测绘工程项目成本控制方法分析及改进研究

测绘工程项目成本控制本质为在保证项目工程质量、施工进度不受影响的前提下,针对测绘工作所涉及费用进行调控,控制成本支出。文章首先针对测绘工程项目成本控制概念进行了详细阐述,其次总结了测绘工程项目成本控制原则,然后分析了测绘从工程项目成本控制工作研究意义,最后根据测绘工程成本管理所面对问题提出了具体解决建议,以发挥其最大价值,供相关人员参考使用。     

测绘工程项目成本控制方法分析及改进研究

工程项目的成本管理问题一直是企业管理者对于企业长远发展所重视的核心问题.而对于测绘行业,近年来,随着我国测绘地理信息行业的政策性变革,在竞争日益激烈的测绘市场上,如何合理控制生产成本,改进内部控制机制,提高生产效率,增强企业核心竞争力也成了测绘企业管理者亟须重视的问题.通过具体的案例介绍了基于工天核算办法对于测绘工程项...     

一体化测绘技术在城市基础数据更新中的应用

一体化测绘技术作为成熟高效的技术体系,较好地满足了现阶段城市规划、建设的相关要求,也是现阶段城市基础地理信息数据更新的重要途径,借助于一体化测绘技术,地理信息数据得以快速更新,形成动态化的测绘、管理机制。为进一步发挥一体化测绘技术的优势,文章从多个层面出发,系统化探讨城市基础地理信息数据更新过程中,一体化测绘技术应用的主要方式,以期有效提升现阶段城市基础地理信息数据更新质效。     

加强市政工程项目成本控制分析促进经济效益提高

随着我国建筑经济市场的不断发展,市政工程施工企业传统的成本控制方法已经无法满足当前企业管理发展的新需要。由于市政工程项目具有复杂性和综合性的特点,市政施工企业如何对工程项目进行更精细的成本控制分析,促进经济效益的提高,就显得尤为重要。这就要求我们在思想上要增强财务管理意识,加强激励监督方法,应用先进的管理理念,全面加强市政工程项目的成本控制。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制,具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程。     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一,它不同于传统意义上的成本控制,具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,随着项目的进展,对生产成本收入与支出进行监控,发现偏差,及时纠正,以达到在预算成本范围内实现目标的过程。     

施工项目成本控制的分析

项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出.但是,这种的成本降低是治标不治本的,只是成本管理的一种改良形式.现代企业需要寻求新的降低成本的方法,力图从根本上避免成本的发生.本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定科学的成本目标和成本控制措施,把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费,达到成本控制的目的,使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系.     

施工项目成本控制的分析

项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。但是,这种的成本降低是治标不治本的,只是成本管理的一种改良形式。现代企业需要寻求新的降低成本的方法,力图从根本上避免成本的发生。本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定科学的成本目标和成本控制措施,把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费,达到成本控制的目的,使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系。     

基础测绘条例

《基础测绘条例》已经2009年5月6日国务院第62次常务会议通过,现予公布,自2009年8月1日起施行。     

传统成本控制与作业基础成本控制的比较

成本控制作为成本管理的核心内容,它的产生和发展与科学技术、企业组织结构、管理思想等因素密切相关。随着科学技术沿着手工技术——工业化——战后科学技术革命——高科技的轨道发展,企业生产组织方式也顺着小型作坊——大规模生产工厂——工作车间的道路演变,而管理...     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本。文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制。     

基于Project的项目成本和进度集成控制分析

以项目挣值法为基础，分析了项目成本与进度绩效分析的评价指标，说明了利用Project进行项目成本与进度集成控制的思路和方法。     

建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.对建设工程项目而言,成本管理是项目管理的一个重要组成部分,要求系统、全面、科学和合理,对于促进项目提质增效、加强项目财务核算,提高项目整体管理水准具有重大意义.建设工程项目生产过程中的人材机都要发生各种耗费,这些耗费都直...     

浅析建筑工程项目的成本控制

随着国家宏观调控力度加强,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.成本控制的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素.文中阐述了施工项目成本控制基本概念理论和重要意义,采用经济措施进行成本控制,尤其是加强人工、材料机械的成本管理,作了详细的论述.     

项目成本与控制

项目的最终目标是创造利润,利润的实现离不开项目的成本分析与控制,而影响项目成本的原因分为主观和客观两个方面,客观因素是项目不可控制因素,本文重点分析可以控制的因素对项目成本的影响及其相应的控制措施。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

园林工程项目成本的控制

工程项目成本是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求.成本控制的一切工作都是为了企业以及社会的效益,本文对施工单位在投标、管理、施工过程的成本控制方面进行了分析,以便取得更好经济效益.     

浅谈企业项目成本控制

建筑施工项目成本核算已成为当前项目管理的最薄弱环节，很大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念，对它在项目管理中的重要性及其作用认识不够。鉴于此，本文从项目成本核算的重要性、意义、方法等方面进行了探讨。     

基础测绘工程项目监理实施细则探讨

对于监理的含义我们从字面意思上可以做出简单的理解,即对于建筑工程项目的监督管理。随着人类建筑文明的逐步兴起到发展至今,监理工作渐渐成为所有工程项目中不可缺少的重要组成部分,在西方的项目工程发展史上,监理制度已经发展了较长时间并且逐步走向成熟完善,而我国自上个世纪末才开始悄然引入这个理念。所以对于我国监理制度来说,刚刚步入初级阶段,且有待逐步发展完善。对于测绘工程的项目监理的情况来说,各种不完善的情况尤为突出,笔者从事测绘工程项目监理工作多年,从数年的工作经验累计中自我反思自我检讨,根据国家相关法规政策对于工程监理制度的规定,以及实际工作中设计的内容上,对测绘监理的工作内容,研究方向和未来发展前景等各项事宜,进行了多层次,多角度的综合阐述。并希望通过本文使得相关技术人员能在实际应用中的的监理工作取得更好的成效。