浅谈医院开展全成本核算的重要性

全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院可持续发展的支撑力,是提高医疗资源合理配置、适应医疗市场竞争、完善激励机制的需要.本文通过分析目前医院成本核算中存在的问题,综合阐述了医院开展全成本核算的重要性.     

加强全成本核算,提高医院市场竞争力

当前,强化医院全成本核算,提高医院经营意识的管理思想已被医院管理者所接纳。本文就加强医院全成本核算,提高市场竞争力作了粗浅论述。     

实行全成本核算提升医院竞争能力

医院要想在激烈竞争的市场经济条件下生存和发展，就必须改变目前不完全成本核算的方法，采用先进、科学的经济管理手段——全成本核算法。医院只有实行全成本核算管理，全面控制成本，最大限度地节约医疗成本，才能为医院创造更好的社会效益和经济效益，促进医院健康发展。     

新医院会计制度下成本核算的实施

我国新《医院会计制度》2012年1月1日开始全面实施,新会计制度对医院的全成本核算、成本核算的对象、原则以及成本管理等方面都提出了更为全面、科学、严谨、确切的要求。将医院业务活动中的各种耗费作为核算的对象进行归纳分配,最终将单位成本及总成本计算出来的过程就是医院的全成本核算。新医院会计制度将成本核算提高到了一个新的高度。成本核算的实施是一项复杂、艰巨、长期的系统工作。实施要领:积极主动,理清思路;分步实施,逐步完善;因地制宜,适应需要;全员参与,协作完成。     

市场经济条件下医院经济管理之我见

当前我国的企业在市场竞争的状况下,作为医疗卫生部门同样也不可避免地受到冲击,特别是医院,更应该看到存在的竞争和危机,中外合资医疗机构,甚至还可能开办有外国独资的医疗机构等都将充斥着整个现行的医疗市场。由此可以看出,在目前社会主义市场经济体制还不成熟,医疗补偿机制还不完全到位的情况下,该如何把握市场,加强医院经济管理,进行成本核算,有     

完善医院成本管理的对策探讨

成本管理是医院管理的重要内容,有效的成本管理对降低医院成本、加强医院计划管理、提高医院经济效益都具有重要意义。长期以来,我国医院存在成本管理意识淡薄、成本管理内容不全面、成本控制机制不完善等问题,为此,本文提出了建立责任目标成本制度、实行全成本核算管理体制和健全医院成本控制机制的对策建议。     

完善医院财务核算提高经济管理意识

医院财务部门受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,经济管理意识相对淡漠。提高医院财务部门的经济管理意识,应转变财务部门的职能,建立与医院业务活动相适应的成本核算方法和体系,规范财务工作,提高财务人员的素质和财务部门的管理水平。     

浅议加强医院成本核算

随着卫生体制改革的不断深入,医院的生存与发展面临着严峻挑战。面对机遇与挑战,迫切需要从现代医院管理的角度,加强医院成本核算,强化医院的内部管理,促进医院控制和节约成本,提高医院的竞争能力。     

浅谈医院绩效考核的几点思考

为了适应当前公立医院改革的新形势,大多数医院推行成本核算,提高医院经济管理的质量和水平,并在此基础上实施绩效工资分配,充分调动员工积极性。每个医院绩效考核办法各有特点,但大都以成本核算为基础,进行结余分配。只有建立科学、公平、合理的绩效考核制度,形成成功的激励机制,才能有效促进经济效益和社会效益双丰收。     

加强医院成本核算的探析

成本核算作为现代企业经济管理的一种有效手段,运用在医疗服务和医院管理中,是客观形势的要求,内部管理的需要。因此,加强医院成本核算的实践性和实用性,将医疗成本核算定位在最终医疗成果上,这样,既可汇总全院总成本,又可细化完成项目成本和病种成本。     

基于新会计制度背景下医院成本核算模式探究

目前,我国医院现行的会计制度又被称为新会计制度,是我国为了在新形势下更好地解决旧会计制度中存在的不足和问题,特别是不适应新形势的问题而提出的旨在推动医院新发展的会计制度,不仅如此,新制度还针对不断出现的非公立医疗机构制定了相应的标准,这些都为医院的成本核算提供了便利,也更新了医院成本核算的模式。     

医院经济管理需要注意的问题

随着医疗市场竞争的日益激烈,经济管理在医院生存与发展中的作用越来越大,当前医院建立和健全符合医院特点的经济管理机制,才能实现医院的可持续发展。本文就医院经济管理需要注意的问题进行了浅要的探讨,有利于促进医院经济管理水平的提高。     

基于新会计制度背景下医院成本核算模式探究

目前，我国医院现行的会计制度又被称为新会计制度，是我国为了在新形势下更好地解决旧会计制度中存在的不足和问题，特别是不适应新形势的问题而提出的旨在推动医院新发展的会计制度，不仅如此，新制度还针对不断出现的非公立医疗机构制定了相应的标准，这些都为医院的成本核算提供了便利，也更新了医院成本核算的模式。     

浅议医院成本管理

成本管理是医院运营过程中一种重要的管理方法,是医院管理的一个重要组成部分.在成本管理的实际工作中,只有坚持原则,才能保证成本管理的各个环节有机结合,才能保证成本管理的各种方法严谨精细.成本核算的多项内容决定了必须不断加强成本管理,理顺各种经济关系,促进医院效益的不断提高.现代化的医院必须汲取其他成本管理方法中的精华,融入到自身的管理中,才能从根本上提高医院的建设水平.     

浅谈医院财务管理中的成本核算

随着医疗市场竞争日趋激烈,迫切要求医院强化内部经营管理,建立优质、高效和节约化的科学管理模式。本文结合工作实际,从医院成本核算的特点、核算工作中存在的问题及原因入手,提出医院成本核算中应注意的几个问题,进而通过成本核算达到提高工作效率、控制医疗成本、增收节支的目的。     

在医院财务管理中应用管理会计的探讨

在社会主义市场经济条件下，随着医疗卫生体制改革的不断深入，医疗机构经济活动从内容到形式都发生了较大变化，财务风险和经营风险也逐步加大，财务管理在医院管理中的作用日益重要。本文通过阐述推行医院管理会计的意义及其作用，对如何强化管理会计在医院财务管理中的实际应用和具体方法进行了探讨。     

加强医院医用材料成本核算的探讨

随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展和医疗保险制度、药品生产流通体制的改革，医院面临着巨大的挑战。作为医院物资采购部门必须从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任、做好医用材料成本核算等入手，来降低医疗成本提高医院的社会效益和经济效益。     

加强医院财务管理的浅析与建议

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.如何加强财务管理,促进医院经济发展对处于日趋激烈的竞争中的医院来说,显得尤为重要和迫切,本文就规范预算管理、加强资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈点自己的看法.     

浅议加强集团化医院成本核算的重要性

成本核算是医院进行财务管理的重要途径,加强医院成本核算对提高医院的管理水平具有重要作用。本文主要从医院成本核算的概念出发,分析了当前集团化医院成本核算存在的主要问题,着重说明了加强成本核算的重要性。     

谈医院全成本核算

全成本核算在医院经营管理中具有重要性,本文就医院现行财务制度在医院成本中存在的问题,提出了改进医院财会制度完善成本核算制度的几点思考,建议借鉴企业会计制度的核算方法,完善核算科目。