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随着科技的进步,我国已经进入到了信息化时代,在信息化时代可以采用信息化的技术手段加强工程土建施工现场管理,对原有的工程土建施工现场管理进行合理的优化。同时,在信息化技术平台的支撑下,也可以进行工程土建施工现场管理的精细化,进一步提升建筑工程土建施工的管理效能,以现场管理提升建筑工程的效益。本文将会对大数据时代的信息化技术融入建筑工程土建施工现场管理,优化建筑工程土建施工现场管理。 相似文献
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<正>大数据技术可以在合理时间内达到撷取、管理、处理和信息整合,帮助企业实现最优化经营决策以提高企业的核心竞争力。住房和城乡建设部倪虹部长指出,“打造宜居、韧性、智慧城市”。伴随着“数字经济”的兴起,物业管理行业如何在已建成的智慧化平台上通过数字化工具的应用为客户及企业自身创造更多的价值,如何通过大数据的挖掘和大数据技术的应用打造企业的核心竞争力将成为物业服务企业未来必须要面对和解决的问题。 相似文献
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"智能化物业"是指通过构建一套具备数据驱动、业务智能的智慧社区物业平台,充分采用云计算、AI边缘计算、大数据、物联网、移动互联网等最新技术与物业管理紧密结合,实现社区全域感知,实时掌握人地事物完整信息;基于大数据的物业服务,为业主提供精准、贴心的服务;通过多种模型结合人工智能和物联网技术,实现了社区安全主动预防.为提高楼盘品质、实现营销差异化竞争、打造全新物业管理体系、改善物业与业主之间的关系等,提供了坚实的平台基础和管理方法. 相似文献
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现阶段,智慧工地系统逐渐受到建筑工程管理人员的青睐,其联合BIM技术、物联网技术、大数据技术等共同搭建了建筑工程管理的现代化模型。文章在分析智慧工地建设目标和智慧工地管理系统架构的基础上,进一步深入研究智慧工地系统在建筑工程管理中的具体应用路径。 相似文献
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施工是促进地方发展的重要事业,但施工涉及的环节多、层次多、人员多、跨度周期长,安全管理成为施工管理中的一个难题和痛点。如何加强现场安全管理,做到早发现、早预防、早处理,减少施工事故的发生,提高施工质量,更好地保证现场安全,已成为建筑行业共同关注的焦点。随着现代信息技术的不断发展,各种高新技术和大数据被应用到施工现场,其中最成功的是智能现场管理平台。 相似文献
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<正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是 相似文献
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施工现场安全技术措施是施工现场安全管理的纲领性文件,是施工现场项目管理的重要组成部分。制定一个切合实际、可操作、科学合理的施工现场安全技术措施,对于全面实施施工现场项目管理,科学组织施工,杜绝人身伤亡事故,防范安全风险具有十分重要的意义。 相似文献
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