涪陵榨菜公司营运能力研究

随着市场经济的不断发展，一个良好的营运能力对企业快速发展愈发重要。现运用案例分析法和数据分析法，以涪陵榨菜的年度财务报表为依据，通过衡量存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率等营运能力的相关指标，对公司的整体营运能力进行分析，并在相关财务指标方面将其与行业均值进行比对，分析其在发展过程中存在的问题以及优势，进而对其提出发展建议，旨在提高企业营运能力，以期助力该上市公司良性发展。     

浅谈存货周转率计算公式存在的缺陷

存货周转率是财务报表分析中的重要指标,常用于分析企业的存货管理能力和资金运用水平。一般地,存货周转率的计算方法是用销售收入或是销售成本与期末平均存货余额的比值,然而,传统的存货周转率计算公式存在着一定缺陷,使其不能准确合理地反映企业各类存货项目真实的流转状况,进而无法对企业的营运状况做出正确地判断。本文主要分析了企业存货结构不同、平均存货余额计算方法和存货销售形式的差异等因素对存货周转率的影响而造成的误差。     

基于应收账款周转率和存货周转率的营运资金风险管理研究

决定企业运营、发展以及生存的一大要素便是营运资金管理，营运资金管理的情况决定了企业可进行资金活动的多少或规模。2008年的金融危机以及2020年的新冠肺炎疫情，分别为当时大部分的企业带来了资金管理上的问题，这些企业的日常流动资金出现了短缺，导致企业的资金链断裂甚至破产。为了杜绝这种情况的发生，企业必须养成风险防范意识，做好资产管理，尤其是在应收账款周转率以及存货周转率上，这两个指标代表了企业运营能力，数值越高，说明公司企业能够利用的资金就越多，资金链也会越强。然而在资金周转的过程中，部分单位或机构会拖欠公司的债务或是货物积压，导致应收款周转率和存货周转率提高，让企业的运营增添了诸多风险。文章根据应收账款周转率和存货周转率对营运资金的影响方面，简要介绍其特性和与其相关的影响因素，探讨出改善应收账款周转率以及存货周转率的方法，从而提升公司企业资金的安全。     

制造业提升库存周转率的难点及方法分析

作为我国经济建设的重要组成部分,制造业逐渐走向成熟,良好的库存管理成为制造业继续发展壮大的动力源泉之一。有效的库存管理能够提高库存周转率,增加企业现金流,促进企业可持续发展。文章在简述库存周转率的基础上,分析制造业库存周转率受需求预测不准确、内部管理流程问题、供应商集中度较低、债务期限结构影响等导致制造业提升库存周转率困难的原因,并提出制造业可以通过完善市场预测、优化内部组织结构、加强供应链管理、强化企业自身的债务期限结构等提升库存周转率的策略方法,从而在市场竞争中提升库存管理能力,获取更多竞争优势。     

大型超市存货管理问题研究

21世纪,企业之间竞争的压力越来越大,而提高竞争力的关键主要在于存货的管理。存货是企业重要的资产,对于大型超市来说,存货相当重要。如何选择更好的存货管理方法,加快存货的周转率,降低存货的成本,从而使企业能够获得更多的利润,这是每个企业都想达到的目标。文章先对大型超市进行了简单的概述,然后研究了大型超市存货管理问题及问题成因,最后提出进一步完善存货管理的方法、对策。     

存货周转率指标存在的缺陷及改进建议

存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标,它可以反映企业存货管理水平的高低,影响到企业的短期偿债能力,是企业管理的一项重要内容。存货周转率还是进行财务报表分析的主要指标之一,运用该指标,可以在不同企业间进行资金运作效率的横向比较,也可以与企业历史数据进行纵向比较。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。但用存货周转率评价存货的周转速度存在一些缺陷,本文对此进行分析,并提出用产成品周转率、分项周转率等进行评价的建议。     

基于动态Panel Data模型的存货周转率影响因素分析——以国内房地产行业为例的实证研究

本文在国内房地产上市公司样本数据的基础上,利用动态Panel Data模型对房地产上市公司存货周转率影响因素进行了实证研究。研究表明,房地产企业的存货周转率与资本密度和意外销售收入有显著的正相关关系,与企业毛利率有显著的负相关关系。因此,这个研究结果说明企业在管理绩效分析方面不宜以直接使用包含存货周转率在内的运营绩效为基准。根据Gaur在2005年提出的交易曲线理论和模型,本文进一步提出了企业存货周转率的修正模型,此模型有助于企业管理者根据实际需要采取措施提高企业的存货生产力。另外,企业也可以根据这一修正模型调整存货周转率,这对企业采取不同的会计策略有益。     

浅谈企业存货管理

通过分析存货管理的重要性,提出企业实施存货管理的途径,即实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转率,从而提高企业的经济效益。     

存货周转率指标计算与分析的缺陷及其改进

存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。[编者按]     

以岭药业营运能力分析

营运能力作为评价企业经营状况的重要参考,绝对值得关注。 在公司分析中偿债能力与获利能力均是根据公司经营能力来判断的,因此,文章通过对以岭药业各指标的分析,并辅以一些可靠的数据,发现了该企业的应收账款周转率和存货周转率中的一些问题,并据此提出建议,以改善公司财务状况使公司经营达到最佳状态。     

加强对存货周转率的监测 提高企业抵御风险能力

在国际金融危机的冲击下,企业的生产经营发生了前所未有的困难和挑战,尤其突出的出现流通性困难.加强对企业存货周转率的监测,对提高企业抵御风险能力具有十分重要的现实意义.     

浅议存货周转率指标的缺陷与改进

存货是企业一项重要的流动资产，分布于企业供、产、销各个环节。存货周转率的高低，不仅反映企业采购、储存、生产和销售等环节的管理情况，同时也影响着企业的偿债能力及盈利能力。本文针对现行存货周转率的计算分析方法．阐述权责发生制下高存货周转率可能隐藏的企业财务问题．提出存货周转率应与其他指标结合交互分析。并进一步阐述对存货周转率指标的细化，用以分析供、产、销各环节营运效率的均衡性及各环节之间的相互关系。     

公司存货管理内部控制分析

文章以A企业为例,提出了通过实行科学的存货内部管控来减少公司的平均经费占用水平,提升存货的流通速度与总资本周转率,最后提升公司的经济利益。     

HW公司存货管理存在的问题及改进策略

企业的流动资产包括现金、银行存款、应收账款及存货,而绝大多数企业的存货占流动资产比重较大,并且存货变现能力较弱.将存货数量保持在合理的水平对一个企业至关重要,特别是在当前激烈的市场竞争环境下,其重要性更为凸显.因此,提高存货周转率成为每个企业提升存货管理水平必须关注的重点.但是,很多企业对存货管理不够重视或者缺乏完善的...     

中小型企业库存周转率优化管理研究

随着市场经济政策红利逐渐消失,企业间的竞争也日益激烈,很多企业通过扩大规模抢占先机,将营销和生产放在首要的战略高度,此时库存的管控就举足轻重,存货作为公司重要的资产,会大量占用企业的资金,库存高易造成公司账面资金不足、资金周转状况不乐观等风险。因此,加速企业库存周转,合理有效配置库存,提高中小企业库存管理能力,对降低企业成本和增加企业现金流、推动企业的健康发展具有重要意义。本文从库存管理角度,研究中小型企业库存周转中存在的具体问题并进行原因分析,提出有效提升库存周转率的各项措施。     

存货周转率管制

库存处理不善是企业的一大毒瘤！存货管理效率对企业的获利能力有很大的影响。存货管理能力直接决定实现期望的服务水准所要求的存货水平，效率高的存货管理能增加销售收入。相反，存货积压则会产生种种问题。积压将增加仓储面积，加大EOL风险，增加流动资金需求和保险、税费等成本。所以．提高存货周转率是库存管理者所必须面对的课题。     

上市公司存货周转率分析——基于山东黄金的案例分析

存货周转率是表现一家企业营运能力好坏的重要指标,建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标,有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因,促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益,并为国家宏观经济政策的制度及投资者、相关利益人的决策提供依据。     

民营企业存货管理存在的问题及改进

对于发展到一定阶段的民营企业,供应链系统的整合及管理不仅关系到企业定价政策的制定及营销策略的判断,更直接影响到企业的订单交付能力及营运效率的提升,存货管理水平越来越成为企业进一步做大做强的制约因素。因此,具备高效健全的存货管理能力是民营企业市场拓展和保持竞争力的重要保障,如何在最大限度控制存货资金占用的同时又保持高效的订单交付能力逐渐成为当前民营企业存货管理面临的主要难题,本文深入分析了当前民营企业存货管理中普遍存在的内控制度缺失、人员及仓储设施投入不足、供应链信息化建设滞后、存货核算体系不健全等问题,并从存货相关的内控制度建设、人员及仓储设施配置、供应链系统信息化推进及存货核算体系完善等方面提出了改进建议。     

企业存货物资管理存在的问题及对策

在企业经济发展过程中,物资存货作为其流动资产的构成,在资产组合中占据着极为重要的位置,可充分体现出企业流动资金的实际状况。流动资产本身具备周转速度快、变现能力强的特征,同时企业的物资存货也随时存在着跌价的可能性,因此物资存货管理能力的高低直接影响企业资产质量。为此本文对企业物资存货管理的相关内容进行研究,旨在提升企业的平均资金占用水平,提升企业的存货周转率,进一步增加企业的经济收益。     

国有企业应收账款和存货管理的压控策略探讨

企业应收账款和存货管理的压降控制是企业能否持续正常经营的关键。 随着,市场经济的快速发展,国企生产经营规模不断扩大,为增加销售额往往采取赊账方式,导致企业的应收账款周转率,存货周转率等各项财务指标持续走低,企业的资产负债率持续攀升,严重威胁企业的正常生产经营。 抓好应收账款和存货管理管控工作已经成为当前国企财务工作的重点。 因此,文章结合当前国有企业应收账款和存货管理现状和存在问题,提出了应收账款和存货管理压控的有效管理策略,以期助力国有企业稳健发展。