一次性医用材料在医院的管理方法探索

一次性医用材料的使用不仅可以有效预防和控制医院院内感染,还能提高诊疗时便捷性和精确性。医院用于一次性医用材料的支出每年均以较大的幅度增长,通过改进一次性医用材料的管理方法可以有效提高医疗质量,降低医疗运行成本。     

行政单位基建材料集中采购的再思考

为了规范开支、提高资金使用效率与强化廉政建设,政府逐步扩大公用项目材料集中采购覆盖面,对基建材料进行集中采购。自集中采购常态化以来,行政单位就严格按照相关规定进行采购工作,取得了一定成效,但也存在一些问题。本文针对目前行政单位基建材料集中采购效果进行分析,并提出几点建议,以期丰富基建材料集中采购经验。     

高值耗材放权采购 操作细则待定

春节之后,推迟1年有余的2008年度卫生部全国高值医用耗材集中采购产品增补工作正式启动。不过,卫生部同时宣布,新的集中采购周期结束后,卫生部不再负责组织心脏支架等4类高值医用耗材的集中采购,改由各省卫生主管部门负责组织。     

金融机构的集中采购

由于集中采购有利于降低产品成本,有利于实现采购的经济性和有效性,同时便于进行风险监控,越来越多的企业已在内部推行集中式采购。本文旨在探讨集中采购的方法--招标,及其招标中应遵循的规则与坚持规则的意义。     

集中采购预算管理存在的问题及对策

集中采购对提高经济效益发挥了重要作用.文章通过对集中采购预算管理的界定,针对存在的问题提出了解决的对策.     

集中采购预算管理存在的问题及对策

集中采购对提高经济效益发挥了重要作用。文章通过对集中采购预算管理的界定,针对存在的问题提出了解决的对策。     

医用卫生材料应付账款的管理应用

医用卫生材料现已成为医院医疗过程中的重要消耗品,因其无菌性及适用于病人身体的需求,具有质量要求高、保质期短、个性化程度高等特点,其作为特殊的商品,是仅次于药品的物资资产,频繁的购买、使用会产生大量的流动负债,现在会计职能要求不仅仅体现在核算上,而应当更体现在管理和监督功能上,所以,医用卫生材料债务债权管理成为重中之重,必须引起高度重视。文章简要分析了应付账款目前的现状及应付账款管理系统功能,最后提出了建立并实施相关内部控制制度。     

一般耗材与高值耗材的采购方法及细节管理优化方案的研究

医疗耗材是医院医疗工作开展必不可少的消耗性材料,也关系到患者的身体健康和自身安全。随着医疗水平的不断提高,医院对医疗材料的需求也日益增多,如何降低库存同时又避免库存短缺、降低成本等都对医院管理人员提出了越来越高的要求。因此,如何对医院的医疗耗材进行采购和管理对医院正常医疗活动的开展、成本核算等都具有重要的意义。本文就医用耗材的采购方法及细节管理优化方案进行了较详细的阐述。     

医院药品集中采购政策的评价与分析

本文对医药集中招标采购政策的评估主要是以医院药品集中采购政策设置的各项目标为标准，对不同利益主体所反映的政策成效、存在问题和产生原因进行分析和总结，并做出我们自己的判断。     

加强监管 创新医用耗材采购新模式

<正>医用耗材是医疗机构在提高医疗质量过程中所必须使用的医用材料。据调查显示,近几年医用耗材采购使用呈快速增加趋势。以2012年为例,6家市级医院的医用耗材采购达66272.6万元,占到医院业务收入的15%,医用耗材支出占住院病人医疗总费用的30%,占手术病人医疗总费用的60%;然而对于医院而言,耗材的利润却不到3%。出现医用耗材价格虚高现象的主要原因     

集中采购模式下采购内控强化与监管的探讨

近年来,受经济新常态的影响,很多集团化公司已经开始大力推行集中采购模式。集中采购管理流程更短,更加高效,同时可以通过规模效应为企业带来成本优势,但集中采购模式同时也存在着滋生官僚作风、形成垄断等一系列风险。因此,加强采购活动的内部控制与监管,保证采购活动的规范化、有序化,是目前集中采购模式下企业采购面临的重大课题。许多公司采取集中采购的模式是为了增强议价能力、降低采购成本、规范采购程序、与优秀供应商建立长期稳定合作关系,通过采购体系增强公司核心竞争力。但实际情况下,大部分企业的集中采购与预期的效果都会存在一定差距,在采购效率、产品质量、履约交期、资金安全配置等诸多方面都存在一定的改进空间。基于此,本文就当前企业集中采购模式所面临的问题进行了分析,为企业进一步做好集中采购提供了思路和方法。     

药品集中招标采购的制度经济学分析

<正> 药品集中招标采购制度自1999年试点运行以来,对降低虚高药价、维护市场秩序起到一定的成效,逐渐成为我国药品流通的主流模式。然而,这一制度自实施之日起就受到了社会各界多方面的质疑。近来,药品集中招标更连续两次遭到地方性医药行业协会的联合倡停,这值得我们深思。 一、药品采购的制度变迁:从分散到集中 我国的药品采购制度经历了一个从分散到集中的发展历程,在分散药品采购体制下,药品价格非常高昂。究其原因:其一,我国国营医疗单位垄断地位的长期存在,药品厂商必须以医疗单位为主要的销售渠道,如果这一渠道不能打通,药品商的利润就无     

科学发展集中采购

围绕如何科学发展集中采购,提出应树立好六种理念:着眼大局的理念、科学创新的理念、统筹协调的理念、优质服务的理念、公开透明的理念和依法采购的理念;并对集中采购过程中应处理好的三种关系进行了进一步分析。     

军队集中采购风险及财务防控对策探讨

军队集中采购风险,是市场经济条件下新型采购模式的必然产物.文章重点从军队自身探求采购风险的来源,分析军队集中采购风险的成因.充分发挥财务工作在采购中的地位作用,综合地运用费金管理、预算立项、监督管理以及财务人才建设等多种财务管理手段,将军队集中采购风险控制在最小程度.     

医院降低成本需加强卫生材料管理

本文针对医院卫生材料管理中的弊端,结合笔者多年的从业经验,提出医院必须加强管理,降低医院成本的建议:坚持源头参与,突出对医疗材料采购的事前制约;坚持验收监督,抓好入库质量、数量、价格的严格检验;坚持零库存管理,加强对医疗材料空投资金的遏制;坚持卫生材料的使用控制;坚持规范核算,加强对卫生材料存量增减变化的盘点核实.     

电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾

三集五大背景下,我国电力物资集约化管理进一步发展,电力物资集中采购的规模逐渐扩大,但电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾也逐渐凸显出来。文章简要介绍了电力物资集中采购的三种模式,分析了电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾,并提出了解决二者之间矛盾的几点建议,以期改进电力物资采购及供应管理模式,从而促进电力物资的优化配置,确保电力工程项目的顺利完工。     

广东：今年将把医用耗材纳入“阳光采购”范围

从今年起，广东省将首次把医用耗材纳入全省集中采购范围。据广东省医药采购服务中心介绍，今年将首次开展医用耗材方面全省集中采购工作，以解决以往耗材招标采购工作由各市分散进行，存在规则不统一、过程繁琐、企业负担重、社会成本高、难监管，以及同一品种在各地不同价格等问题。     

论现代企业的集中采购

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物资的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性（多样化）和刚性（质量）的需求。