应收账款管理研究

在我国社会主义市场经济条件下,企业面临的风险愈加复杂、竞争环境愈加激烈。企业要生存、要发展,必须要不断地通过市场行为出售自身的产品或劳务。通过赊销方式可以帮助企业提高市场竞争力,减少存货,增加企业的利润。但是在带来利益的同时,也存在着诸多的问题和隐患,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,加强应收账款的内部控制管理显得尤为重要。     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

赊销与应收账款的管理

赊 销是工商企业销售货物时 ,采用的“先付货 ,后收款”的办法 ,是相对于现销的一种销售形式。在市场经济条件下 ,合理运用赊销政策可便于购货方有时间对商品的数量和质量进行检验 ;便于购货方分散进货 ,集中付款 ;有利于鼓励购买者试销、试用新产品 ;也便于销货方为主要客户垫付适量的周转资金 ,稳定销售渠道 ,控制市场。总之 ,赊销是工商企业扩大业务量的重要手段 ,是近几年销售的主要形式。但是 ,赊销毕竟不是完全意义上的销售 ,它会直接产生应收账款 ,对赊销的控制不当和对应收账款的管理不严 ,都会影响企业流动资金的正常运转 ,是造成…     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展,因此,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

文章通过分析制造企业应收账款管理存在的外部赊销局面、内部产品销售结构、合同条款细则、质量问题、货物转移手续欠缺等问题,讨论公司事前制度上形成客户信用制度及销售回款考核制度上,销售过程中合同、交货单、物流单、签收单等各个环节做到细节到位合法、规范,并通过事后财务对账、往来函证、关注账龄积极催收等监督应收账款的收回,缩短应收账款期限、提高回款率、一旦坏账发生尽最大可能减少损失,提高企业盈利能力。     

浅析森工企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,森工企业应注重市场经济的发展,把应收账款的管理作为企业一项长期工作来抓。要求企业应以市场需求为导向,生产高质量、适销对路的产品,把应收账款控制在较合理的水平。     

贵阳中国旅行社应收账款管理优化探析

在市场经济条件下,赊销方式应运而生。作为提高企业销售额最有效的方式,它被应用于众多营销策略中。但是赊销在为企业创造销售额的同时,也导致企业的运营面临一定的风险。本文从应收账款管理的角度,分析贵阳中国旅行社运营过程中在应收账款方面存在企业相关意识薄弱、内部管理控制制度不严格以及日常管理工作未能有效落实的问题,并针对性的提出了在应收账款发生的前、中、后这三个阶段,对其进行科学管理的对策和具体的优化措施,希冀贵阳中国旅行社的应收账款管理状况可以得到改善,使其能更好地发展。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

企业应收账款管理问题研究

在赊销日渐成为企业竞争手段的今天,企业以加大赊销实现自身的生存发展、扩大市场份额和增强竞争力的一种方法,这就使得应收账款成为整个经济市场普遍存在的问题。应收账款是企业在生产经营活动过程中,因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项,其行为是一种商业信用性质。应收账款是企业的流动资产,对企业的短期偿债能力有很大影响。企业对应收账款管理不善,致使企业增加自身的经营费用开支或增加风险和损失。改善和强化企业对应收账款的管理对于改善企业的财务状况和提高企业的经营效益都具有重要意义。     

浅谈我国中小企业应收账款管理的完善

应收账款直接影响着企业的现金流量,其安全与否也直接影响着企业的可用资源及企业的损益。因此,对应收账款的管理,就成为中小企业内部管理的一大难题。通过对我国中小企业内部应收账款的管理及其形成原因的分析,找出针对我国中小企业应收账款的管理措施。     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

试论企业应收账款管理的现实问题与对策

企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响到流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。本文通过对目前我国企业在应收账款管理中存在的现实问题进行分析,提出解决问题的若干对策。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

应收账款管理在国际货运代理企业中的应用

本文从货运代理业所处的宏观经济环境出发,在对应收账款概念论述的基础上,对我国国际货运代理行业应收账款的现状、存在的问题以及产生的原因进行分析和探讨。希望可以对当前的货代企业开展信用体系建设,将信用管理融入到企业的日常工作中,从而对我国的物流企业的发展有所帮助。     

浅析赊销成本与应收账款的管理

随着经济全球化和区域经济一体化进程的加快,企业为了增强竞争能力,提高市场占有率,降低产品库存,往往会采取赊销的办法。但是赊销是把双刃剑,赊销也会产生很大的成本,本文从赊销产生的成本进行分析,怎样加强应收账款的管理。