和实践指导。 相似文献