小议ERP环境下电力施工企业审计建设

作为一种高效的企业管理手段,ERP（企业资源计划）在全球各个行业、不同规模的企业中都有着相对广泛的应用。而作为一种新型的企业管理手段,ERP应用对企业管理体系中各项工作的开展存在着一定的影响。本文主要从电力施工企业审计管理的角度上出发,首先分析ERP系统对电力施工企业审计形成的影响,以此为基础,重点探讨ERP环境下电力施工企业的审计建设。     

ERP在电力生产经营中的应用研究

当代社会对经济效益的追求不断提高，市场竞争日趋激烈，ERP（企业资源计划）应运而生，并在极短的时间内在世界范围内引起广泛的关注，一跃成为许多国家加强企业管理和提高企业水平的不可或缺的工具。在电力生产经营中，ERP是将信息技术应用在电力产品制造过程中，以电力企业的现状为基础，引进信息技术从而带动电力经营方式的转变，进而深层次的提高产品竞争力，增加市场份额，获取高的经济效益。     

浅谈电力施工企业劳务分包管理

电力施工企业是以电力建设工程为主要施工对象，具有一定专业施工优势的施工企业。随着电力体制的改革，电力施工企业走向市场，企业内部职工组织结构发生了很大变化，大批劳务工随劳务分包队伍介入到施工项目中来，逐渐成为电力建设的主要力量。由于劳务工及分包队伍管理者的素质较低，给工程施工带来较多的事故隐患，也给电力施工企业的安全带来很大的管理难度。     

浅谈ERP在施工企业中的运用

本文根据施工企业的特点和管理现状,提出了ERP系统有助于提高施工企业管理水平.对ERP的定义进行了科学和专业化的阐述,重点论述了施工企业实施ERP管理的步骤和成功应用的看法建议.     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

如何提升电力线路施工企业的政治思想水平

在现阶段，随着市场经济制度的进一步的完善和社会的向前发展，电力施工企业的企业改组基本已经完成，全国的电力施工企业也正在发生着急剧而深刻的变化。虽然电力施工企业在新时期下取得长足的发展，对国家的经济发展做出不可磨灭的贡献，但是在管理上也存在着不少的问题，阻碍了正常的电力施工企业的经营，为此，如何在新时期下应对电力施工企业的市场化改组，为企业的发展和稳定营造良好的企业管理文化思想，这是现阶段电力施工企业必须要面对的管理难题。     

电力施工企业资金管控存在的问题及对策研究

资金贯穿于电力施工企业生产经营活动的全过程，是企业可持续发展的动力源。资金管控水平的高低直接影响了企业经济效益，因此需要高度重视资金管理工作，加强资金管控的力度和细度。基于此，本文首先确定电力施工企业资金管控的开展价值；其次，分析电力施工企业资金管控中存在的问题；最后，根据问题制定相应的优化方案。希望在提高电力施工企业资金管控水平的同时，促进电力施工企业在当前市场中的高质量发展。     

论电力工程项目成本管理的优化

随着我国电力市场竞争越来越激烈，电力工程项目投标价格偏低，严重危及电力施工企业的生存和发展，这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式，特别要加强成本管理，从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高电力施工企业管理水平，降低成本，提高效益，从而提升电力施工企业整体竞争力。     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善，电力建设市场的竞争日渐激烈，电力建设工程的利润率急剧下降，在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例，在这样严峻的市场竞争环境下，电力施工企业如何通过财务管理的精简细化，提升企业的财务管理能力，如何通过工程造价的精确控制，提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题，本文从财务管理的角度出发，结合电力施工过程中的实际，对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

“营改增”对电力施工企业的影响

随着我国财税体制的不断改革，“营改增”试点范围的不断扩大．一方面给电力施工企业提供良好的发展机遇，同时使电力施工企业面临更多新的挑战。本文在掌握“营改增”改革体制下，分析“营改增”对电力施工企业带来的影响，并提出有效的应对措施，以减小“营改增”给电力施工企业发展造成的冲击，降低企业税收风险。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

探究如何加强电力施工企业的资金管理

现代市场经济背景下，资金管理已经成为电力施工企业的重点管理内容，资金管理水平的高低，对企业的稳定性至关重要，甚至会对企业未来的发展产生严重影响。事实上，我国多数的电力施工企业在资金管理上都存在一定问题，要想使这种情况得到改变，就必须从问题出发，加强对电力施工企业的资金管理。     

浅析电力施工企业预算管理

对电力企业施工企业来说，加强企业预算管理是非常必要的，能够有效增加企业的经济效益，增强在市场的竞争力。本文对电力施工企业预算管理的必要性和措施进行了探讨，期望通过本文的写作，能够为电力施工企业的发展提供有益的借鉴。     

关于钻井施工企业基于ERP环境下会计基础工作规范的探讨

为适应现代企业管理,ERP系统应在钻井施工企业广泛推广和应用,结合中国石油钻井施工企业会计环境和ERP工作的情况,本文就如何促进会计基础工作的规范进行分析和探讨。     

浅谈ERP在发电企业全面预算中的应用

在电力体制深化改革的背景下,发电企业逐步走向市场化。因此,为了增加发电企业的市场竞争力,需要降低发电企业的成本,实施全面预算管理。ERP系统则借助信息技术优势,可促进全面预算管理发挥其职能。本文通过阐述ERP在发电企业全面预算中的应用重要性,并提出ERP在实践中应注意的问题和发展方向。     

网络图在电力工程进度控制中的应用

电力施工企业根据工程进度计划对复杂的工程项目进行有效管理，而网络计划技术的出现正是迎合施工企业对现代化大生产的组织管理与科学研究的需要，统筹兼顾工程进度的要求，符合电力施工企业的管理需求。本文对结合笔者多年的工程实践，对电力工程施工中的网络因的应用进行了分析阐述。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

浅谈电力施工企业财务预算

实行财务预算管理，能够增强企业各级管理人员的经营意识，提高企业经营管理水平，实现企业目标利润，是企业控制成本的有效途径。本文阐述了企业财务预算管理的涵义、特征及重要意义，指出了电力施工企业财务预算存在的问题，并提出了提高电力施工企业预算管理水平的对策。     

电力施工企业工程项目全过程成本管控研究

电力是支撑现代社会运行的重要资源，“经济要发展，电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验，为促进国家电网健康发展，电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说，若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展，除了要提升企业电力工程施工技术水平外，还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式，在保障施工质量的基础上，从人员、材料、机械等多个方面节约施工成本，扩大企业经济效益，才能使企业核心竞争力得到提升。基于此，本文围绕电力施工企业工程项目全过程成本管控工作的应用展开探究和探析，从事前、事中和事后三个角度分析工程项目成本管控措施，旨在为相关人员提供参考。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。