基于KPI和BSC的企业绩效管理研究——以烟草商业企业为例

平衡记分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPI)是企业绩效管理的基础,也是十分有效的管理方案。文章着重对烟草商业企业进行了研究,构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对5个维度指标进行分析。根据烟草商业企业的现状,动态配置绩效管理指标体系,以实现企业目标。     

论采购管理内部控制的问题及对策——以烟草商业企业为例

烟草在我国国民经济中,拥有举足轻重的地位,它作为其中一个重大项目,完善了国民消费经济领域,在国家财税方面也作出了不可或缺的贡献。随着经济的不断发展,烟草企业在采购管理规范方面已经取得了显著的成果,但在内部控制过程中依然存在一些问题需要完善、解决。本文针对烟草商业企业采购管理工作进行梳理以及归纳,使烟草商业企业能够充分合理利用现有资源来处理采购管理中的问题,从而达到提升烟草企业采购管理效能的目的。     

企业管理诊断的现状分析及对策建议——以烟草商业企业为例

本文阐述了烟草商业企业管理诊断工作的现状,分析了管理诊断在时机、类型、方法选择以及诊断重点等方面存在的难点和问题,提出了选择管理诊断时机、类型、方法的思路及策略,明确了管理诊断的重点,旨在为烟草商业企业管理诊断工作提供有益参考。     

烟草商业企业绿色物流管理模式

企业在经营时,针对环境保护所做的决策作为企业践行自身社会责任的重要内容,近来越来越受到人们的关注。无论是大量的研究成果,还是企业经营的实际效果都已经说明企业针对环境的决策与企业绩效在一定程度上存在正相关关系。鉴于烟草行业的特殊性,我国从事烟草经营的企业更应该在做好自身经营保证收入的同时,注重对环境与人身健康的关注,抓住这个平衡点非常重要。     

烟草商业企业开展科技创新工作的探析

随着社会的发展,烟草行业逐步向市场化和规范化迈进,传统的以模仿及二次创新为主的技术创新战略极大的限制了企业的发展和进步,这就对其自主创新方面的意识和能力提出了更高的要求。在今后的发展中,烟草商业企业如何通过科技创新工作完善企业外部环境及内部机制,为企业营造良好的自主创新氛围,增强烟草行业自主创新能力,从而促进企业竞争的提升是其发展中关注的一个焦点问题。     

企业员工精神动力影响因素研究 ——以烟草商业企业为例

厚植员工的精神动力对推动组织干事创业具有重大意义.本文通过对1343名烟草商业企业员工的问卷调查,验证了精神动力的五维结构,采用OLS多元回归方法对精神动力影响因素理论模型进行了验证.结果显示:年龄与工龄、晋升次数、学历等个人特征变量不同,被试的精神动力表现也不同;绩效导向、领导授权、价值宣导、工作自主权等变量对精神动...     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

基于平衡计分法构建烟草商业企业绩效管理体系的研究

通过对烟草商业企业绩效评价体系的分析,以Kpalna和Norton提出的平衡计分法为研究基础,创建了一套全新的构建烟草商业企业绩效管理体系的思路,并提出了一套行之有效的烟草商业企业绩效评价体系构建方式.     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

人力资源管理创新与知识增值的关系探索

知识管理是继工业时代泰勒管理革命之后的又一次重大管理变革,而知识管理及实现知识增值的主要手段需要靠人力资源管理创新。充分认识人力资源管理与知识增值之间的依存、互促、激励关系,有助于更好地进行人力资源管理创新。     

企业推行5S现场管理的步骤方法与保障机制——以烟草商业企业为例

5S现场管理是源自日本企业的一种现场管理方式,其主要内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）,又称为“五常法则”。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,以消除浪费。烟草行业通过实施5S现场管理法则,在改善企业生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、建立良好的企业文化以及提升企业形象等方面取得了显著的效果。本文以烟草商业企业为例,对企业生产现场存在的一些问题进行了梳理,并根据烟草商业企业推行5S现场管理的实践,总结了其实施5S的具体措施,以供参考借鉴。     

我国烟草商业企业银行账户财政审批制度研究——基于Y省烟草公司的管理实践

财政部门对行政事业单位银行账户实行统一管理,执行财政审批制,对企业银行账户并不干预,但对烟草商业企业却是特例,要求比照行政事业单位执行。此项财务审批制度在烟草商业企业发展时期起到了积极作用,但随着改革不断深化,简政放权的推进和企业规范管理水平的提高,这一制度的弊端逐渐显现。文章基于Y省烟草公司的管理实践,指出银行账户财政审批制度发挥的作用及存在的问题,并从激发市场主体活力、鼓励和支持企业积极参与市场竞争等方面提出对策及建议。     

增量绩效管理模式研究——以H公司为例

H公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它相对成熟的企业文化和人力资源体系是促进其迅速发展壮大的有力保障,其中人力资源体系中的绩效管理显得尤其重要。基于此,本文对增量绩效管理进行概念化论述,再深入分析增量绩效管理和传统绩效管理的特点,探讨增量绩效管理的问题及解决路径,最后简单论述了增量绩效管理对未来管理领域的影响。     

以“事项”为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系

烟草商业企业在全面预算控制的推进中,没有很好地起到资源配置的作用.笔者通过剖析烟草商业企业全面预算控制的现状及其影响全面预算的若干原因,注释预算控制中钱和事的涵义及其相互间的有效映射关系,提出以事项为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系的设想,希望能为烟草企业有效实施全面预算控制起到参考作用.     

基于顾客知识转移视角的企业创新绩效产生机制研究——以小米公司为例

顾客知识资源已成为提高企业创新能力的重要来源。为打开企业通过顾客知识转移促进企业创新绩效这一过程黑箱,通过对小米公司的案例研究发现:转移意愿是促使顾客知识转移的重要前提;顾客知识转移经历了一个动态演进过程,在探索阶段顾客通过平台通道直接与企业进行知识交流与共享以形成知识转移,而在发展和成熟阶段则是通过构建知识网络并从中吸收知识,进而再通过平台通道进行知识转移;组织治理机制相应经历了从仅有的信任、保障机制到文化机制构建和完善的演化。最后,本文为助力传统企业转型升级提出打通转移通道、开发顾客知识,拓宽转移通道、注重内容战略,构建文化纽带、驱动知识转移等管理启示。     

烟草商业企业建立虚拟利润中心的探索与研究——以安康烟草商业企业为例

在全国烟草行业深化改革、推进联合重组的新形势下,各烟草公司积极开展创新管理模式的探索,以不断增强自身的竞争实力。如何进一步调动县级分公司经营者的积极性,解决好收入分配问题,是关系到地市级公司乃至全行业长远发展的重大问题,建立以“虚拟利润中心”为中心的责任会计核算模式和管理模式具有重要意义。     

浅谈基层烟草商业企业资产管理存在的问题及改进措施

随着社会经济的不断发展,烟草行业规模不断壮大,其资产存量也在逐年增加。但是,由于长期以来资产管理理念薄弱、资产日常监管不够规范等原因,导致资产管理中存在许多漏洞,进而影响企业高质量发展。因此,本文将从基层烟草商业企业资产管理现状出发,对资产管理中存在的问题进行分析,并就问题提出改进的措施,希望能够提高基层烟草商业企业资产管理水平。