卷烟商业企业实施精益营销的探索

今年国家局在全行业全面推行精益管理,这是行业推进管理创新,向管理要效益的重要举措,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,更是行业破解“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益具有重要意义。本文在梳理精益营销理论内容的基础上,阐述了实施精益营销的重要意义,提高对实施精益营销重要性和必要性的认识;同时剖析了当前实施精益营销存在的问题,明确实施精益营销的努力方向;在此基础上,针对当前存在的难题并立足卷烟商业企业自身实际,对如何实施精益营销提出具体的措施意见。     

基于借势营销对卷烟营销策略优化的思考

当前烟草商业公司仍是坚持专卖制度的垄断经营企业,在特殊体制运行模式下,烟草行业在产品品质、货源组织、终端建设等方面取得了一定的成绩与发展。随着国家改革的快速推进,行业进入改革深水期,市场化取向改革对当前卷烟营销提出了更高的要求。本文从卷烟营销供求关系、市场价格、品牌培育和需求预测视角出发,分析卷烟营销存在的短板与问题,结合槟榔行业营销策略分析和专营店案例成功经验提出卷烟营销策略优化建议,对优化卷烟营销策略、提升服务效率有一定的参考意义。     

浅谈烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革下的营销队伍建设

当前,随着国民经济发展进入新常态,烟草行业也面临着各种机遇与挑战。年初,全国烟草行业在河北召开了卷烟营销市场化取向改革试点经验交流会,目的就是基于市场的真实需求,从卷烟营销生态链的角度推进专卖体制的改革和发展。本文围绕烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革,就营销队伍建设进行深入研究和探讨,提出解决这一问题的具体措施和操作方式,从根本上提升营销人员素养和能力,进而促进卷烟营销市场化取向改革的真正落地。     

推进卷烟营销模式优化升级的思考

本文详细分析了营销模式的含义,阐述了烟草商业企业营销模式的构成及存在问题,提出了烟草商业企业营销模式优化升级的思路及具体措施建议,希望对推进烟草商业企业营销模式优化升级有所帮助。     

烟草商业企业如何有效防止卷烟外流

近年来,各地卷烟收购外流情况时有发生,打击卷烟外流也就成了近年来我们专卖工作的重中之重。对于烟草商业企业来说,“卷烟上水平”的关键在于品牌上水平,而品牌上水平的前提就是规范经营,规范经营是烟草行业持续健康发展的“生命线”。然而总有一些人受利益驱使暗中收购卷烟,将卷烟倒卖至外地以赚取高额利润,从而导致了卷烟外流,严重影响了卷烟市场环境,为此有效防止卷烟外流,切实规范卷烟市场经营秩序就显得尤为重要。     

卷烟商业企业多元化经营模式探讨

在不断持续的低迷经济环境和严峻的控烟压力下,卷烟商业企业的销售面临着巨大挑战。而国家对烟草行业的税收压力有增无减,在此形势下,卷烟商业企业开展多元化经营势在必行。而针对当前多元化经营存在的认识不足,缺乏理性经营和主导产业的支撑等问题,借鉴国外烟草公司多元化经营模式,应丰富烟草制品的种类,收购现存的企业,培育互联网+烟草的模式,加强核心业务建设。     

基于SCOR模型的卷烟商业企业供应链风险识别

在卷烟营销供应链中,卷烟商业企业作为供应链的核心成员,上游连接工业企业,提供需求信息并获取卷烟产品,下游掌握零售户,收集需求信息并提供卷烟产品。供应链风险识别是商业企业进行供应链管理的前提和基础,本文基于SCOR模型描述了卷烟商业企业的供应链流程,并进一步分析了卷烟商业企业供应链流程的内部风险和外部风险的识别。     

卷烟商业企业价值链内部驱动因素分析

本文以价值链理论为基础,基于卷烟商业企业的价值链和内部价值链的分析,构建了卷烟商业企业的价值创造路径,讨论了价值链模式下的卷烟商业企业价值创造的内部驱动因素,即市场营销技能、企业文化、品牌和客户关系管理。     

论有效提高卷烟商业企业客户经理工作积极性

客户经理是对不同客户群体进行服务与营销的一线营销岗位,他是公司销售策略的执行者、企业和零售客户利益的代言人、客户服务团队的核心、连接企业与客户的桥梁与纽带。客户经理既是公司的代表又是客户的经理。因此,探讨如何有效提高客户经理工作的积极性有着十分重要的现实意义和深远意义。     

建设高绩效卷烟营销团队策略研究

随着我国市场体制机制的不断改革深化,烟草行业的市场化改革也在不断推进,高效的卷烟营销团队的建设已是急需研究的课题。本文结合我国卷烟营销团队的现状与问题,分析了高效营销团队内涵与重要意义,探索建立高绩效卷烟营销团队的策略。     

加强营销道德建设 提高商业企业竞争力

随着全球经济一体化进程加快,我国商业企业必须从战术营销向战略营销的转移。战略营销竞争的核心问题是符合市场规律与营销道德。不少企业重视战略与战术,而忽视道德。事实上,企业的战略战术只有符合市场规律和营销道德,更好地满足消费者的需求与利益,才能发挥其作用。商业企业竞争及战略选择是以特定的道德与文化为基础的。加强商业企业营销道德与文化建设要从目的,手段及后果等环节入手,做到“从大处着眼,小处入手”。在商业企业道德与文化建设中,既要重视借鉴西方先进的道德文化,又要弘扬传统优秀的道德文化。     

卷烟商业企业供应链基于SCOR模型的研究分析

我国烟草供应链已基本形成"工业企业-商业企业-零售户"的三级供应链结构,在这条供应链中,卷烟商业企业不仅向上游的工业企业提供卷烟市场的需求信息,还通过行使卷烟区域分配权向零售户提供卷烟产品,对销售型供应链起到了至关重要的作用。本文基于SCOR模型,并结合纯销区卷烟商业企业供应链的结构和特征对其进行分析研究。此外,还对SCOR模型在卷烟商业企业供应链中应用的意义进行了阐述和分析,为探索适用于卷烟商业企业供应链流程的最佳优化工具做出了相关研究。     

市场经济下商业企业营销道德建设

市场经济不仅是利益经济、竞争经济,也是道德经济和法治经济。在我国社会主义市场经济初级阶段,加强商业营销道德与文化建设是企业主动适应经济全球化和市场国际化的需要。本文认为加强商业企业营销道德建设,需要在分析利益相关者的基础上,构建商业企业、消费者、供应者、竞争者、社会公众和政府“共存共荣、和谐发展”的营销道德秩序。     

卷烟营销团队建设的若干思考

近年来,世界烟草市场和我国烟草市场都发生了历史性巨变,卷烟的品牌整合速度不断加快,卷烟工业企业取得了长足的发展,对处于国家烟草专卖管理体制下的卷烟企业而言,研究调查市场以及捕捉机会,制定并实施有效的卷烟营销策略,就变得十分重要。     

浅析精益人力资源管理助推卷烟商业企业营销队伍转型

以精益管理思想作指导,依托信息化手段,通过精益人力资源管理,对营销人员职责进行梳理、整合和再造,从精益的视角对卷烟商业企业营销队伍实现精细化和准确化管理,最大限度减少人力资源浪费,切实提高卷烟商业营销人员的工作响应速度,提高工作效率和服务质量,助推卷烟商业营销队伍向专业化、职业化和市场化转型。     

河北卷烟商业企业需求链管理的应用与优化建议

在商品链中消费者需求作用日益凸显的背景下,河北卷烟商业企业以“按客户订单组织货源”工作为核心,构建了以需求测控、货源组织、卷烟配送为主要内容的需求链管理运行模式。当前的问题是在卷烟需求信息采集及整理过程中,信息采集度低,信息采集手段单一,卷烟物流软环境建设还相对滞后。优化河北卷烟商业企业需求链管理,应提高需求测控作业规范化程度和科学化程度,完善工商协调机制,优化货源组织工作,加快卷烟物流软环境建设,提高物流运作效率,建设完善的作业体系,促进卷烟需求把控水平的不断提升。