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如果把外界的干扰比喻成电脑上打开的一个页面的话,独立人格的心灵能力,就是不把它＂最大化＂,而是＂最小化＂、＂关闭＂,乃至压根儿就不打开这个页面的能力!听过一个印象很深的故事：一个人带朋友去自己家里做客。快到家时，经过一个坐在路边的乞丐。这个人拿出点钱给了乞丐，乞丐却一声没吭，并没表达出感激。朋友有点生气，说：“看来以后不能给乞丐施舍了!你难道常给乞丐钱吗？”这个人说：“是的，我常给，包括这个在自己家附近的乞丐也常给。 相似文献
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莹莹到位老客户那里“玩”，三言两语，客户说，他爸出差了，今下午孩子还要开家长会，这可怎么办?“客户”开服装店，自己既是老板又是唯一的伙计，就一个人，走不开。莹莹说，你要放心，我给你看着店面，或是我替你去开家长会。客户说，那最也不客气了，反正孩子你也了解 相似文献
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恬鹂眼睛盯着电脑,苦苦思索着文案,那支笔在她手上转了一圈又一圈,每当写不出东西时,她总会这样拼命转着笔。昨晚她辛苦熬了通宵写出的文案,副总只看了一会儿就退给她了,他的话仍在耳边：＂全是漂亮的包装,老套、不实用。要写创新的,你写的这个操作性不强。你看你同事做过的策划,总有新点子……＂三十分钟过去了,恬鹂觉得自己的思想被抽干了,什么都想不出来。内心有个声音在说：＂我其实什么都不会＂,＂我是个笨人＂,＂别人都比你强＂,＂逞强吧,我本来就适合做助理,做什么策划？＂……想着想着,眼泪差点掉下来。 相似文献
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如果你在上海或广州,看见他开着那辆挂着北京号牌的奥迪车在街上跑,你不要 以为自己看走了眼,那的确就是他——TOM在线CEO王雷雷。 开车在全国各地转转,拜访客户,享受移动办公给他带来的快乐,成了这个年轻 人的生活之一。 “我不喜欢坐飞机,拜访华东或华南的客户,更多时候是自己开车去。路远了,我 就和司机轮换着开。”王雷雷说。 他还说:“生活就是一道风景,开车能欣赏到更多的风景。” 相似文献
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CE：经历了这场＂国美之争＂,你是什么时候下决心离开国美的？陈晓：离开国美,2008年就开始有这个想法了。＂争夺＂这个词,是媒体杜撰出来的东西,争夺什么了？争夺反映在股权变化上,我的股权多了,他的股权少了,这叫争夺。这个东西没有任何变化,争夺什么呢？对我来讲,就不应该再往这个方向来跟他们去搅和,说这些话,没必要。 相似文献
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子产是春秋时郑国的政治家。他在郑国为相时,郑国的上卿子皮曾来找他,让他任用尹何为官。子产说：＂他太年轻,恐怕不行。＂子皮说：＂他很好,我喜欢他,他不会背叛我。让他去学着治理吧,边干边学慢慢就会了。＂子产说：＂不行!你要是真正爱护一个人,就要做有利于他的事情。如今你因为爱护他就让他去从政,这就犹如让一个还不会用刀的人拿刀去切割,反到会伤害到他。你爱他,却以伤害他为结果,那谁还敢企求受到你的爱护啊？……是 相似文献
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一群印第安人围住一家新开的店铺,只看不买。
酋长来了,他对店主说：＂我要用一块貂皮换一条毯子,用一块貂皮换一块花布。今天你给我货物,明天我给你貂皮。＂ 相似文献
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奈琦尔是否探索出了传统纺织业转型的一种模式？阿基米德说：给我一个支点,我可以撬动地球。姜明一定也是这么想的。不但如此,这个支点,他也没问别人要,而是自己找到的。自称为＂技术干部＂的姜明在2006年创办了奈琦尔纺织科技发展有限公司。在纺织之乡山东淄博，这本不足为奇。事实上在此之前，他就曾有过在业内合伙创业的经历。但新鲜的是，他这回折腾的纺织原材料，不是棉，而是玉米。 相似文献
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<正> 谈到如何用人,一位房地产企业老总说:"关键是要看一个人做人的能力与做事的能力。"为了阐述这个观点,他讲了三个小故事:一、一个做生产资料的商人乘火车的时候遇到一个50多岁的老伯。他买的是一个底层的卧铺,而老伯是顶层的卧铺。他无意中发现老伯好像不是很方便,就说:"我是不是可以跟你换一个位子,这样你坐在下面可以方便一点。我在上面,我年轻,爬一下,没什么问题。"当时这个老伯很感激。这样交换了位子,双方在旅途简单沟通了一下,就各分东西。几年后的某一天,两个人在北京路上又碰见了。北京路是做生产资料的一条街,于是就有了这样一番对话:"哎呦,我们好像是在火车上碰见过,上次你还让床位给我。"你到北京路来干吗?"我是来采购××生产资料的。"真是巧,你要买的正是我经营的产品。"这样,由于他们已经有了互相信任的基础,一笔100多万的生意就轻松成交了。 相似文献
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