公立医院固定资产管理探究

作为重资产运营单位,做好固定资产管理对于提升公立医院精细管理具有十分重要的作用。本文从强化公立医院固定资产管理的意义出发,深入分析了当前公立医院固定资产管理中存在的主要问题,并针对性提出改进建议。     

县级公立医院资产管理存在的问题及对策

我国在十九大报告中明确提出了要进行医养结合的重要举措,这不仅是健康中国建设的重要途径,更是不断提升我国国民身体健康程度的重要任务。对于我国医院的建设来说,通过公立医院的示范和带头作用,可以很好地带动我国整个医疗卫生事业的大发展和大繁荣。因为县级公立医院是我国整个公立医院中基础性单位,县级公立医院的建设质量和能力提升,将能够极大地影响我国当前整个国家公立医院的建设质量和能力水平,其重要的作用可以说是不言而喻的。但就目前来看,我国县级公立医院在整个发展过程中还存在一定的问题,这其中最为关键的问题就是资产管理的问题。由于公立医院的资产属于国家,这就使得医院在整个运营过程中会出现浪费国家资源的现象。所以,本文的主要目的就是针对当前县级公立医院中资产管理存在的问题进行研究,然后对于这些问题进行有效的对策分析,最终能够很好地解决当前县级公立医院中资产管理的问题,进一步提升公立医院的建设质量和能力水平。     

关于加强公立医院资产管理的思考

公立医院资产是医院在经营活动、行政办公必不可少的重要工具，是医院赖以生存的物质基础，是保障人民身体健康的先决条件，也是国有资产的重要组成部分，管好、用好医院资产，对推动卫生事业良性发展具有重要的意义。本文简要从公立医院资产管理的重要性入手，对存在的问题进行研讨，并根据公立医院资产管理面临的实际问题提出了相应的建议，以全面提升公立医院资产管理能力，增加公立医院资产的使用效率，提高医院经济效益。     

浅析公立医院固定资产管理的内部控制

随着我国卫生经济体制的不断深入改革,强化公立医院资产管理为节约医院的资产管理成本提供了指导方向。固定资产在公立医院的所有资产当中占据较大比重,是保证医院顺利运行的基本物质条件。加强医院资产管理,不但能提高医院资产的运营效率,同时还可拓展医院的利润空间。     

公立医院运营效率评价及影响因素分析

随着我国医疗改革的不断深入推进,公立医院的运营效率问题越来越受到关注,主要是因为运营效率与公立医院的精细化、科学化和专业化管理水平息息相关。从实务来看,当前部分公立医院在运营管理过程中仍然存在着资产负债率高、潜在风险因素较多、收支结构不合理以及医疗费用增长过快等问题。基于此,本文从研究公立医院运营效率评价及影响因素的积极意义入手,结合评价公立医院运营效率的关键指标体系,对公立医院运营效率关键指标进行分析对比,总结和探讨能够对公立医院运营效率产生影响的主要因素,据此提出一些提升其运营效率的对策,旨在全面改善公立医院运营管理的精细化程度,推动其持续稳定发展。     

加强公立医院资产管理

医疗卫生改革是目前经济领域的热门话题,加强公立医院的管理是促进我国卫生事业发展的重要一环。本文从强化和完善公立医院资产的角度出发,剖析目前公立医院资产管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

内部控制视角下的公立医院资产管理模式研究

随着内部控制制度在公立医院管理方面的层层深入,从内控角度提高资产管理效率也成为公立医院思考的方向及行动的目标。本文阐述了公立医院资产管理中存在的不足,分析其产生的原因,并结合内部控制理论,提出相应的管理模式及实现路径,为公立医院资产管理提供参考,期望能进一步提升公立医院资产管理水平。     

基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段,有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用,其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架,分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最后从多个角度提出了管理会计运用的建议,以期为该领域理论研究和实务操作提供一定的参考。     

基于内控视角下公立医院资产管理模式的与风险管控研究

公立医院开展医疗业务的必要条件是拥有资产,资产在医疗服务中发挥着关键作用。但是在公立医院的资产管理中,资产管理模式落后,资产的配置、使用、处置等多个环节存在着风险。公立医院资产管理产生风险的原因包括财务人员素质,投资决策缺少事前考察、投资决策事中管理不当、投资决策事后评估不及时。为了提升资产管理的效果,公立医院要基于内控视角建立完善的管理制度及有效的监管机制,从而改善内部环境,以实现对风险的控制。     

战略视角下加强公立医院运营管理的思考

加强公立医院运营管理是一场攻坚战,也是一场持久战。战略是公立医院发展前进的指路灯,也是医院经营活动成败的关键。本文从战略视角出发,分析医院运营管理的现状,总结医院在顶层设计、意识理念、管理团队和信息技术方面存在的主要问题,并提出以战略为引领,制定相应的解决措施,为公立医院精细化运营管理提供参考。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

公立医院固定资产管理问题探讨

公立医院固定资产不仅是医院运营的重要保障,更是国有资产的重要组成,因此构建完善的公立医院固定资产管理制度、能够降低医院运营成本,提高医院的整体管理水平。论文首先阐述了固定资产管理的内涵以及公立医院固定资产的构成,分析了公立医院的特点;然后结合目前公立医院的现状,研究了其在固定资产管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。论文对于公立医院在坚持公益性、调动积极性的前提下,提高固定资产使用效率和效果具有一定的启示作用。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

本文以内部控制机制和固定资产管理的管理为切入点,参照新医疗改革的有关要求,对公立医院的固定资产管理现状进行研究,对内部控制在固定资产管理上的应用进行探讨,希望能够通过本文的探讨,促进公立医院固定资产管理工作的完善,保障资产安全,节省运营成本,获取更多的利润。     

浅析资产管理公司内控中存在的问题和原因

目前,我国存在的资产管理公司普遍存在着效率低下的问题,本文侧重于研究资产管理公司在运营过程中内部控制存在的一些问题,并对之进行了分析,得出了一些关于产生这些问题的原因,以期对资产管理公司加强内控提供帮助。     

内部控制视角下公立医院固定资产管理研究

随着我国医疗改革不断深入、公立医院的规模扩大发展、医疗水平的提高,医院就诊患者日益增多,临床分科也比较细,相应的固定资产数量也逐渐增加。医院应落实固定资产精细化管理,确保资产账目清晰,同时还要保证对资产宏观管理、优化资源的合理配置,以此提高医院的成本管控来为患者提供高质量医疗服务。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题及执行内部控制遇到的困难,基于内部控制视觉下探索如何加强资产管理的基本模式,落实内部控制制度,提升公立医院固定资产管理水平。     

公立医院固定资产管理存在的问题与对策

在公立医院总资产中固定资产是不可或缺的构成部分,是促进医院经济稳定发展的基础。因此,公立医院必须要注重固定资产管理,这样可以确保医院全部业务的高效实行,提高医院的整体工作水平。本文首先介绍了公立医院增强固定资产管理的重要性,然后分析了公立医院资产管理系统中存在的主要问题,最后提出了增强公立医院固定资产管理的有效措施,以供大家参考。     

公立医院强化全面预算管理的对策研究

强化全面预算管理的应用与发展,是新时期推动公立医院财务管理进步、提高医院运营水平、服务效益的客观需要.但由于全面预算管理在我国公立医院中的应用时间较短,难免会存在一定的不足与问题,其中全面预算管理的流程编制不完善、管理队伍水平参差不齐、技术运用不到位等问题尤为突出.鉴于此,文章将主要研究全面预算管理对公立医院发展的积极作用,以及在具体应用过程中存在的问题与优化方法,旨在推动公立医院更好地落实全面预算管理,实现持续、稳定发展.     

试论2011年全国综合医院效益分析

2011年全国综合性医院运营良好,资产规模扩张快,流动资金利用力强。加强资产管理、加强成本核算,控制成本支出,提高医院管理水平,公立医院要注意医院资产借债筹资比重,私立医院应加强运用外部资金能力。     

新医改背景下公立医院成本精细化管理策略研究

随着医保支付方式的不断变革以及分级诊疗的不断加码,医院更需要从以前粗放式的管理转变为精细化管理,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。本文对公立医院开展精细化成本管理过程中存在的问题进行了深入的剖析,并给出相应的对策建议,以期促进公立医院未来的可持续发展。