信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

试论人力资源管理信息化

在信息化迅速发展的现在,企业为实现"降本增效"的目标,运用信息技术与企业管理的深度融合,发展信息平台的建设。作为企业管理信息化的重要组成部分,人力资源管理信息化对促进企业的发展起到非常关键的作用。本文解释了人力资源管理信息化的含义,阐述了企业人力资源管理信息化的意义,分析了当前企业人力资源管理信息化存在的问题和发展趋势,并提出了一些相关的企业人力资源管理信息化建设的建议。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

网络信息化带来的企业管理思想变化

我国综合国力不断提高的同时,经济发展水平也得到了稳步的发展。目前,21世纪已经进入了互联网的时代,在网络信息化的影响下,企业管理思想与企业管理模式也在不断的发生着变化,促进中国企业经济的发展。本文主要阐释了网络信息化的含义,并通过网络信息化探究企业的管理思想变化,以促进我国企业在未来的社会发展中拥有稳步前行的态势。     

新时期企业管理中信息化的探索

现代企业管理是建立在信息化的基础上发展起来的,企业的信息化管理程度也成为了衡量企业现代化管理水平的重要标志之一.通过分析目前企业管理中的信息化建设现状,来找出现代企业管理中存在的问题,并针对问题,提出信息化管理的具体措施,从而加速企业管理信息化进程,促进企业健康、有序、稳定发展.     

竞争标杆管理:企业信息化绩效考核的新思路

当前国内外均引入竞争标杆管理方法来考核企业信息化的绩效，从企业的纵向历史和竞争对手的横向水平来考核企业信息化的绩效，对竞争对手的信息化产品的流程及集成化功能一一进行对比分析，促进企业创造性地吸收、借鉴竞争对手的信息化项目的应用效果，把竞争对手的流程和实践移植到企业自身的管理实践中来，有利于我国广大企业在信息化项目纳入企业中以战略高度来重视，促进企业利用信息技术来缩短与竞争对手的差距，从而提高信息化项目的成功率。     

企业信息化环境下的文化管理研究

企业文化管理是企业管理思想发展的新阶段,面对信息化给企业带来的机遇与挑战,我国企业应树立文化管理思想,积极培育与环境要求和现实发展相协调的优秀企业文化,才能消除企业变革中的文化障碍,促进企业信息化建设的顺利进行。     

黑龙江省信息化建设与企业管理对策研究

信息化建设对企业的发展具有至关重要的作用,有利于提升企业核心竞争能力,推动企业长期稳定的发展,同时能够促进国民经济的快速发展。企业通过信息化建设,同时又对企业的科学管理做出有力保证。论文通过加强对黑龙江省信息化建设与企业管理对策研究,具体分析企业信息化建设同企业管理之间的关系,提出加强企业信息化建设的具体对策。     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

浅析人力资源管理的信息化建设

从专业化角度出发,企业人力资源管理属于企业现代化管理工作的核心内容,而且在信息技术发展速度日益加快的基础上,人力资源管理信息化建设已经逐渐发展为人力资源管理发展中的首要任务,借助先进的信息化技术,可以在一定程度上提升企业自身的人力资源管理效率,从根本上促进企业的健康发展。文章就人力资源管理的信息化建设展开详细论述。     

浅谈信息化管理在煤矿企业物资管理中的应用

物资供应过程管理是煤矿企业经营管理的重要组成部分。合理地配置使用和管理物资，可以促进煤矿企业安全生产，减少投入，加速资金周转，实现企业利润最大化。随着煤矿企业现代化管理水平的提升，企业内部的物资管理效率跟不上企业发展的步伐，已成为制约现代化煤矿企业发展的瓶颈。所以需要充分利用信息化网络的及时性、灵活性、严密性和安全性，建立信息化的物资管理控制平台，实现资源共享，上下合力，齐抓共管。     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节，其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化，是企业管理和信息技术的有机结合，是全新的发展理念，对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念，对企业人力资源管理信息化优势进行概括，并就其目前发展现状进行分析总结，提出改善策略，为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

浅谈信息化与企业人力资源管理的关系

信息化是当今世界各国发展的大趋势,是推动经济社会变革与发展的强大动力。企业信息化作为我国信息化的基础和核心,既是创造经济财富的主要力量,也是推进信息化进程的重要力量。信息技术是促进企业机制转变,形成企业核心竞争力的重要手段,其中信息化人力资源管理通过降低管理成本、提高管理效率而最终提升企业竞争力。本文将主要论述信息化在企业人力资源管理中的作用以及企业人力资源信息化所面临的问题。     

财务共享服务下管理会计的信息化策略研究

信息技术主要运用于信息的管理和处理,具有共享性、公开性[1]。对于企业来说,信息化时代使得企业呈现出财务信息共享的状态,不仅促进了管理会计的发展,同时也有利于提高管理会计的能力,促进企业的不断发展。在我国社会发展中,会计行业虽然在不断的进步与完善,但管理会计本身发展较为缓慢,鉴于此,本文主要分析财务共享服务下管理会计信息化的战略方针,力求最大程度达到促进管理会计的发展、实现企业最大收益的目标。     

企业人力资源信息化管理的应用研究

在市场经济发展的过程中,企业作为其主体,对促进市场经济的转型与升级都有着非常重要的作用。 在企业发展的过程中,人力资源管理部门是企业的核心,对企业内部的人才选拔、培训、沟通等方面都有着重要的作用。 而随着信息技术的发展,企业人力资源信息化管理模式也逐渐受到了更多的重视,对提升人力资源管理的整体效果有着直接的作用,并有效带动了企业的信息化发展。 文章将对企业人力资源信息化管理的应用进行分析,并提出如何有效实现人力资源管理的信息化发展,希望能够为提升企业人力资源管理的质量和效率奠定良好基础。     

浅谈人力资源管理信息化的必要性及其优化措施

信息化时代的到来不仅实现了工作的便捷高效,同时也为人们的日常生活带来了诸多便利。传统的管理方式已经无法满足企业人力资源管理需求,许多企业在人才选择与培养方面发生了诸多问题。在信息化时代背景下,企业若想时刻走在时代发展前沿,务必要加快人力资源管理的信息化进程,在促进信息交流与传播的同时,切实提高企业人才管理效率。基于此,本文以信息化时代对企业人力资源管理工作的影响作为主要切入点,通过对企业人力资源管理信息化的必要性进行分析,探究人力资源管理信息化建设的优化对策,旨在发挥人力资源管理的作用,推动企业实现健康良好发展。     

基于大数据背景的企业成本核算与管理分析

在复杂的以市场经济为主体的经济发展环境中，互联网技术的全面发展、信息化数据化的发展转型，使企业进入改革创新管理模式，才能在行业竞争中有足够的竞争力。本文在基于大数据背景下，对企业的成本核算与管理进行深度的解析，针对目前企业成本核算与管理的现状及存在问题进行分析研究。对如何让企业在以大数据为支撑背景的社会发展动向中，创新企业成本核算与管理展开合理化建议，并给出相应的解决措施，从而促进企业成本核算与管理的健康发展，推动企业前进。     

浅谈企业信息化建设在企业管理创新中的作用

信息化在全球发展的趋势下强势进入我国，敲开企业的大门，而这个时候，企业应该做的是利用这个机会，敞开怀抱，不断地提升企业文化，信息化的管理将会是促进企业发展的一个手段。因此，在企业的创新中自然少不了信息资源的存在，企业管理的信息化可以为企业带来更多的新鲜的血液，它能够更多的支持带进企业的文化中。顺应时代的发展，积极开拓创新的时候做好人才的选拔。人才竞争实际上就是企业之间的竞争，重视人才的选拔，招募对企业有用的人员。     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着科学技术的不断发展，信息技术在企业中的应用也越来越广泛。对于规模日渐扩大的企业来说，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的需要．．在信息化的社会中，企业也应逐步实现信息化才能在激励的竞争中获得发展。而人力资源管理是企业管理最重要的部分，是企业长久发展的必要因素，必须要与时代的发展相结合，将传统的管理理念与信息技术相结合，整体提升企业的管理水平。