基于生命周期的企业原始创新模式选择研究

企业原始创新模式分为"搜寻型原始创新"、"合作型原始创新"和"独立型原始创新"三种模式。本文通过分析企业在生命周期各阶段的不同特点,对应原始创新模式的不同要求,提出企业应选择的原始创新主导模式,为企业对创新模式的选择提供科学的依据。     

大型企业原始创新产出指标的确定与成果分析

在对原始创新相关文献进行梳理的基础上,结合我国大型企业发展实际,界定了大型企业原始创新的概念,确定了衡量大型企业原始创新产出的指标;利用指标,对2003-2010年我国大型企业原始创新的产出情况进行了深入分析。     

市场新产品需求对大型企业原始创新的拉动机制

市场的新产品需求是大型企业原始创新的重要动力源之一。以市场新产品需求对大型企业原始创新拉动机制的理论分析为基础,以1998-2010年我国高技术产业13个行业的大型企业面板数据为样本,基于国内市场与国外市场比较的视角,实证检验了市场新产品需求对我国大型企业原始创新的拉动机制。研究结果表明：国内市场新产品需求直接提高大型企业的发明专利数,且对R&D经费内部支出具有直接促进作用;国外市场新产品需求对大型企业发明专利数的直接影响不显著,但也能直接提高R&D经费的内部支出。研究结论可为大型企业原始创新战略的定位及政府政策的制定提供依据。     

药品原始创新模式演化及对中国的启示

原始创新模式是原始创新活动的载体。中国本土创新主体依据自身现状选择合理的创新模式,对于实质性提升中国制药行业原始创新能力具有重要意义。通过梳理原始创新模式演化,归纳药品原始创新模式,考察影响原始创新模式选择的主要因素,进而研究中国制药行业原始创新的现状和不足。结果表明,中国本土药品创新模式单调,主要原因在于创新主体单一、基础研究累积薄弱、同质化竞争严重、缺乏可操作性的激励政策。中国政府应该引导更多的本国主体参与原始创新,鼓励主体间进行多元化合作,提高创新资源配置效率,并制定具有可操作性的激励政策。     

企业创新模式的选择

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,数字化、信息化、网络化加快了人类社会进入新经济体系的进程。在这种经济形态中,在这个资讯化的时代,企业要保持竞争优势,必须树立求新求变、追求卓越的经营理念。那么企业如何在创新过程中寻     

基于层次分析法的我国大型企业原始创新能力评价研究

从原始创新投入能力、产出能力、核心能力、实施能力和原始创新环境支撑5个角度对大型企业原始创新能力进行评价。通过应用层次分析法构建大型企业原始创新能力评价指标体系,得出大型企业原始创新能力相关要素排序。根据排序结果,总结出影响大型企业原始创新能力的主要因素。     

我国大型企业原始创新的动力中介路径搜寻

搜寻大型企业原始创新的具体路径,有助于为企业原始创新能力升级提供更清晰的逻辑脉络。为深度剖析大型企业原始创新的动力作用效果和路径,在运用面板数据模型验证各主要动力源对企业原创活动驱动效果的基础上,借助中介效应检验程序,搜寻动力中介效应路径。研究结果表明：我国主要存在企业自动力交互驱动原始创新、企业自动力带动需求导向拉动力、同时部分带动政策导向推动力驱动原始创新、需求导向拉动力带动企业自动力驱动原始创新、政策导向推动力部分带动企业自动力驱动原始创新这四种动力中介效应路径形式。外部动力交互驱动原始创新作为企业原始创新的重要支撑路径,亟待开拓。     

技术特性与企业技术创新模式选择

为了应对日趋激烈的市场竞争,企业纷纷加大研发投入进行技术创新,以获取或维持竞争优势。而企业技术创新模式的选择作为企业重要的战略决策,对于技术创新的成败有重要影响。企业技术创新模式选择受多种因素的制约,基于此,本文从技术特性和创新模式的分类出发,分析了不同技术特性对企业创新模式选择的不同影响机理,指出对应于不同程度的技术复杂性、技术不确定性以及技术隐含性,企业创新模式的选择会有所差异。此外,本文通过理论分析,提出了相关的命题假设,构建了概念模型,认为技术复杂程度越高,企业采用合作创新的倾向越明显,而模仿创新和自主创新的可能性越小;技术隐含性越高,企业采用合作创新或自主创新的倾向越明显,而模仿创下了的倾向越低;技术不确定性越高,企业越倾向于选择合作创新。     

原始创新中组织间技术转移效率影响因素研究

在原始创新的技术转移中,需要保障和提高技术转移效率,其前提是把握影响转移效率的各种因素。在分析原始创新实现模式和技术转移环境的基础上,探讨了一般意义下的技术转移效率影响因素的重要性在原始创新背景下将发生怎样的变化。结果表明,源于原始创新变革性导致的技术需求的不确定性和多样性,变化主要发生在客观因素的静态因素中。     

策略动机、技术特性和企业创新模式选择

技术创新是企业应对市场竞争、获取和维持竞争优势的重要手段。技术创新模式选择作为企业重要的战略决策,受到多种因素的制约。文章在对创新模式内涵界定以及分类的基础上,从技术特性和策略动机两个维度,分析了不同的技术特性和策略动机对企业创新模式选择的影响,指出对应于不同的策略动机和技术特性,企业技术创新模式的选择也有所不同。     

企业知识创新的三种驱动模式

在知识经济时代 ,作为知识创新主体的企业间的竞争是企业知识创新能力的竞争。要提高竞争力 ,企业就必须把知识创新作为企业的核心活动。企业知识创新的驱动模式主要有三种 :行政命令型的创新模式、利益驱动型的创新模式和企业文化型的创新模式。本文将着重论述企业文化型的知识创新模式。1行政命令型的创新模式行政命令型的创新模式是由企业来负责创新的总投资 ,员工是创新工作的雇员 ,实行知识创新的产业化。员工的收入与创新行为基本脱钩 ,知识垄断和外部性的矛盾无从影响创新的投入水平。靠行政动员和行政命令 ,在一定历史条件下 ,确实…     

基于系统动力学的企业原始创新不确定性研究

增强企业的原始创新能力是我国需要面对的严峻挑战之一,但企业的原始创新存在着不确定性,不确定性可能导致实际结果与预期目标的偏移,是提升原始创新能力的潜在风险。运用系统动力学方法对企业原始创新进行了研究,得出企业原始创新的不确定性由结构因素、规模因素、人为因素、政府因素、市场因素、合作因素共同作用而产生,为企业降低不确定性、提升原始创新能力奠定了理论基础。     

国有大型企业投资管理体制存在问题的思考

近年来,随着我国经济的持续高速增长,国有大型企业在国民经济发展中的支柱作用日益突出,企业投资管理、盈利能力、利润分配等受到全社会的普遍关注。由于国有大型企业规模庞大,在投资管理体制方面仍有许多不健全之处,因此给我国经济社会发展带来了一些不良影响,需要全社会共同认真思考和改进。     

企业合作创新模式探究

合作创新是企业主体间实现资源共事、优势互补，分散风险、降低成本、缩短创新时间、调整产业结构、提高竞争力的一种选择。分别运用企业资源和能力理论、交易成本理论和产业组织理论，阐明了合作创新的理论依据，并将企业合作创新归纳为3种模式，即产学研合作创新模式、虚拟企业合作创新模式、战略联盟合作创新模式。最后针对我国企业合作创新的现状，提出了应采取的对策。     

我国企业国际化组织创新模式的分析和选择

为了更有效地实现企业的经营战略目标,要适时地调整企业的组织结构。本文分析了三大企业组织创新模式并指出了我国企业组织创新的主流模式是战略先导型组织创新模式。     

我国企业国际化组织创新模式的分析和选择

为了更有效地实现企业的经营战略目标,要适时地调整企业的组织结构.本文分析了三大企业组织创新模式并指出了我国企业组织创新的主流模式是战略先导型组织创新模式.     

企业原始创新影响因素解释结构模型研究

对中国企业原始创新过程中存在的主要问题进行了简要分析,并在文献整理、企业访谈和专家征询的基础上,提出了15个企业原始创新的影响因素;采用系统工程的方法,运用解释结构模型对企业原始创新系统中的15个要素进行分层,构建了企业原始创新系统模型;最后,对这些因素之间的内在关系进行了详细分析,并指出企业创新意志是影响企业原始创新的核心要素。     

技术能力和企业技术创新模式选择

技术创新模式选择是企业经营过程中的重要决策,受到企业资源和能力的制约。文章在对技术能力和创新模式内涵界定并分类的基础上,从理论上分析了不同技术能力维度和企业创新模式选择的关系,指出对应于不同的研发能力、吸收能力,以及工艺制造能力、企业技术创新模式的选择也会有所差异。     

国内外大型企业集团化管控模式研究

为了研究大型企业集团对企业核心资源管控的先进经验,全面分析了美国GE、东京电力、法国电力、中国石油天然气和中国移动通信公司的总体战略目标、组织结构、贵权体系以及对人力资源、科技资源、资金资源、信息资源和采购资源的管控模式,通过不同属性企业集团对核心资源管控模式选择动因的分析,总结了大型企业集团化运作模武选择的基本经验,得出相应的启示和建议。     

企业技术融合创新模式及其选择问题研究

融合创新是企业以市场为导向,通过多种技术的相互融合,开发新技术、新产品、新系统的过程。按照内外部技术的不同比重,融合创新可分为：复制式融合、改良式融合、嫁接式融合等3种模式。对3种融合创新模式进行比较;从企业创新资源和能力、企业发展战略、企业发展阶段和外源技术特点等维度分析融合创新模式选择的主要影响因素;最后,提出企业融合创新模式的选择模型。