惠普（中国）有限公司：企业公民的中国攻略

2007年12月16日，惠普中国凭借长期以来在企业社会责任方面的努力和杰出贡献，获得了“2007年度中华社会责任奖”。 惠普中国始终相信，要想成为好企业，首先要成为好公民。早在1957年，惠普公司就已将企业社会责任上升到公司战略的高度，列为七大经营目标之一，尽其所能为地区的经济增长和社会发展做出贡献。     

3．惠普：对内和对外培训同样重要

惠普公司成立于1939年，是美国硅谷第一家高科技公司，也是最早进入中国的高科技公司。惠普目前在中国有商学院及IT管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点，同时在上海、北京、大连有软件中心。惠普的发展理念不仅是产品、服务不断多元化，同时包括全球市场的多元化。近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖，其根本原因在于注重人才的培养、培训，这是惠普成功的关键。     

惠普耍大牌

近一个多月来，在北京工作的李先生心情非常郁闷，每天上下班时他都会在很多地铁站内看到大量的惠普笔记本电脑的广告，在2010年3月15日央视曝光惠普笔记本质量问题后，惠普笔记本的广告不但没有销声匿迹，反而似乎如雨后春笋，这让同为惠普笔记本“质量门”受害的消费者李先生感到万分厌恶。“在中国，惠普已失去它的品牌形象，凡是懂点电脑的都不会再选择惠普了。”李先生无奈地告诉《中国新时代》记者。     

惠普VS戴尔：直销较量

在中国增加定制化生产线后，惠普得以完善其全程供应链．包括启动直销模式，这意味着，惠普和戴尔将在全程供应链上直面竞争，在直销模式上正面碰撞。     

企业大学的践行者、布道者和引领者——中国惠普大学的发展历程与优秀实践

本文以中国惠普大学为例,阐述了该企业大学依托惠普全球教育培训体系,扎根中国30年,一直以“通过提供专业的全方位的学习与咨询解决方案,引领国际先进理念,分享惠普最佳实践,致力于企业组织和人才能力提升,帮助企业创造优异价值,实现持续成长”为使命。作为行业领导者,中国惠普大学不断引领中国企业成功的管理哲学与实践,该组织通过传播惠普之道,通过凝聚总结管理精华,成就惠普大学的卓越品牌;同时,帮助个人在职业和人生道路上不断成长,帮助企业及社会培养高端人才。中国惠普大学经过30年的发展,形成了六大教育服务体系,即惠普商学院、惠普质量管理学院、惠普IT管理学院、惠普IT技术学院、惠普服务外包学院和惠普网络教育学院,在不同专业领域都居于行业领先位置。     

CEO不一定是公司内土生土长的

王辉耀:中国企业寻找接班人、企业的领导跳槽等等是一个很大的问题,这是中国计划经济向市场经济转轨的过程中一个独特性,北美大企业不存在这个问题,领导不担心他们的爱将、得意门生跳槽,可能跳来的人更好,而且那里的猎头很发达。在中国的跨国公司也看到这样的现象,像杜家滨最早做惠普的老总,后来     

供应链管理在中国为客户创造更大商业价值——访中国惠普有限公司惠普咨询事业部制造业高级咨询经理 史文月

惠普公司（Ｈｅｗｌｅｔｔ－Ｐａｃｋａｒｄ Ｃｏｍｐａｎｙ）是拥有６２年历史的全球领先的计算、影像和服务的解决方案供应商。１９８５年，惠普公司正式进入中国，成立了中国惠普有限公司，这也是中国第一家高科技合资企业。两年前惠普公司调整发展策略，实施改革计划。作为惠普改革的火车头，惠普咨询事业部获得了长足发展，成为惠普公司业务进展最为迅速的部门之一，其业务范围包括：业务创新咨询、业务流程咨询及ＩＴ战略咨询。目前，惠普咨询的专业顾问队伍已涉足在制造业、金融服务业、政府／交通及通讯等行业，向客户提供从业务咨…     

惠普争夺中国

1 2012年5月10日上海世博中心这是惠特曼出任惠普新总裁后,一个月内第二次出现在中国。5月10日,她出现在上海"惠普2012全球科技影响力峰会"的现场。惠普总裁的位置现在几乎是个火山口。随着这几年科技行业的迅速变化,惠普的发展方向一直左右摇摆,甚至曾经想过出售PC业务,转型成为软件公司。     

不要让经验毁了企业

10月6日，惠普宣布将分拆为两家独立的上市公司，一家叫惠普公司，主营PC和打印机业务，另外一家叫惠普企业，主营企业硬件和服务业务。 很多分析认为此举对惠普是个利好，确实，消息一出，惠普股价应声涨了近5％。但不应忘了，惠普分拆已是无奈之举，当然这也是惠普近年来不断调整中最大的一次转型，不过未来仍变数难料。     

惠普教训：混乱的转型之困

曾几何时，惠普几乎是资本主义乌托邦的代名词。低调谦逊、勤劳正直、合作互爱，这就是戴维·帕卡德和比尔·休利特创造的惠普之道。在这个最高价值观的指引下，惠普不光创造了一系列改变世界的成功产品，比如个人PC、激光打印机等，它也创造了一种独特的管理风格．即强调工程师智慧和高道德标准。     

惠普:三种方法和三种人才

<正>“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员 工安排适合他们每个人的座位。” ——惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀 惠普公司成立干1939年,是美国硅谷第一家高科技 公司,也是最早进入中国的高科技公司,更是迄今为止少 数几家能够冠名“中国”的外资高科技公司。我们非常珍 惜“中国惠普”这几个字。惠普目前在中国有商学院及IT 管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点,同时我     

稳中求进 惠普助力政府信息化建设——专访中国惠普副总裁，信息产品集团大客户部总经理邵冬

作为世界上最大的IT厂商之一，2008年，惠普在中国市场取得了优异的业绩。根据2008财年的全年收入统计，惠普实现了13％的增长，总收入达到1184亿美元。在金融危机的大背景下，惠普为什么能够实现“逆势飞扬”？2009年，惠普信息产品集团针对我国政府采购市场的发展规划有哪些？在促进产品创新、节能环保等方面，惠普又采取了什么策略？为此，本刊记者近日对惠普集团副总裁，信息产品集团大客户部总经理邵冬进行了专访。     

网络：赋予企业文化新内涵

惠普的“沟通文化”在惠普（中国）公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。由于办公桌数量比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。因此，员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。惠普的这种做法显然是基于其强大的内部网络基础，或者说，正是内部网的支撑，惠普才真正实现了其梦寐以求的无纸化办公。我们发现，这种规则的实行，除了对…     

惠普IPG的进化史

“2006年对惠普打印机而言是个里程碑。喷墨打印机在全球的出货量超过3亿台，激光打印机的累计出货量超过1亿台。两个类型的产品加在一起，惠普累计在市场上售出了4．371乙台的打印机。所以，这对惠普公司来讲，从1984年发明和推出第一台的喷墨和激光打印机来讲是非常大的里程碑。”中国惠普IPG（打印成像与消费市场集团）高级管理层在接受访问时不无自豪地说，但他们却不再愿意自己被称为“打印机公司”。为什么？     

红与黑

从红十字会的标志，很容易判断出这是个源于西方的组织。西方的东西传入中国，由于其文化背景的不同，必须经过本土化，在中国社会中生根发芽。红十字会“人道主义工作的社会救助”思想，大抵符合中国传统的舍粥施药、修桥补路，但更高级的理想在传统社会中是难以萌发的。盘点一下中国慈善事业，“人道主义”恐怕还从未真正在文化中发生过。     

惠普为何遭到攻击？

美国当地时间7月28日上午，位于加州的惠普总部大楼的楼项上，出现了几个巨大的黑色字母“惠普有毒”（HP=Hazardous Products）。这是美国绿色和平组织的一次行动，是为了抗议惠普公司没有遵守承诺在2009年年底前全面去除产品中有毒物质。这是绿色和平组织最近的一次针对惠普的抗议行动。     

苏海 “花甲婴儿”的独立之道

苏海是个看重尊严的男人。这一点有两件事可以佐证,一是他曾辞掉一份已获升迁的工作,原因是该工作所涉及的技术,日本20年前就已淘汰;二是他的理想是当老师,能被人尊重,也能看到自己努力的结果。渴望被尊重使苏海选择了惠普,信任,尊重个人是惠普价值观的核心。苏海在惠普一呆就是17年,直到有一天,安捷伦从惠普独立出来。惠普一分为二,计算机部分仍叫惠普,仪器测量部分改称安捷伦,苏海受命为安捷伦中国总经理,领导安捷伦的中国     

“新光彩”：不可复制的魅力——陈冰海的社会使命和事业诠释

这是一个充满社会责任和人文理想的企业。 陈冰海最早撑起“新光彩”这片天时．他的目标极其简单，他是国家从事就业服务工作的干部、也是共产党员。在中国经济转轨的体制下．下岗、再就业，己经成为中国社会一个绕不过去的难题。也成为许多百姓心中的痛。为了更多的人重新寻找生存的希望和机会，为了更多的家庭能够幸福的生活下去，在政策的阳光下，他带着他身后和他四周的许多寻找希望的人，走进了光彩的事业。     

消息

远东发布年度企业社会责任报告，网易进军企业邮箱市场，谷歌开通免费音乐搜索，第四届百人会英才奖评出，惠普公布中小型企业客户解决方案     

海主借力惠普

靠产品赢得合作 2005年，惠普走遍中国大江南北的彩电企业，找寻自己的平板电视合作伙伴。海信就是其中被惠普专家多次重点考察的企业之一。海信在2001年就提出了三精战略：产品精美、过程精细、管理精益求精，但是和惠普的管理比起来，总是感觉缺少内涵和支撑。海信的高层在认真研究之后决定：必须争取到和惠普的合作，不仅获得惠普的大订单，也寻求海信经营管理水平的提升，为海信的国际化战略修炼基本功。