对企业建立内部控制制度的思考

内部控制制度的建设已成为当代经济领域的热门话题之一,但在我国,由于企业公司机制不完善,授权管理不清楚,部门之间相互牵制薄弱而导致企业的内部控制制度仍比较落后,为了加强和规范企业内部控制,实现建立现代企业管理制度的目标,提高企业经营管理水平和风险防范能力,我们应对内部控制制度进行思考与完善,借鉴其他各国在内部控制方面的长处,使其发挥出应有的作用。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着社会经济的发展，市场经济的不断完善，生产的模式正在不断的创新和改进，企业随着市场经济的快速发展，需要在制度上进行更新和改进，建立现代企业制度，完善其内部管控机制。企业内部控制非常重要，现代企业管理中企业内部控制是加快企业发展的重要元素，因此，内部控制制度成为一种迫切的需求，本文对现代企业内部制度建设的相关问题进行探索，探析加强企业内部管理机制的有效途径。     

内部控制与企业管理刍议

随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,人们已经逐渐认识到内部控制对于提高企业经营效率、效益和控制风险的极端重要性。一个高效运营的企业,必须要有一套完整的内部控制制度和机制,而企业的管理则在内部控制的改进和完善中得以有效实现。     

浅谈中央企业内部审计风险与控制

正随着现代企业制度的逐步建立和完善,中央企业内部审计的地位和作用愈加突出,审计风险也愈来愈增大,如何有效地控制和规避审计风险,增强风险意识,提高审计质量,促进企业不断完善财务内部控制机制,堵塞管理漏洞,有效执行国家有关法律法规和企业内部规章制度,保证企业生     

论现代企业制度下的内部控制制度的完善

本文从企业内部控制制度的概念入手,在了解清楚内部控制的内容和环节的基础上,对我国目前一些企业内部控制机制失效的原因进行探析。最后,有针对性地从控制环境、风险控制、控制制度、建立监督体系和有效的信息系统等方面提出了完善企业内部控制制度的建议。     

企业内控制度研究

2002年美国政府为严格规范上市公司的行为而颁布的《萨班斯法案》中明确规定了对企业内部控制的详细管理要求。建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能。本文强调企业建立内部控制制度的必要性,并在此基础上对企业内部控制相关问题进行了初步研究。     

论企业内部控制的风险管理机制

就当前企业内部管控情况来看,企业内部风险控制管理体系存在的缺陷主要包括:欠缺控制管理风险和应对危机的能力,并且许多企业内部尚未建立完备的风险管控制度和处理危险的相关机制与方案。为了帮助企业提升处理管理风险的能力、提高企业的整体发展水平及综合竞争能力,文中笔者对管理风险应对系统进行了探析,研究了建立企业内控风险应对机制的策略。     

论企业内部控制的风险管理机制

就当前企业内部管控情况来看,企业内部风险控制管理体系存在的缺陷主要包括：欠缺控制管理风险和应对危机的能力,并且许多企业内部尚未建立完备的风险管控制度和处理危险的相关机制与方案。为了帮助企业提升处理管理风险的能力、提高企业的整体发展水平及综合竞争能力,文中笔者对管理风险应对系统进行了探析,研究了建立企业内控风险应对机制的策略。     

论加强企业内部控制的对策

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物。加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。现代企业制度“产权明晰,责权分明。政企分开。管理科学”的特点,对建立内控制体系提出了更高的要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置。提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。     

企业内部控制闭环管理体系初探

企业健康持续发展与企业内部控制制度的设计与执行密切相关,内部控制已成为企业运营的重要管理机制。针对目前我国企业内部控制管理仍存在诸多薄弱环节的现状,本文提出应加强企业"建立标准——风险预警——监控评估——优化完善"的内部控制闭环管理体系建设,阐述内部控制闭环管理的目标和具体措施,旨在持续规范企业行为,不断提升全员风险防范意识。     

浅谈现代企业治理机制下内部控制制度的执行

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义.文章分析了现代企业治理机制对内部控制制度的影响,并讨论了现代企业治理机制下我国企业内部控制制度的现状,并对如何加强现代企业治理机制下企业内部制度执行效果进行了研究.     

浅谈小额贷款公司的内部控制管理

内部控制管理是现代企业管理的一项重要内容,它是一个企业内部管理控制系统,为保证企业正常运行所采取的一系列的管理措施。企业内部控制制度涉及企业的方方面面,建立和实施一套统一和高质量的内部规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业正常持续发展,小额贷款公司以经营风险和防范风险为主业,有效的内部控制系统对小额贷款公司来说意义尤为重要。     

现代企业内部控制中存在的问题及其完善方法

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济的深入发展,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,加强内部控制,建立有效、完善的内部控制制度成为现代企业管理的重要目标。本文对现代企业内部控制制度进行了浅要分析,通过分析我国企业内部控制现状、存在的问题,提出了完善企业内部控制的主法以及内部控制未来的发展趋势。     

对如何加强现代企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。本文就如何加强现代企业内部控制进行深入的思考。本文首先阐述了企业内部控制主要的要素,其次,针对企业内部控制现状,从完善公司法人治理结构;建立健全内部会计控制体系;内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用;强化预算控制提高风险防范等方面就如何加强现代企业内部控制进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究

随着社会经济的发展、全球一体化趋势的加剧,风险已成为影响企业目标实现的重要因素,管理与控制风险变得越来越重要。然而,我国企业界由于历史原因,对风险管理的认识严重不足,多数企业还没建立起适合企业实际情况的内部控制与风险管理制度,由此引发的企业经营失败的案例不胜枚举。因此,本文通过对内部控制和风险管理理论进行阐述,结合我国企业内部控制和风险管理现状,对我国企业构建风险导向型内部控制提出了相关的建议。     

企业内部控制存在问题及对策探究

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

在企业发展到一定阶段以后,社会经济的协调作用就凸显出来,为了企业能够在市场中进一步的发展,现代企业都重视自己的内部控制建设,因为现代企业管理的重要方法就是加强内部控制的管理.众所周知,在现代企业经营过程中,企业经营的成败,企业财务管理的质量,企业的会计信息失真等问题的出现都与企业内部控制有关系,因为一个良好的内部控制制度有利于企业治理机制的完善,能够为企业解决一些内部问题,能够帮助企业提高自己的管理能力.现代企业之间的竞争就是内部控制制度是否完善的竞争,内部控制制度与现代企业的治理机制相互促进,带领现代企业迅猛发展,所以本文主要分析现代企业内部控制存在问题的原因,然后就内部控制的现状做以分析,最终提出可行性的建议.     

浅析流通企业内控管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入、市场经济的进一步发展和资金投资渠道的多元化,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断加强和完善流通企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。一、企业内部控制概述内部控制制度是市场经济发展到一定阶段的产物,是现代企业财务管理的一种重要手段。随着产业结构的不断调整和信息产业的飞速发展,不断完善企业内部控制制度,对于防范财务风险、减少企业损失、提高资本的运营效率具有重大的理论和实际意义。从内部控制的含义来看,内部控制是企业为了保证实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、考核的方法和程序。按其控制的目的不同,     

企业内部控制存在问题及对策探究

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.