"十四运"对提升西安文化软实力的对策研究

基于"十四运"背景之下,对西安城市形象的塑造和文化软实力进行分析。一方面筹备"十四运"能够有效促进西安的城市发展和建设,加速西安文化古城形象的完善;另一方面"十四运"的开展也为西安带来了一定的挑战,无论是赛前的准备工作还是赛后的后续效应,都需要不断的投资和引导,以此来带动西安体育事业的发展,提高西安文化软实力,为打造高水平、高质量、高标准的国家中心城市助力。     

我国高校体育场馆经营与管理模式的探讨

笔者通过对高校体育场馆的运营与管理策略的实地考察和探究,针对其存在的问题进行的分析,并提出了自己的意见,目的是为高校体育场馆的运营与管理献言纳谏。     

高宏：奥运场馆运营的先行者

7月17日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝来到北京奥运场馆建设工地,看望工程建设者,并对奥运场馆建设和奥运会筹办工作提出五点要求:一要保证工程质量、安全;二要突出环保、节能;三要加强组织、管理;四要做到节俭、廉洁;五要搞好赛后利用。由此不难看出,搞好奥运场馆赛后利用,已经被预先提到了奥运筹办工作的议事日程里。据相关资料显示,中国目前90%以上的体育场馆都是政府投资的公益性场所,大都处在亏损状态。如何破解体育场馆的赛后利用就成了一项世界级难题。带着这一个巨型问号,日前本刊记者采访了成功运营新中国十大建筑、奥运场馆之一——北京工人体育场的体育之窗场馆经营管理公司的创始人、体育场馆运营先行者和专家高宏先生。     

高校体育场馆社会效益与经济效益关系的研究

高校体育场馆斥巨资建设的各种体育设施不但未被充分利用,还增加了维修和管理经费的投入,大多局限于日常的体育教学、训练,缺乏与社会的交流合作。怎样使高校体育场馆社会效益与经济效益得到发展,取得双赢,已经成为了一个急待解决的问题,文章对高校体育场馆产生的经济效益和社会效益及二者之间的联系、体育场馆运营过程中应注意的问题进行了探讨。     

南昌高校体育场馆经营管理的SWOT分析及对策研究

2011年在江西南昌举行的＂七城会＂给南昌的许多高校的体育场馆建设带到了机会,使其场馆的的软、硬件设施更加完善和优越。七城会点燃了南昌市民运动热情,也为南昌高校体育场馆经营带来了契机,本文通过SWOT分析法对七城会后南昌高校体育场馆进行分析,从而推动全民健身的开展和高校对赛后体育场馆的经营管理,使其发挥最佳的社会和经济效益。     

我国高校体育场馆市场化管理的分析研究

本文通过文献资料法、逻辑分析法,对我国高校体育场馆市场化管理的相关内容进行归纳总结和分析研究。研究结果分别从我国高校体育场馆对外有偿开放的现状、市场化管理依据、市场化管理存在问题以及优化对策的各个方面进行阐述,旨在加强社会各方面对高校体育场馆市场化管理的重视,推进各高校体育场馆市场化管理的稳步改进。     

天津市综合性体育赛事后场馆的开发和利用

在进行我国综合性体育场馆在赛事后的利用与建设调查过程当中,我们发现一些问题,例如很多体育场馆对于赛后存在闲置问题,大大增加了维护成本;还有一些体育场馆在赛后的(提升)改建过程当中并不是很完善很彻底,不能够满足更多的消费需要,这是我们应该尽快解决的问题。本文就通过天津市综合型体育场馆在赛后进行合理的利用与改造进行相关论述,找出在此过程当中的所存在的不足并提出了笔者建议,希望可以得到广大学者及老师的支持。     

地铁运营筹备阶段仓储管理工作的问题及思考

文中主要讨论西安地铁运营筹备阶段仓储管理存在的问题,并从五个方面分别进行了阐述。为了有效解决问题,共从十四个方面提出整改措施。     

我国体育场馆的困境与对策分析——以生产要素为视角

文章立足当前体育场馆运营的现实问题,采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法以供给侧结构性改革为视角,对当下体育场馆运营问题进行分析,以期为体育场馆产业的发展提供理论支持。     

基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析

高校体育场馆是高校进行体育教学及训练、开展各类体育活动的必要物质条件和载体。高校体育场馆在满足上述一系列需要的前提下应该进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,为高校体育事业的持续发展补充资金已成为共识。高校体育场馆对外经营时间的有限性与所需巨额运营成本之间的矛盾是高校体育事业持续健康发展的主要障碍。因此,探索高校体育场馆新的经营模式不仅具有重要的理论意义,而且是其经营管理实践提出的课题。本文以顾客价值创造为视角,在分析高校体育场馆对外经营必要性的基础上,提出了一种新经营模式的思路:顾客价值驱动型经营模式。     

我国体育场馆运营效益问题浅析

随着体育产业的迅猛发展,体育场馆业也迅速崛起。但面对资金短缺、效益低下等问题,如何提高我国体育场馆的运营效益已成为体育行业关注的焦点问题。文章从我国体育场馆的现状出发,深入分析了体育场馆运营的经济效益和社会效益,并为提高其运营效益提出了行之有效的策略建议,以期对我国体育场馆的运营有所帮助。     

高校体育场馆审计案例分析——以XX学院体育馆为例

随着我国对教育资金投入的增加,高校的硬件条件逐年改善,高校体育场馆正向着大型综合性、多元化方向发展。在满足广大师生体育教学、群体活动、高水平训练和健身需求,以及提供良好的健身环境的同时,国家基于高校体育场馆资源的巨大优势及对促进全面健身的重要意义,先后下发多部文件促进高校体育场馆向社会合理开放,如《〈全民健身计划纲要〉第二期工程第一阶段（2006—2010年）实施计划》、《关于2007年全国学校体育场馆向公众开放试点单位的通知》等,其中明确指出：“省、市、区人民政府教育部门要在保证学校教学秩序和体育工作的前提下,鼓励和支持学校体育设施对社区居民开放”。不断提高的服务需求对体育馆管理与运营提出了现实挑战,高校体育馆也遇到了与传统管理方式不同的管理难题。     

高校体育场馆的开放化经营方针

高校体育场馆是为高校学生提供教学训练场地、健身锻炼空间和接受比赛及各种体育赛事的重要场所.随着人们物质生活水平的提高、健身强体意识的增强,伴随体育产业的兴起和全民健身的热潮,高校体育场馆的开放经营、市场化管理问题成为公众普遍关注的社会热点.文章从高校体育场馆目前存在的场馆小、设施不足、资金困难、筹资渠道单一及有效利用等问题入手,深入分析了高校体育场馆向社会开放的重要性和必然性,提出了建设现代化高校体育场馆的社会化趋势和市场经营思路.为解决高校办学经费、满足高校训练需求、增加高校体育场馆利用价值和建设发展高校体育场馆的设想提供方法和思考.     

西安市高校体育场馆资源与对外开放现状调查分析

本文通过文献资料法、问卷调查法和数理统计法等研究方法,对目前西安市部分高校体育场馆对外开放现状进行调查与研究,通过对高校体育场馆对外开放的情况分析进而探索西安市高校体育场馆对外开放存在的问题。     

"互联网+"新常态下信息化体育公共服务平台的构建研究

本文在互联网+新常态的大背景下,以需求管理作为突破口,通过实地调研及专家访谈,结合我国体育场馆运营管理现状,从体育场馆供需矛盾角度对信息服务进行分析研究,以期整合与革新场馆运营,推动和改进我国体育公共服务质量与体系建设.     

长株潭地区高校体育场馆的现状调查与发展策略

本文通过问卷调查法、文献资料法以及数据统计法对长株潭地区高校的体育场馆的开放现状进行调查分析,就该地区体育场馆的开放情况、经营现状以及存在问题进行分析,最后提出加快长株潭地区高校体育场馆的整合和发展的策略。     

“节约型”社会视角下的高校体育场馆综合效率研究

为提高高校体育场馆的综合效益,从节约型社会的视角,对我国高校体育场馆开发利用现状进行了系统的分析和研究,针对存在的问题提出相应对策,最终结合实际情况,提高我国高校体育场馆利用效率和收益,使其更好地为社会服务。     

高校企业的运作模式有几何

一、高校体育场馆现状分析 高校体育场馆是社会体育运动场馆的重要组成部分。随着经济、社会以及高校自身的不断发展，为满足广大师生的体育现实需要，多数高校都建设起了各类的体育场馆。就整个社会的体育场馆来看，高校体育场馆在全部体育场馆中占有相当大的比重。这些体育场馆在推动高校体育的发展方面起到了巨大的推动作用。较之其他类型的体...     

高校体育场馆对外开放引入体育保险机制初探

运用文献资料法,逻辑分析法对高校体育场馆对外开放引入体育保险机制进行初步探索。高校体育场馆对外开放过程中会有随之而来的各种安全事故,如何利用有效的手段解决这一问题成为了政府、学校、社会共同关注的话题。试将体育保险机制引入高校体育场馆对外开放过程,旨在解决高校体育场馆对外开放中的安全事故责任问题,缓解学校、社会纠纷,促进我国公共体育事业发展。     

阳光体育背景下高校体育资源开发模式的研究

本文通过文献资料法、现场调查法从场馆资源、组织管理资源和人力资源、市场资源几个方面对高校体育产业进行分析研究。提出转变经营观念,加快管理社会化、虚拟经营等运作模式,从而解决高校体育设施建设、维护、发展经费短缺的问题。促进高校体育场馆进一步发展。