定制企业生产管理信息系统研究

对定制产流程进行设计,并开发针对该流程的生产管理系统,通过基于标准工时的加工工序管理和基于成本控制的加工领料等关键技术的研究,合理地控制人力成本和物料生产成本,提高企业利润率。     

备件仓储管理中无线条形码技术的应用——以Z企业为例

Z企业作为一家大中型国有烟草制品企业,在其生产管理信息系统中已经具备了备件仓储管理系统模块,并且日常生产所需的备件仓库已经实现了计算机管理的全面覆盖。但在备件领料发料流程中存在着出库效率较低的问题,其主要原因是由于这个过程中没有引入适当的自动化管理设备,另外备件仓储中的库存信息正确率也较低。1备件仓储管理中存在的问题及解决思路     

高校报账过程的流程重组

高校报账难问题的症结在于现有报账流程的低效。本文基于业务流程重组的理念，通过流程分析，抽取出造成整个过程的效率瓶颈的关键流程，从任务分化与并行工作的思想出发，重组和优化报账过程，采用现代网络信息处理技术，在现有的财务管理系统之上重新设计和引入报账预处理系统，使得耗时的流程能够在报账大厅以外的其他场所异步、并行地完成，从而节省每一笔报账业务在报账大厅的时间开销，通过改变工作系统和运行流程，突破报账厅内的时间、效率瓶颈。在财务部门的组织架构和人员编制不变的情况下，在一定程度上解决高校“报账难”问题。本文阐述了报账流程重组的系统实现方案，并分析了报账流程重组后在运营效率、职能分工和串行等待等多方面获得的性能提高。     

油田内部网上结算系统的应用

为提升油田生产经营管理水平，有效解决油田内部资金结算过程中存在的问题，胜利油田开发了一套电子结算系统来规范结算流程。结算系统的目标是快速、及时、准确地完成内部领料和劳务结算，有效保证物流与资金流的同步，减少业务人员和财务人员的劳动强度，加速内部资金的流转。     

M公司笔记本生产项目核心部件供应链管理流程优化与实践研究

供应链管理一直是制造型企业的基础，如何优化供应链管理的流程，提高供应链管理的效率一直是供应链管理人员在实践中持续摸索研究的课题。文章介绍了M公司笔记本生产项目核心部件供应链管理流程优化与实践研究。通过建立的模型和优化的供应链管理流程，切实提高了M公司笔记本生产项目核心部件的供应链管理效率，降低了核心部件的缺货风险，保证了M公司连续生产的要求，在行业内有很大的应用价值。     

中小企业研发支出会计核算问题及其改善策略

随着创新驱动发展战略的实施,我国已经成功进入创新型国家行列,其中,中小企业已成为我国科技创新的主力军。建立健全研发项目财务管理机制,对中小企业全面提升科创属性,顺利通过科技型中小企业、高新技术企业、专精特新“小巨人”认定,享受研发费用加计扣除等相关政策具有重大意义。本文就中小企业研发支出会计核算制度不健全、资本化条件难以判定、研发与生产领料混淆不清、公共费用分摊不合理、知识产权与产品和营业收入关联度不高等问题进行了分析,并提出了建立研发支出会计核算制度、明确资本化条件、制定研发领料和公共费用分摊标准、提高知识产权与产品和营业收入关联度等改善策略,以期提高中小企业的核心竞争力。     

长安伟世通的商务流程重组与ERP系统改善

ERP是对企业运作的数字化模拟，不但要重视技术工具．也要重视流程分析。项目实践证明，在对商务流程进行过切实深入了解，并进行流程整理重组的ERP系统改善或导入．将为企业供应链效率与表现的提升提供巨大的助力。     

邮轮舾装托盘配送路径优化研究

对于邮轮多品种且巨量物资建造的精细化管理需求,船厂需要通过研究改善物流流程,提高造船过程中的生产效率。本文对邮轮建造过程中的舾装托盘配送路径优化问题进行研究,建立了一个最小化时间窗惩罚成本以及车辆运输成本的配送路径优化数学模型,设计了变邻域模拟退火算法对模型进行求解。最后通过算例实验证明了模型的合理性。     

打好政府投资项目竣工结算审计“歼灭战”

一、政府投资灾后恢复重建项目竣工结算审计存在问题 （一）工程竣工结算资料存在不完善。审计过程中边审计边补充完善工程资料的情况普遍存在。比如：对安全文明施工费的取费按四川省的规定．必须具有相关部门的评定资料．但很多竣工项目施工单位无相关资料．需要不断补充完善．致使安全文明费计取无依据。     

基于精益生产方式的快速换模技术在S公司F生产线的提升研究

为满足日益增长的客户交付问题,提高汽车脚垫制造公司的生产效率,在保证质量、控制成本的基础上,本文运用精益生产中的快速换模技术(SMED),对S公司F生产线的换模流程进行改善,从作业流程、作业动作、生产工具使用等角度来研究如何快速缩短换模的时间。结果表明,F生产线切换的总时间由原来的97min减少至40.5min,换模速度提升了59%。实现了保证生产品质、降低生产成本、减少换模损失以及提高生产效率的目的。     

三洋制冷新型供应模式的启示

对于非流水作业的中小企业，由车间员工到库房去领料，大家已经司空见惯，很少有人去关注这种领料方式中所隐藏的浪费，更别提从中进行利润挖掘了。三洋制冷从减少和消除生产现场和管理工作中的浪费人手，取得了良好的成效，其中由领料变更为送料的企业内部：物资推动供应模式的转变，就是其中一个实例。     

方法研究在等静压作业改善中的应用

方法研究是工业工程体系中最基础也是最重要的理论与方法之一,主要着眼于对现有工作方法的改进。本文应用方法研究中的流程程序分析和人-机作业分析,深入分析了等静压作业过程,找到了等静压作业中存在的问题,并在工作流程、作业方法、工装器具和现场布置等方面进行了改善。通过对比分析,该作业改善后提高了设备的利用率和生产效率,降低了人员的劳动强度,并在一定程度上改善了工人的作业环境,提高了产品的品质。     

工作研究方法及其应用

针对某高校学生在食堂盛饭过程中来回走动时间较长、效率低下等问题，文章运用工作研究的方法对其产生的原因进行了详细分析，并就提高学生盛饭效率提出了相应的改善方案，改进后走动距离缩短了7 m，盛饭时间缩短了178 s。     

关于提高大型三级综合医院门诊效率的思考

大型三级综合医院门诊病人多、就诊流程复杂，容易出现等候时间过长、服务质量及效率不高、患者满意度低等问题。针对门诊就医中存在的各种问题，文章提出就诊流程优化建议，以达到提高门诊医疗服务效率的目的。     

高温气冷堆核电项目补充定额编制方法研究

核电厂建设工程现行定额体系主要来自压水堆核电工程,而高温气冷堆核电项目在建安工艺上有其特殊性,为此很有必要研究和编制适用于高温气冷堆的补充定额。通过对高温气冷堆核电工程项目划分及其施工工艺的分析,确定出一套高温气冷堆补充定额编制方法体系,并总结出一套简便易行的补充定额编制流程。最后通过一个工程实例,验证了"基础定额法"的可操作性,并通过工程实际发生的数据对编制结果进行了验证。     

高校"爱快递"代取匹配互助

近年来,电子商务快速发展,在疫情特殊管理趋势下,校园快递取件实现避免密集人流,阻断传染途径具有重要意义.本文使用鱼骨图分析来发现取件流程存在的问题,针对发现的问题运用基础IE和anylogic行人流仿真对校园快递流程进行研究分析,利用质量屋寻找最佳需求并通过小程序来减小人流密度,提高取件效率,改善物流作业流程的标准化程度.     

“打工＋创业”之道

目前，越来越多的企业开始推出中小型发展项目，把招商对象集中在在职人员身上，让在职人员代理他们的项目产品。而利用闲暇时间从事个人创业经营活动，边打工边创业，也成了许多在职人员创业的选择。笔者根据个人实践经验总结了边打工边创业的前提、阶段特点、优点和风险提示，供读者参考。     

地铁运营施工效率提升对策

目前广州地铁列车占用线路的时间已达20小时以上，夜间的设备维修维护时间不足4个小时。为了保障运营结束后，有充足的时间对设备进行维护、对线路进行检修作业，需要在保障运营服务时间不变的情况下进一步压缩施工流程，提高作业效率，这对运营管理提出了更高的需求。面对目前的施工现状，本文进一步提出优化施工流程和新的安全防控措施，提升施工效率。最后，本文以广州地铁二十一号线作为研究案例，浅谈地铁运营施工效率提升对策。     

电梯电机项目中项目管理的案例体会

在门机项目全球整合中,存在各种沟通、质量等显而易见或是潜在的问题。本文通过笔者的实践,认识到项目的风险,通过加强团队沟通和严格执行项目管理中的流程步骤,来改善团队协作、控制风险,使项目更加顺利地运行。     

连续刚构边跨现浇段采用挂篮系统施工技术研究

本文以京昆高速广元至绵阳段扩容工程LJ2合同段内兰渝铁路跨线桥为研究对象,深入分析连续刚构边跨现浇段采用挂篮系统的施工技术。主要探讨挂篮设计、施工流程、关键技术控制点。通过理论分析和现场实践相结合的方法,得出了挂篮系统在连续刚构边跨现浇段施工中的优化方案和相关技术参数。研究结果表明,挂篮系统在连续刚构边跨现浇段施工中具有显著的优势,能够提高施工效率,降低安全风险,为类似工程提供了一定的参考和借鉴。