EVA在现代企业经营管理中的作用

EVA作为一种新的业绩评估系统,是衡量企业经济增加值的重要指标,在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。EVA对企业经济状况进行全面综合性的考量后,可以度量企业的剩余收益状况,其主要目的在于实现股东利益最大化,以激励机制形成新的业绩评价体系。     

现代企业绩效评价——BSC与EVA

企业的绩效评价指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评价。正确评价企业的经营业绩和衡量企业经营者的工作成绩已成为现代企业管理的重要内容。目前被企业广泛应用的绩效评价方法有平衡计分卡和经济增加值。一、平衡计分卡(BSC)20世纪80年代我们已经从工业时代走向了信息时代。由于信息时代改变了工业时代竞争的一些假设,这样传统的单一财务评价体系只提供了有限的财务信息而不能全面的反映企业的经营业绩;同时传统的单一财务评价体系也很难适应信息时代多变、不确定性和风…     

基于EVA价值评估法的应用

伴随着社会经济不断发展,企业上市、兼并、收购等活动越来越频繁,价值投资已是证券市场中比较推崇的投资策略,而EVA价值管理提供了一种新型的管理方法。Economic Value Added是指将企业的税后净利润扣除所有资本成本后的资本收益,它曾被《财富》杂志誉为当今最炙手可热的财务理念。EVA评估法主要优点在于考虑了所有资本成本,能够如实反映企业的价值。     

基于EVA的企业业绩评价探讨

随着社会经济条件的变化,传统财务业绩评价指标逐渐不能满足人们的需要,EVA正是在此情况下产生的。EVA比其他的业绩考核指标更加的注重股东的投资回报,它不仅仅是建立在公认的企业财务指标评价体系之上,还考虑了企业的债务成本和投资成本,所以备受投资决策者的青睐。     

关于EVA指标在中国企业应用中的问题探讨

经济增加值作为一种绩效评价指标在企业管理中被广泛使用,本文首先介绍了经济增加值的基本概念和计算方法,结合实际应用情况,分析了存在的问题并提出建议.     

浅析经济增加值（EVA）在建筑施工企业的应用

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,作为大型建筑施工企业如何正确理解应用EVA指标,提升企业价值是一重要课题。文章从EVA内涵着手,分析了其特点及局限,提出了增长途径,旨在为建筑施工企业实现价值增值提供参考。     

公司治理结构下EVA应用探讨

经济增加值(EVA)是20世纪90年代以来发展起来的一种新兴的业绩评价指标,目前正逐渐受到世界各国政府及企业界的关注和青睐。EVA之所以引起广泛的关注不仅在于它能有效地评价经营业绩,更重要的是它能形成一个体系,并以此有效地改善公司治理结构。     

EVA指标在企业经营管理中的运用

经济增加值是一种新的绩效评价体系。EVA指标追求的是股东权益最大化，其在企业的业绩评价，激励机制，文化构建等方面发挥着重要的作用。     

关于EVA在现代企业中运营效用的研究

EVA作为一个新的评价指标,不仅能够真实地反映企业生产经营实质,而且能够有效地促进企业经营目标的实现.本文通过分析当前财务管理中存在的指标缺陷问题,得出引入EVA指标的必要性,并在阐明EVA内涵的基础上,进一步论述了当前EVA指标的应用效果和应用中应注意的问题.     

EVA指标在企业经营管理中的运用

经济增加值是一种新的绩效评价体系。EVA指标追求的是股东权益最大化,其在企业的业绩评价,激励机制,文化构建等方面发挥着重要的作用。     

现代企业经营管理模式探讨

中国自加入WTO以来经济飞速发展,市场竞争也十分的激烈,现代企业若想在激烈的竞争中生存并立于不败之地,不仅需要着眼于未来,还需要树立有效的现代企业管理模式。     

对企业绩效评价新指标——EVA的探析

经济增加值是衡量考核企业绩效的新指标。与传统的会计目标相比,EVA更注重于股东权益最大化。本文介绍了EVA的概念,与传统绩效评价方法的区别,及其计算方法,并且对其提出改进建议。     

现代企业中的EVA业绩评价体系分析

摘要：实践表明,现代企业已逐步形成一套重内涵、兼具外延管理的发展模式。基于公司管理体制评价和管理业绩评价基础之上的EVA业绩评价体系,已得到广泛的认同和采纳。EVA是一套创新型的业绩评价体系,以股东价值为核心的业绩评价标准,更有利于企业全面发展的财务目标的实现,也能层层细化指标考核,对公司战略、财务行为、资金运用、资产整合、出售定价等评价提供决策依据。可以预见,EVA将会在现代企业的发展中发挥越来越重要的作用。但是,由于目前我国经济的市场化程度低,以及资本市场弱势有效的困境,严重制约了EVA在现代企业中的应用范围、运用程度和运用实效。推动经济市场化进程,并逐步完善我国资本市场,是未来EVA体系创建所要解决的重要问题。     

EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

浅议企业绩效考核中EVA指标的应用

为了提高企业的核心创造价值,加强企业经营管理水平,促进员工工作积极性,提高企业总体发展效益,大多数企业都要在发展过程中设立绩效考核,通过考核指标规范企业的管理。随着绩效考核的深入,使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文就企业绩效考核中对EVA的应用进行探讨。     

浅议企业绩效考核中EVA指标的应用

为了提高企业的核心创造价值,加强企业经营管理水平,促进员工工作积极性,提高企业总体发展效益,大多数企业都要在发展过程中设立绩效考核,通过考核指标规范企业的管理。随着绩效考核的深入,使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文就企业绩效考核中对EVA的应用进行探讨。     

企业决策新方法:ABC与EVA集成法

<正>在经济增加值(Economic ValueAdded,EVA)理念下,作业成本计算(Activity Based Costing,ABC)存在一定的内在缺陷,不利于企业保持长期的竞争优势和价值创造能力,于是,一种结合了两种方法优势的企业决策新方法--ABC与EVA集成法便应运而生。     

基于EVA理念的企业绩效考核探讨

文章在阐述EVA绩效考核的相关文献综述基础上,分析了EVA绩效考核的思想,对EVA绩效考核与传统绩效考核进行了比较,剖析了EVA绩效考核内容与流程及体系,最后提出了EVA绩效考核的策略     

基于EVA的企业业绩评价

本文描述了我国企业业绩评价的现状,评价了传统的企业业绩评价体系,并由此引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业业绩评价体系。     

浅谈经济增加值(EVA)在企业价值管理系统中的应用

EVA是一种培训员工,甚至培训最普通员工的简单而有效的方法。EVA是一个独特的薪酬激励系统中的关键变量。由于采用奖金库,年度奖金拿出一部分置于奖金库中,由任期奖金统一发放,奖金都与EVA的增加值挂钩。本文就经济增加值(EVA)产生和应用展开讨论,系统性阐述了经济增加值(EVA)在企业价值管理系统中的作用,为今后经济增加值(EVA)在我国企业的推广提供理论支持。