分析全成本核算下医疗设备成本效益

在医院的总资产中,医疗设备占据重要地位,其经济效益直接影响着医院的全面、可持续发展,基于全成本核算下,实现对医疗设备成本效益的分析,需充分考虑核算方式、影响因素等,从而为医院后期的合理投资奠定基础。     

新医院会计制度下的全成本核算

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。本文对医院全成本核算的产生,方法及影响进行了分析,加强全成本核算和管理有利于提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的可持续发展。     

医疗改革背景下医院全成本核算研究

目前,在医疗改革的背景下,医院问的竞争不断加剧,要想在竞争中站稳脚跟,医院必须实行“开源节流”,加强内部的全成本核算,虽然政府部门和医院已经进了一定的摸索,但是还是存在着配套政策不足、制度和组织机构不健全、人员意识有待加强等问题.本文针对这些问题进行了分析,并提出了建议和改进措施.     

医疗改革背景下医院全成本核算研究

目前,在医疗改革的背景下,医院间的竞争不断加剧,要想在竞争中站稳脚跟,医院必须实行"开源节流",加强内部的全成本核算,虽然政府部门和医院已经进了一定的摸索,但是还是存在着配套政策不足、制度和组织机构不健全、人员意识有待加强等问题。本文针对这些问题进行了分析,并提出了建议和改进措施。     

新制度下医院全成本核算的方法及意义

当前实施的《医院会计制度》和《医院财务制度》借鉴了企业财会制度核算方法,对我国公立医院成本管理提出了新要求,创造性地提出了实行医院全成本核算。文章结合上述两个制度,阐述了医院全成本核算的概念、具体核算方法和意义,供医院管理者和财会人员参考研究,指导实施医院全成本核算工作。     

新医院会计制度下全成本核算探讨

随着医院经济体制变革不断深入,旧医院会计制度难以适应国内现行医院的需求,为此,我国财政部与医疗卫生部依托于旧医院会计制度,从成本核算目标、对象、流程、范围等多个方面制定新医院会计制度,以加强医院成本管理,促进医院良好有序发展。     

新医院会计制度下全成本核算探讨

随着医院经济体制变革不断深入,旧医院会计制度难以适应国内现行医院的需求,为此,我国财政部与医疗卫生部依托于旧医院会计制度,从成本核算目标、对象、流程、范围等多个方面制定新医院会计制度,以加强医院成本管理,促进医院良好有序发展.     

论新医疗体制改革下的公立医院全成本核算

近些年,随着经济的快速发展,我国也在大力推进医疗体制改革,医院应积极探索全成本核算,从根本上提升自身核心竞争实力,才能达到增收节支的目的。公立医院应加强完善全成本核算体系,才能真正的促进公立医院全面发展。本文从新医疗体制改革背景出发,探究公立医院实施全成本核算的意义,并在理论和实践的基础上,提出公立医院实施全成本核算过程中存在的问题,从问题中找寻解决的对策,探索解决问题的办法,希望可以促进公立医院长远、可持续的发展。     

全成本核算下公立医院成本控制问题与对策

在整个医疗卫生行业中,公立医院始终是其中一项极为重要的组成部分.如果可以加强对公立医院的科学化管理,则可以在一定程度上有效促进医疗行业的发展,不断完善医疗卫生体制,从而更好地维护广大人民群众的切身利益.借助于新医疗制度改革的积极作用,公立医院需要从不同角度进行相应调整,从而更好地助力公立医院的转型升级,促进其长远发展.     

医院全成本核算下大型医疗设备的效益分析——以某三级医院ECT设备为例

本文以莱三级医院为例,利用医院的成本核算数据,对医院的放射性核素放射式计算机断层显像（ECT）进行成本效益分析,并提出相应的建议,以期提高医疗设备的使用效率,从而降低运行成本、提高经济效益.     

医院全成本核算下大型医疗设备的效益分析——以某三级医院ECT设备为例

本文以某三级医院为例,利用医院的成本核算数据,对医院的放射性核素放射式计算机断层显像(ECT)进行成本效益分析,并提出相应的建议,以期提高医疗设备的使用效率,从而降低运行成本、提高经济效益。     

医院全成本核算推进的思考

随着新会计制度的颁布实施,医疗体系改革的不断深入,如何通过医院成本分摊来推进医院全成本核算工作;如何通过全成本核算网络化来推行合理利用医疗、医辅及管理等相关资源,以最低的消耗获得最高的收益,达到最终控制和强化财务管理、提高医院综合竞争能力,是值得我们深思熟虑的。     

全成本核算下医院科室经济运营分析

在日趋激烈的医疗竞争环境下,医院实行科室全成本核算的模式,可使医院经营管理水平不断提高,医疗工作步入良性运行,社会效益和经济效益同步增长.文章从全成本核算的角度,对医院科室的经济运营进行分析,找出科室经济管理中的薄弱环节,降低成本,挖掘潜力,促进医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.     

全成本核算下医院科室经济运营分析

在日趋激烈的医疗竞争环境下,医院实行科室全成本核算的模式,可使医院经营管理水平不断提高,医疗工作步入良性运行,社会效益和经济效益同步增长。文章从全成本核算的角度,对医院科室的经济运营进行分析,找出科室经济管理中的薄弱环节,降低成本,挖掘潜力,促进医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。     

新医院会计制度下全成本核算方法的探讨

2012年1月《医院财务制度》和_《医院会计制度》正式在全国范围内实施.新制度的实施推进了公立医院财务管理的科学化和精细化,对公立医院的管理、运营水平以及医院的会计工作提出了更高的要求.新医院会计制度已经运行了两年多,新会计制度的实施从最初的探索阶段到现在逐步完善、成熟,从最初单纯的成本核算逐步向成本分析、成本控制转变,本文针对医院成本管理存在的问题,探讨医院全成本核算方法,并提出建议.     

浅谈医院全成本核算系统

新颁布实施的医院财务制度、会计制度要求医院加强成本核算与成本管理,医院全成本核算系统建设意义重大.本文就医院全成本核算系统开发的背景、意义、达到的效果,及如何建立和完善全成本核算系统做了简单的分析.     

医院全成本核算中存在的问题及对策的研究

当前,大多医院采取了全成本核算工作,在医院财务管理领域掀起了一场变革,成为卫生行业财务管理重点发展方向。本文深入分析了全成本核算遇到的一些问题,并提出了有针对性的改进措施。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

在新医院会计制度的要求下,全成本核算作为一项成本管控的重要手段,在全国医院中被迅速推广。对全成本核算的认识与理解程度,直接影响所制定的方案最终的执行效果,是真正建立全成本核算体系的成败关键。本文结合作者所在医院推行全成本核算过程中遇到的问题以及积累的经验,总结实行全成本核算所应注意的事项,为读者提供借鉴与参考。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

在新医院会计制度的要求下,全成本核算作为一项成本管控的重要手段,在全国医院中被迅速推广。对全成本核算的认识与理解程度,直接影响所制定的方案最终的执行效果,是真正建立全成本核算体系的成败关键。本文结合作者所在医院推行全成本核算过程中遇到的问题以及积累的经验,总结实行全成本核算所应注意的事项,为读者提供借鉴与参考。     

信息化下公立医院全成本核算研究

随着国家深化医药卫生体制改革、医保支付制度改变、社会资本办医的兴起,医疗行业的竞争日益加剧,要求公立医院在提高服务能力的同时必须加强全成本核算,实现"低耗高效",才能在竞争中立于不败之地。医院全成本核算是一项复杂的系统性工程,是医院日常管理中一项涉及全院、全员、全方位的重要的基础工作。文章阐述了如何利用信息化有效进行全成本核算,改善医院经营管理模式,更好地提高医院运行的效率与效益。