论高新技术企业财务管理模式的创新策略

随着科技的不断发展,高新技术企业有着越来越大的发展空间。可是高新技术企业同时还具有高风险、高收益的特点,企业要想长期发展,就必须加大财务管理的创新,不断完善财务管理。文章通过分析高新技术企业财务管理存在的问题,提出了创新财务管理的策略。     

浅谈铁路企业中的财务管理

财务管理是铁路企业管理很重要的一部分．对铁路企业的发展和完善有着至关重要的作用。目前。虽然铁路企业对财务管理的重视度在提升,但是财务管理在企业管理中的地位还不够,还需要使用有效的方式来完善财务管理的制度。提高铁路企业经济效益。铁路企业要想提高经济效益,立足于市场,就必须重视财务管理工作。     

论市场经济下的财务管理模式

如今,我国企业由于受到多种因素的制约,特别是受到财务管理模式的制约,发展相对缓慢。我国很多企业还在使用传统的财务管理模式,传统的采取管理模式已经无法满足企业的发展需求,对社会经济的发展也有很多不利的影响。现代企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的财务管理模式,使用现代化的财务管理方式。市场经济条件下,企业必须对财务管理模式进行创新,这样才能不断提高企业的社会地位。文章主要阐述了在市场经济下财务管理模式创新的必要性、市场经济下财务管理存在的问题以及市场经济下改进财务管理模式的对策。     

关于“互联网+”下企业财务管理模式的探讨

随着我国科技水平的不断提升,越来越多的高新技术被应用到社会的各个领域中。"互联网+"时代的到来,不仅给企业的财务管理提供了很多的发展机遇,也给企业的发展造成了很多的阻碍。在企业的各项管理工作中,财务管理工作占据着非常核心的地位,与企业日常的经济活动存在着十分密切的联系,所以财务管理工作关乎到企业的稳定运营。因此相关企业应该重视互联网技术在企业中的深度应用,并对互联网时代下企业的财务管理模式进行积极的创新,这样才能够保证企业内部的财务管理模式符合当下社会发展的新形势。因此本文总结了"互联网+"时代对企业财务管理的影响,并对"互联网+"下企业财务管理模式探讨的必要性进行了阐述,最后根据当下企业财务管理中存在的问题提出了一些解决措施。     

高新技术企业财务管理的创新研究

现阶段我国的全面改革背景下,在诸多的企业发展中竞争日益的激烈,对于高新技术企业的发展来说,要想获得优势发展地位,就要能够在管理水平上得以提升,而这就需要加强财务管理的工作质量提升。只有在财务管理方面得到了创新发展,就必然会促进高新技术企业在市场中的优化发展,从而占据优先发展权。基于此,本文主要就高新技术企业的特征体现和财务管理的特征体现进行详细分析,然后对高新技术企业财务管理的现状和管理创新内容加以分析,最后结合实际探究高新技术企业财务管理创新的策略,希望能通过此次理论研究,对高新技术企业财务管理的进一步发展起到促进作用。     

基于财务管理在企业管理核心地位的研究

随着经济和社会的快速发展,我国社会经济市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须不断改革和完善企业管理方式。而财务管理作为我国企业管理的核心工作,是企业管理工作中不可分割的重要组成部分。本文分析了财务管理在企业管理中的核心地位,并对如何做好财务管理这项核心工作进行了一番讨论,希望能对我国企业财务管理水平的提升起到一定的促用。     

关于企业财务管理创新内涵的探讨

随着经济的发展,我国企业越来越多,现代企业管理也发生着日新月异的变化。财务影响着企业经营的运行,关系着企业经济效益的提高,因此,在现代许多企业中,越来越重视对企业财务的管理。作为企业管理的核心,财务管理的方法落后、模式陈旧,抑制了企业的进一步发展。在经济全球化的背景下,要满足企业在市场中的发展要求,必须对企业财务管理进行改革和创新,丰富财务管理创新的内涵。本文分析了当前企业在财务管理创新上面临的一些问题,并针对问题探讨相关的创新措施,为企业管理创新提供一些有效的借鉴。     

基于高新技术企业后续管理的财务管理措施

随着我国市场经济的快速发展,国际经济一体化逐渐推进,我国越来越多的企业走向世界,在国际市场中参与激烈的竞争,全球科技水平逐渐提升,促使我国高新技术企业要想走出国门就必须要改革和创新科学技术,我国高新技术企业作为高新技术产业的载体,正在飞速发展,使我国经济实力稳步提升。但是在科学技术快速改革创新,市场竞争日渐激烈的背景下,我国高新技术企业在日常经营中存在一系列的问题,并且问题逐渐复杂化,经济规划存在着不确定性,因此就需要高新技术企业对后续财务管理进行合理规划,充分重视财务统筹安排问题。     

浅谈财务报表分析在企业财务管理中的作用

企业的财务管理是企业经济发展的基础,而财务报表分析又是保证企业财务管理工作顺利进行的基础。也别是进入21世纪以来,我国的市场经济体制越来越明显,这使得财务报表分析在企业财务管理中的地位越来越重要。所以,对任何企业而言,要想促进企业经济又好又快发展,就必须保证财务报表分析工作的有序进行,进而为企业财务管理体制的不断完善打下一定的基础。下面,本文对财务报表分析在企业财务管理中的重要性及作用作具体阐述。     

企业财务管理创新影响因素研究

在企业生产经营的过程当中,财务管理是一个非常重要的工作,它不但能够确保企业中各项工作的顺利进行,还能够实现对企业运转资金的科学规划,能够帮助企业在生产经营的过程中得到更多的经济效益。随着我国社会经济的迅速发展,当前我国市场经济有了很大的变化,在这样的背景之下,当前企业要想实现长远发展,就必须要对传统的财务管理模式进行改变,要结合实际情况,根据自身发展需要来不断创新企业财务管理。但就实际来看,现阶段,我国还有着许多企业所运用的财务管理模式都并不符合自身企业实际发展需要,在各方面因素的影响之下,其财务管理缺乏足够的创新水平,创新能力低下。所以,本文结合实际情况,从我国企业财务管理创新的影响因素着手,进行了深入探究,并根据问题所在,提出了有效的对策,希望能够为我国企业的长远发展做出帮助。     

大型企业精细化预算管理

大型企业要想在经营中有所创新,改变落后的管理水平,就必须加强对预算管理的重视,并运用到管理实践中。考虑到财务管理工作在大型企业中的地位及作用日益加强,探索出一条积极有效的管理方法显得尤为必要。预算是开展财务工作的起点,也是考评工作结果好坏的依据,积极推行精细化预算管理,便成为了大型企业顺利开展经营管理工作,提升管理层次,保障各项指标任务顺利完成的有效之举。     

经济背景下企业财务管理措施的创新

随着我国经济的飞速发展,经济全球化的认识已经得到了广泛的认同,企业要想立于不败之地,就必须使自身的财务管理工作适应经济时代的发展要求。本文对经济背景下企业财务管理所面临的挑战以及所受到的影响进行了简单的分析,重点阐述了经济背景下企业财务管理措施的创新,希望能给企业的财务管理工作带来帮助。     

企业财务预算管理中存在的问题及对策分析

当代市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的生存发展条件,就必须及时做好自身的财务预算管理工作,而且加强财务预算管理工作,是现代企业运营过程中必不可少的环节,优秀的预算管理制度还可以妥善预防及处理企业面临的一些财务问题。基于此,本文主要研究了我国企业财务预算管理的实际情况,对于财务管理预算中存在的工作疏漏进行了深入地分析,并就问题提出一些处理意见。     

浅析如何有效提升高新技术企业财务管理水平

作为我国高级技术人才集中的场所,高新技术企业近年来发展势头正猛。而高新技术企业的财务管理工作也伴随着市场竞争的愈演愈烈而受到更多的重视,因此高新技术企业必须不断完善和创新内部财务管理模式,不仅能够有效避免高新技术企业在发展进程中潜在的风险危机,还能够为我国的科学技术发展做出巨大的贡献。本文着重阐述高新技术企业的相关特征以及财务管理优化对策,提出有建设性的意见,以期为我国高新技术企业健康、稳定发展提供借鉴。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理在企业管理中处于核心地位.现如今,在企业所面临的竞争压力越来越大的情况下,为有效提高企业的竞争力,企业的财务管理必须得到足够的重视.本文主要就财务管理在企业经济管理中的作用作简要分析,并为完善企业财务管理提高相应的解决方法.     

如何做好电力（发电）企业财务管理

随着我国社会经济的发展和进步，我国的用电量正在逐年攀升。近年来，由于电力市场波动较为频繁，煤电价格变化不断，电力（发电）企业财务管理工作在电力行业中的重要作用也越来越被电力行业的领导者们所重视。电力（发电）企业属于国家型垄断行业，要想更加完善的管理该行业，防止财务方面出现漏洞，电力（发电）企业就必须对本单位的财务管理进...     

新会计制度背景下财务管理的创新研究

新会计制度的落实使得传统财务管理模式存在的不足越来越突显出来,对于企业的发展造成了非常不良的影响。现如今企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位,那么就必须要以新的会计制度为基础,对企业财务管理工作进行创新,将财务管理工作具有的价值最大限度的发挥出来,为企业发展输入源源不断的动力。本文就是针对新会计制度背景下财务管理的创新进行深入研究,希望对相关人员能够有所启示。     

财务会计向管理会计的转型

<正>随着中国经济的持续发展,企业越来越注重财务工作,对会计要求越来越高。会计不仅需要具备记账、核算等基本能力,还需要拥有价值管理、风险管理、决策规划等各种能力,才能让企业有效克服经济压力,正常运营与发展。传统的财务会计有着思想观念陈旧、管理制度不完善、企业财务会计管理信息化程度较低等问题,企业要想进一步发展,就必须重视企业会计的创新,推进财务会计向管理会计的转型。企业经营者需要减少转型过程中的失误,加强会计队伍建设,在企业内开展管理会计培训,确保有足够的人员从事管理会计工作。同时企业需要制定财务会计向管理会计转型的有效措施,各部门工作人员需要转变观念,积极承担责任,配合公司财务会计向管理会计转型。     

电商企业管理变革与创新比较分析

随着科学技术的发展和知识信息化、贸易电子化时代的到来,各种企业之间的竞争越来越激烈。上市公司实力雄厚,中小型企业机制灵活,电商企业的优势是紧抓互联网,但也同时存在着不足。由于各企业都面临着管理问题,而在财务管理、资本运营、物流管理、人力资源管理上也都面临着新时期带来的挑战。电商企业要想占得一席之地,就必须对管理进行改革与创新,基于自身优势改进管理问题,合理调节自身规模以及资金投入,优化运行模式,扩大市场营销,以此来完善管理体制,促使电商企业健康、可持续发展。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业要想有更好的发展,就必须重视经济管理工作,而成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,也是企业做好未来规划,保证企业经济效益的基础条件。为了更好地加强企业的成本管理,完善财务管理机制,通常企业会通过目标成本管理方式,来提高财务管理效率,确保财务管理的科学性和规范性。因此本文就重点针对目标成本管理在企业经济管理中的重要性以及具体应用进行简要分析。