加强国有大中型企业财务预算管理的思考

2001年4月，我国财政部印发了《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号)，要求企业应当实施财务预算管理机制。2002年颁布实施了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。同时国家经贸委已经把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建立现     

浅谈财务预算管理在企业中的作用

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制，正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算的含义，特征及其在企业中的重要作用。     

试论建筑工程企业全面预算编制

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，建筑工程企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性，许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起，试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性。     

浅析企业财务预算管理

随着市场经济的发展，财务预算管理对于企业来说越来越重要。本文从财务预算的概念和内容入手，从企业内外部环境和财务预算的作用两方面来对财务预算管理的必要性进行了阐述，重点是针对现阶段企业财务预算管理存在的问题，提出我的一些改进建议     

浅论影响企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用，而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文就企业财务预算管理执行力的影响因素进行了分析，同时提出了具体的应对措施，以此保证预算的顺利执行。     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

财务预算管理是现代企业管理的重要手段，也是产权制度改革的必然选择。财务预算是在预测和决策的基础上。围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用，使企业在管理中出效益。因此，明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有着重要的意义。     

加强企业财务预算管理降低成本费用

财务预算管理是现代企业管理的重要手段，也是产权制度改革的必然选择。实行财务预算管理能降低企业成本费用，使企业在管理中出效益。因此，明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有着重要的意义。     

探讨如何加强企业财务预算的管理

财务预算是能够反映企业在一定期限内的财务状况、经营成果和经费的收支等指标的预算的总称。财务预算管理是企业重要的战略机制,正确认识财务预算管理对于企业有很重要的作用。本文探讨了财务预算的特点、在企业中的作用以及如何加强企业的财务预算管理。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,正确认识财务预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算管理在企业中的重要作用并提出了企业实施财务预算管理的一些措施。     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。主要对企业加强财务预算管理与创新进行研究。     

关于财务预算管理在企业中应用的探讨

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻，解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键；采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。     

浅论企业财务预算管理在企业财务的重要作用

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容，但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果，财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行。企业应该在整体发展战略的基础上，客观分析内外部环境，运用正确的技术方法，建立有效的监督、分析、考核机制，制定科学合理的财务预算管理体系，保证其执行力，为实现企业长期战略服务。     

企业财务预算执行力管理面临的问题分析

财务预算管理在企业发展中起着举足轻重的作用,而财务预算执行力是执行财务预算管理和实现企业战略目标的支撑与保证。本文重点分析了财务预算的概况、财务预算执行力面临的问题及解决途径。     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一，发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手，着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足，并提出了相应的改进措施。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成，是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义，并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用

财务预算管理是现代企业管理过程中的迫切需要,也是企业预算管理的核心部分.内部控制是企业对自身生产经营的调节和约束机制,在很大程度上影响着企业的内部稳定和健康发展.财务预算管理和内部控制都是企业管理过程中必不可少的环节,发挥财务预算管理的高效性,对于企业内部控制的建设也具有很大的促进作用.本文从财务预算管理与内部控制的关系出发,进而探析财务预算管理对企业内部控制建设的重要作用,并针对如何通过财务预算来加强内部控制建设提出了几点建议.     

浅谈财务预算在油田建筑施工企业中的应用

财务预算管理是当前企业管理中的重要组成部分,为了使财务预算在建筑施工企业中发挥更大的作用,文章根据建筑施工生产企业的特点,论述了建筑企业财务预算的组织、实施、确定和考核等财务预算管理方法。     

浅谈强化财务预算管理的问题

财务预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,它能有效的降低企业的经营风险与财务风险,能不断提高企业的运营能力、获利能力、发展能力。本文从财务预算的基本理论知识出发,对财务预算管理在企业中的重要性进行阐述,分析当前财务预算管理所存在的问题,并结合问题从财务预算管理的组织机构、财务预算的编制方法以用财务预算管理制度几方面对强化财务预算管理进行探讨。     

浅析财务预算管理在企业中的作用

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算的含义,特征及其在企业中的重要作用。     

浅谈加强企业财务预算管理的重要性

本文从财务预算管理的重要作用出发，通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题，提出了企业加强财务预算管理的几点看法。