五步法破除企业官僚机制

“官僚制”本没有错，错在组织机制障碍。当CXO成为企业的时髦名词时．你的企业也许已经出现了官僚主义，这时你需要做的不仅仅是像联想那样改造称谓，更重要的是破除组织机制障碍。     

合理化提案点石成金五步法

创新是推进企业集约化发展的原动力之一，产品创新、技术创新和管理创新日益成为现代企业市场竞争求胜的法宝。组织开展合理化提案活动，有助于产品创新和服务创新，有助于提升企业运营效率，进而提升企业竞争力。     

构建绿色竞争力五步法

当越来越多的中国企业遭遇绿色壁垒时,大家应该醒悟到,“高质低价”已不再是竞争的唯一法宝,我们需要寻找决胜于未来的新的竞争优势——绿色竞争力!     

破除垄断视角下的普遍服务机制的创新

确保全体社会成员获得同质可靠的普遍服务,是政府的一项重要职责。目前,我国普遍服务主要由垄断行业企业承担,企业自我运作、自我补偿、自我监管。在这一模式下,普遍服务主体不清晰、成本不透明、补偿不科学、监管不到位,既制约普遍服务水平的提升,也阻     

论现代企业制度下的内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段，在国际上的研究也日渐成熟。加强企业内部控制机制建设。不仅取决于企业自身内部管理方面的动力，还需要政府及有关部门可通过制定法律法规来完善。     

优化创新机制 激发企业活力

<正> 中国加入世贸组织后,企业的生存和发展遇到了前所未有的挑战。作为企业,只有不断优化创新经营机制,激发企业活力,最大限度地提高经济效益,才能在市场竞争中立于不败之地。 1.企业机制优化和创新的重要性和迫切性 随着市场竞争的日益激烈,“优胜劣汰”势所难免,从某种意义上说,企业内部机制的优劣,直接关系到企业在竞争中的成败。就我国企业的现状而言,存在的问题和     

企业内部控制风险管理机制构建研究

市场经济的快速发展,使得市场中的竞争也逐渐增强,企业在激烈的竞争中要想实现更好的发展,就必须努力提高企业的竞争能力。加强企业的内部控制,增强企业应对风险的意识和能力,建立完善的企业内部控制风险管理机制,强化风险预警,为企业的发展提供良好的运行环境。本文就企业内部控制风险管理机制的构建进行分析。     

现代企业内部长效沟通机制建立分析

有效的企业内部沟通可以提高企业管理水平。但目前企业内部沟通存在许多问题。企业需建立良好的长效沟通机制,才能实现长效沟通,不断发展壮大。     

论现代企业内部控制机制

文章简介了内部控制理论发展,分析了我国企业内部控制现状,探讨了现代企业内部控制制度的建立与完善。     

构建现代企业内部控制机制的研究

首先阐述现代企业内部控制的概念、特征,有针对性的分析构建企业内部控制机制的必要性原则。分析现代企业内部控制易存在的问题与原因,并根据问题与原因从经济学、法学角度讨论如何有效的构建现代企业内部控制机制。     

论我国企业社会责任导向机制

企业社会责任作为时代发展和社会进步的产物,体现的不仅是企业主体的态度和行为方式,更是政府和社会主体的态度和行为的表达.因此,促使企业承担社会责任离不开政府和社会主体的积极引导.文章从企业社会责任竞争机制、监督机制、评价机制和激励机制4个方面,探讨了"完善企业社会责任导向机制,营造良好的责任竞争环境"这一主题.     

论我国企业社会责任导向机制

企业社会责任作为时代发展和社会进步的产物,体现的不仅是企业主体的态度和行为方式,更是政府和社会主体的态度和行为的表达。因此,促使企业承担社会责任离不开政府和社会主体的积极引导。文章从企业社会责任竞争机制、监督机制、评价机制和激励机制4个方面,探讨了＂完善企业社会责任导向机制,营造良好的责任竞争环境＂这一主题。     

企业创新成本及其政府分担机制

创新是现代企业面临的最为紧迫的问题,但创新是需要投入和付出代价的,在一定条件下,过高的投入和代价会使得创新成为一项不经济的活动。因此,创新成本是企业不得不考虑的主要因素之一。如何有效控制企业创新成本,除了企业自身加强创新成本管理之外,政府也应该承担相应的责任。政府分担企业创新成本,不论是在必要性方面,还是在可能性方面都是责无旁贷的。只有建立运转良好的企业创新成本政府分担机制,才能较好地解决企业创新的后顾之忧,增强企业创新动力。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

作为现代企业治理机制重要组成部分的内部控制,当前在我国并未受到应有的重视,一些企业往往作为普通的管理制度,或者简单地理解为授权审批,使其沦为了一般的制度,丧失了权威性与约束力,导致内部控制制度不严,一定程度上影响了现代企业治理机制的建立与完善。通过现代企业治理机制下对内部控制制度理论与制度上的探讨,进一步考虑在企业中如何通过内部控制制度的完善来推进现代企业制度的建立,具有重要意义。