浅析事业单位员工培训体系的建立

客观地讲,事业单位的员工培训热情落后于企业,其培训体系也有待于完善与发展.本文在阐述了事业单位定义与特征以及内容的前提下,略分析了事业单位员工培训现状,并提出了完善事业单位员工培训体系的对策.     

我国事业单位绩效考核存在问题以及改进建议

当前我国事业单位对员工的绩效考评体系存在一定的缺陷和不足.本文在分析现状的同时也提出了相关改进建议,希望能对事业单位建立完善有效的绩效测评体系有所帮助.     

林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

我国于2014年1月1日起全面执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》.标志着我国内部控制建设开始了一个新的阶段,内部控制建设的范围由原来单一的企业内部控制扩大为包含行政事业单位内部控制.行政事业单位加强内部控制建设既可以有效的提高行政事业单位管理水平,服务于社会,又可以加强廉政建设,防范舞弊现象的发生.本文从行政事业单位员工思想意识、内部控制制度建设、人员素质以及内外部监督机制等方面分析了我国行政事业单位管理的现状,总结了我国行政事业单位管理的一些问题并提出了应对措施,这些措施包括加强行政事业单位内部控制意识、建立内部控制机构、建立内部控制制度、建立内部控制审计与监督制度、建立信息系统监督.希望对行政事业单位内部控制制度建设带来积极的影响.     

机构改革中事业单位绩效管理工作的分析和探讨

近些年来,绩效评价成为事业单位中对员工进行评价考核的一种重要方式,提高了员工的工作积极性,从而减少了"混日子"现象的繁衍,建立积极向上的事业单位工作环境,从而提高事业单位的工作效率.本文就机构改革中事业单位绩效评价浅要分析及建议探讨.     

探究事业单位临时用工模式的改革与创新

近几年来,我国事业单位用人不断增加,这导致出现了很多的临时员工,但是由于很多临时员工的文化素质不高,事业单位的培训没有做到位,导致这些临时员工在工作时经常会出现一些问题。这样的情况下,使得事业单位的利益受到损失,而且在一定的程度上还影响了事业单位的形象。所以,根据以上问题,应该调整事业单位的临时用工模式,并解决其临时用工模式中出现的问题,这样能够更加有利于事业单位的发展。     

浅谈事业单位知识型员工人力资源管理的策略

伴随着全球范围内的知识经济浪潮,知识型人才已成为提升组织竞争力的核心人力资源.因此,如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理者的重要工作,事业单位更需要对知识型员工的管理予以重视和探索.本文旨在分析知识型员工特征基础上,结合事业单位的工作实际,提出事业单位知识型员工人力资源管理的策略.     

试论事业单位员工如何实现转型跨越

事业单位是我国独有的一种工作岗位形态。随着社会经济的发展、改革的深入,对事业单位改革的呼声越来越高。事业单位的员工如何才能跟上改革的步伐,实现自身的转型跨越,真正为社会服务,为百姓大众服务,是每一位事业单位特别是面临转型改制的事业单位的员工应该认真思考与探讨的问题。文章对此进行了分析并提出了相关的建议。     

事业单位员工激励机制之我见

事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展，关系到人才资源的合理流动和优化配置，关系到事业单位员工的切身利益。因此，加强事业单位员工管理，建立事业单位员工激励机制，激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性，对于推动事业单位科学发展，起到十分重要的作用。     

提高事业单位员工责任感的对策

员工强烈的责任感已经成为组织人才竞争的一种优势。调查显示，目前事业单位员工在实际工作中责任感不强，因此，采取合理的措施提高事业单位员工责任感，时事业单位长远的发展具有十分重要的作用。本文结合事业单位员工责任感的现状及特点提出了培养和提高事业单位员工责任感的对策建议。     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

我国事业单位劳动关系管理创新问题研究

事业单位的劳动关系使现阶段我国社会劳动关系的重要组成部门,其稳定性对于维护员工合法权益、构建和谐社会具有重要意义.在本次研究中,本文重点分析了视野单位劳动关系管理创新的相关问题,先阐述当前事业单位劳动关系管理中的常见问题,再提出相应的创新管理策略,希望能对相关学者工作有所帮助.     

关于事业单位预算管理的思考

预算管理在事业单位的实施能够对我国有限的政府财力进行最优的资源配置,达到资源配置的最大效用,最终实现事业单位的经营目标。但是在我国目前各大事业单位中,一方面,财务管理环境不规范,预算管理制度设计不科学,另一方面,我国事业单位领导权力过度集中导致编制出来的预算成为一种软约束,执行力度不够。两种因素共同导致了事业单位预算管理制度形同虚设,再加上员工对其所产生的好处理解不透彻,导致了事业单位全面预算管理制度不能得到有效发挥。因此,本文首先分析了我国事业单位实施预算管理的重要意义,然后指出我国事业单位实行预算管理工作中存在的问题,最后给出加强事业单位全面预算管理的意见和建议。     

新形势下事业单位岗位设置管理及考核奖励方法

随着我国事业单位改革的推进,增强事业单位工作效率,降低工作成本,提高市场竞争力,使事业单位减轻国家负担,更好地为社会服务是当前事业单位的发展目标。通过事业单位岗位管理,引进考核工作对于提高员工工作积极性,促进事业单位的发展有很大的帮助,文章论述了考核机制对事业单位的重要意义,针对当前事业单位岗位管理考核制度出现的问题进行分析,并提出解决问题的方法对策。     

事业单位如何做好劳动工资管理

对于我国事业单位来讲,要想发挥员工的主观能动性,调动员工的工作积极性,就要积极做好劳动工资管理工作,通过完善工资等级划分、工资制定、工资调整、工资发放等工资管理工作,从薪酬待遇上给予员工足够的关怀,达到稳定人员队伍,发挥人员效能的目标。由于我国事业单位是社会中不可或缺的重要组成部分,在社会管理中发挥着重要作用,因此在事业单位的劳动工资管理中,应采取更积极的政策,保证劳动工资管理起到积极的效果,保证工资待遇成为稳定人员队伍的重要手段。所以,我们要对如何做好劳动工资管理进行深入的研究和探讨,保证事业单位的劳动工资管理能够取得积极成效。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

当前,推动行政事业单位的预算改革进程并提高行政事业单位的绩效考核水平,是我国提高社会公共服务部门服务质量与能力的重要组成部分。近年来,我国已经通过多次改革来完善行政事业单位的预算编制与管理,也通过引进新的绩效考评方式来提高员工的工作积极性。但仍然存在一些问题需要解决,以不断促进我国行政事业单位在社会工作中的地位与效率。     

事业单位人力资源培训面临的难点及对策探析

为了进一步提升员工的工作能力,拓宽广大干部职工的知识范围,增强单位的核心竞争力,事业单位的人力资源培训工作成为当前人力资源管理的一项重要环节。本文主要针对我国事业单位人力资源培训的发展现状,深入分析问题存在的原因,并对事业单位人力资源培训的管理和完善提出了几点建议。     

提高医疗卫生事业单位员工绩效考核满意度的对策初探

随着绩效工资制度在事业单位的全面实施,其在员工收入分配过程中所具有的优势逐步显现,但现行事业单位的绩效考核工资制度完善性仍欠佳,导致员工满意度并不是很高。文章针对医疗卫生事业单位绩效考核制度现存问题展开论述,并研究了能够有效提高医疗事业单位员工绩效考核满意度的相关对策,以期能够更好规范医疗单位的绩效工资制度,更好促进收入分配的公正公平。     

当前事业单位绩效工资改革的误区和基本路径

绩效工资关系到员工群体的直接利益,它是事业单位实现收入分配制度的公平与公正的关键和核心.本文从事业单位绩效工资改革的价值、当前改革现状存在的误区入手,尝试分析和探索当前事业单位绩效工资改革的有效基本路径.     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用

绩效评价是事业单位管理当中非常重要的组成部分,有效的绩效评价对于促进员工工作的积极性和单位发展有较大作用.为此我们引进了新型的绩效评估工具,即平衡计分卡.文章主要分析了平衡计分卡的含义和优势,并对其在事业单位中的具体运用步骤和注意事项做了具体阐述.