大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

大数据时代企业人力资源管理数字化转型面临的挑战与应对策略

大数据时代,企业开展人力资源管理时,应积极融入数字化理念,促进企业实现数字化转型。当前,很多企业已将大数据等先进的信息技术与企业的经营管理相结合,为进一步提升企业在市场中的竞争力,充分发挥企业的人力资源管理优势,构建完善的人力资源数字化管理体系,本文首先分析了企业人力资源管理数字化转型中面临的挑战,并提出了相应的改进对策,旨在为企业人力资源数字化转型提供参考与借鉴。     

大数据背景下企业加强人力资源绩效管理的转型升级策略探讨

当前,在大数据技术的影响下,企业经营管理方式发生了巨大的变化,数据化分析、智能化管理已经渗透到企业生产经营管理决策工作的各个方面,不仅提升了企业的管理效能,也促进了员工的转型升级。在大数据背景下,人力资源绩效管理作为企业管理的重要组成部分,如何实现转型升级应引起企业界及其相关人员的重点关注。本文在剖析企业绩效管理问题的同时提出了相应的转型升级策略和路径,以期为企业人力资源绩效管理的转型升级提供参考。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考分析

在企业管理中人力资源管理工作发挥着极为重要的作用。目前,我国已经进入大数据时代,采用新的方式和观念改变传统人力资源管理模式是已经成为目前企业发展的主要课题、采取有效方式改变人力资源管理模式可以促进人力资源的优化配置,同时还可以提升人力资源管理体系的整体质量,从而为企业的发展和建设注入更多的动力。本文分析了大数据背景下企业人力资源管理变革的必要性,提出大数据背景下企业人力资源管理的创新措施。     

制造企业突变式转型技术资源配置

社会和经济的发展对技术的依赖程度日益增强,关于技术资源与企业转型的配置问题研究既有理论上的拓展,又有重要的实践价值。本文以2011-2015年浙江省制造业上市公司为样本,实证检验了技术资源不同配置对制造企业突变式转型的影响。首先,利用直观的统计方法考察了技术人力资源、技术研发、技术装备与突变式转型的关系。其次,构建突变式转型企业技术资源不同强度配置组的非线性概率模型。通过实证研究发现:与技术资源低配置组相比,在高配置组中,技术人力资源、装备管理显著促进制造企业突变式转型,技术研发强度与制造企业突变式转型之间具有倒"U"型的关系。依据得到的研究结论,提出了提高技术资源与制造企业突变式转型优化配置的对策和政府应当采取的政策措施。     

大数据时代企业人力资源管理模式创新探讨

本研究从概括性地分析"大数据"的价值出发,站在利用"大数据"价值提升人力资源管理工作效率的角度,对人力资源管理领域的"大数据"内容以及更好地发挥"大数据"价值对人力资源管理促进作用的方法进行了有益思考。     

物流工程与供应链管理研究——基于企业数字化战略转型的分析

数字化转型对企业和物流工程以及供应链管理产生了深远的影响。在转型中,组织领导力扮演着关键角色,需要制定清晰的数字化战略并建立有效的运营模式。在物流工程方面,物联网、大数据和人工智能的应用将提升效率和精确性。对供应链管理而言,数字化战略转型将提高透明度、灵活性和响应速度,从而更准确地预测市场需求。这些关键因素共同推动着企业实现数字化转型,适应快速变化的商业环境,以取得成功发展。     

数字化转型赋能企业价值创造的模式探究——以益丰大药房为例

数字经济时代，“互联协同”与“开放赋能”的医药零售新模式已开启，数字化转型已成为医药零售业高质量发展的新动能。本文以益丰大药房在2016-2021年的连续数字化转型实践为例，探索零售企业在数字化转型中的价值创造。研究发现：该企业以客户需求为导向，通过集成供应链、收集数据、构建数据分析能力、提升物流系统运行效率，最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。本文通过对益丰大药房的数字化赋能场景进行深入剖析，为传统药品零售业数字化转型升级提供经验参考。     

大数据时代企业人力资源管理变革的影响及创新措施探讨

随着我国社会经济和文明不断发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，这就促使企业越来越重视企业内部的人力资源管理。当今社会正处于大数据时代，目前我国的科学技术在飞速发展，从而带动大数据技术高速发展，使得众多行业都在应用大数据技术来提高企业的竞争力。企业通过对未来发展的规划以及对市场环境的了解，利用大数据技术对企业人力资源管理进行变革。本文主要是探究了大数据时代背景下企业人力资源管理的变革，将大数据技术应用到企业人力资源管理中不仅有利于提高企业的竞争力、凝聚力以及发展动力，还会影响企业人力资源管理体系的建设以及企业将来发展方向。除此之外大数据技术还可以推动企业人力资源管理的网络化建设，为企业人力资源管理提供量化参考，构建完善的企业人力资源管理体系，进而推动企业的稳定发展。     

大数据时代下事业单位财务会计向管理会计转型的策略研究

信息化技术的普及与应用带动了大数据时代的发展。大数据时代下,随着新政府会计制度的颁布与实施,事业单位对自身的财务会计改革与创新提出了较高要求。大数据技术的出现,为事业单位财务会计向管理会计转型提供了先决条件,对于事业单位而言,完全可以利用大数据技术实现管理会计的应用,使事业单位能够更为持久、健康地发展。本文从管理会计与财务会计的关系入手,提出大数据时代事业单位财务会计向管理会计转型的必要性,进而分析财务会计向管理会计转型的内容,最终有针对性地提出财务会计向管理会计转型的策略。希望本文可以为大数据时代下事业单位实现财务会计向管理会计转型,进而提升事业单位整体运转效率提供相应的理论借鉴。     

大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战

随着社会的进步和发展，互联网在日常生产生活中的运用越来越广，大数据技术应运而生，大数据信息技术的应用时代随之到来。在大数据时代背景下，大数据技术不仅为企业发展带来前所未有的机遇，也给企业财务管理带来了一定的挑战。本文从大数据技术优化企业成本管理模式、为企业客户信用评级提供有力支持、提高企业全面预算管理水平以及使企业业财融合更加深入等几个方面，论述了大数据时代带给企业财务管理的机遇。同时，本文也从企业利用大数据技术提升企业财务管理信息化水平的意识不足、大数据时代对财务数据安全提出更高要求和大数据时代增加了财务管理人员对数据的挖掘难度三个方面，对大数据时代下财务管理面临的挑战进行了分析。在此基础上，本文提出了促进企业财务管理转型的措施，包括提高信息化管理意识、建立健全信息化制度、搭建信息化管理平台、提高财务管理效率以及培养专业的财务管理技术人员队伍、提升财务管理人员技术水平等，希望能为企业财务管理工作提供参考。     

浅析数字经济时代大数据在企业人力资源管理中的应用

数据是数字经济时代的关键生产要素,人力资源管理也应顺应时代变化,将大数据技术应用于企业人力资源管理的日常工作中,有效运用大数据思维与技术,通过数据挖掘与建模分析,预测未来趋势,提高人力资源工作效率,体现大数据的价值,从而为企业战略决策提供辅助支持。     

大数据赋能，创新医院绩效管理

<正>随着我国医疗行业数字化转型程度不断加深,医院人力资源绩效管理面临新的挑战和机遇。医院作为重要的公共服务机构,其人力资源绩效管理的质量对于医院能够提供的医疗服务的质量具有至关重要的影响。在大数据技术迅猛发展的背景下,医院可以借助大数据技术创新人力资源绩效管理模式,进一步挖掘管理价值、提高管理效率,实现绩效管理升级。大数据时代是一个信息技术高速发展、数字化程度不断提高,数据的规模庞大、多样性高、价值显著、处理技术先进,对隐私和安全提出更高要求的时代。医院人力资源绩效管理通过有效的管理和评估措施,对医院员工的工作表现、能力、成果进行量化、分析、评估,达到优化绩效、提高工作效率和工作质量的目的。大数据时代为医院人力资源绩效管理提供了创新途径,可以促进     

分析规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施

利益是企业生存发展的核心，只有得到足够的利益，才能保证企业平稳运行，促进企业发展。在提升企业利益工作中，规范劳动用工管理优化人力资源配置是提升企业利益的重要指标，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置，达到人力资源的最合理利用，降低人力成本投入，提高企业生产能力和生产效率。因此要把规范劳动用工管理优化人力资源配置工作作为提升企业效益管理中重要方面，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置提升企业效益。     

大数据及疫情背景下的管理会计转型升级

大数据信息技术的发展为管理会计的转型升级提供了技术支持,新冠疫情的暴发又加快了管理会计转型升级的速度。管理会计在改革开放后被逐渐引入我国,至今主要经历了4个发展阶段：初始引入、普及发展、改革创新和大数据应用阶段。在进入大数据应用阶段后,又遇疫情暴发的特殊背景,管理会计的转型升级对于企业成功度过特殊时期、提升管理质效都具有重要的意义。本文在分析管理会计在大数据及疫情背景下面临的具体挑战后,提出了管理会计转型升级的具体建议：发挥企业的主体作用、培养复合型人才队伍、提升风险防控水平和提供高附加值融合服务。管理会计契合时代背景的转型升级,将发挥更多的经济价值和管理作用,并最终助力企业的高质量和可持续发展。     

人工智能技术在供应链物流领域的应用

随着人工智能技术的不断发展,供应链物流行业呈现出了新的变化,智能设备、大数据计算和物联网技术等智能时代的产物已慢慢成为推动物流与供应链企业转型、革新的重要推动力,并将大大提升物流与供应链产业的运作效率。阐述人工智能的技术构架,探究人工智能科技推动下供应链物流企业在物流基础设施、生产工具、物流运作流程方面的升级变革,从仓库选址、库存管理、仓储作业、运输配送、数据分析与预测五方面分析人工智能对供应链物流领域的影响,最后指出供应链物流领域在智能化发展中的问题,并提出针对性的建议,促进现代供应链物流朝智能化方向更高效地发展。     

基于物流企业价值管理浅析管理会计的新发展

近年来,企业管理者越来越重视企业的价值管理,从价值管理衡量指标——当前运营价值和企业未来成长价值上来说,与此相对应而生长的职业是管理会计.本文以当下流行的物流企业为背景,以企业的价值管理为视角,论述了互联网、 大数据、 云计算新形势下管理会计的转型发展.     

基于大数据的企业人力资源绩效管理创新研究

随着科学技术水平的提升，大数据技术得到了更加广泛的应用。在企业开展管理工作的过程中，借助大数据技术归纳、汇总相关信息，不仅能够使企业工作更加高效地开展，还能够满足企业转型升级的需求。人力资源绩效管理是企业管理的主要任务，可以在大数据背景下与时俱进地更新，增强企业的管理能力，为企业创造更多的效益。     

基于大数据背景的企业员工绩效考核优化研究

大数据时代的到来，对企业转型发展提出了更高要求，各行业普遍开始关注企业员工绩效考核的转型问题。不同于传统的员工绩效考核方法，在大数据背景下考核员工绩效，可使企业人力资源管理效率有所提升，同时推动企业的转型发展。本文阐述了大数据背景下企业优化员工绩效考核的意义，并针对现存问题提出了相应的优化措施，以期提供借鉴参考。     

大数据时代企业人力资源管理变革思路分析

<正>在大数据时代,大多数企业为了能够更好地满足自身的发展需求,追求更高的经济效益,往往积极转变人力资源管理的思维模式,顺应大环境下的人力资源变革,以更好地发挥出大数据技术在其中的价值和应用方式。从长远的眼光来看,企业人力资源的数量、质量以及配置制度等对于企业的长远稳定发展和经济效益的持续增长具有非常重要的作用。为此,本文从人力资源管理变革的重要意义出发,