管理层激励与投资不足关系研究

本文以2010-2013年A股非金融类上市公司对研究对象,研究管理层激励与投资不足的关系。研究发现,管理层在职消费会强化企业投资不足;管理层货币薪酬与投资不足负相关;管理层股权激励能够有效抑制企业投资不足行为。     

管理层薪酬激励与盈余管理关系:基于大股东治理视角北大核心CSSCI

管理层薪酬激励制度的建立对调动管理层积极性、完善公司治理结构、推动上市公司可持续发展具有重要作用,不过管理层也存在运用盈余管理操控公司业绩以提升自身薪酬水平的动机。考虑到我国上市公司大股东控制可能会产生利益侵占效应或利益趋同效应,有必要对大股东的存在及其在公司治理层面的作用机制进行深入研究。鉴于此,可从大股东治理视角出发分析大股东控制程度对管理层薪酬激励与盈余管理关系的影响机制和内在机理,并以中国A股上市公司2009—2017年数据为样本实证检验管理层业绩薪酬激励与盈余管理行为之间的关系,进而结合我国股权结构现状探究大股东控制程度对两者关系的影响机理。研究结果发现,我国上市公司已经普遍建立了与企业业绩相关联的管理层薪酬激励制度,该制度能够在很大程度上限制管理层盈余管理行为,且在大股东控制程度较高的上市公司,其管理层业绩薪酬激励机制降低管理层盈余管理行为的效果更加明显。这表明,我国上市公司管理层业绩薪酬激励机制确实能够在公司治理方面产生积极效应,且伴随着大股东与企业利益的趋同,大股东会借助自身所拥有的对企业的控制权对管理层实施有效监督和约束,从而增强薪酬激励机制对管理层机会主义行为的治理作用,即大股东控制与管理层业绩薪酬激励机制在约束管理层盈余管理行为方面存在互补效应。     

管理层激励、会计信息质量与企业绩效——基于沪深A股上市企业数据的分析

有效会计信息与合理的管理层薪酬、股权激励,有利于企业资源有效配置。本文以2007—2018年沪深A股非金融上市公司为对象,研究会计信息可比性与企业内外部会计质量信息对管理层激励与企业绩效的调节作用。研究发现,会计信息质量可以作为管理层激励有效性的调节变量,且起到正向调节作用。     

企业薪酬激励与绩效管理探析

随着社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制也越来越完善。对一个企业来说,它的薪酬激励制度与绩效管理有着密切关系,只有建立一种有效的企业薪酬激励制度才能够激发员工们的主观能动性,才能提高相应的工作业绩。进而促进企业的快速健康运行。但如何建立一种这样的薪酬激励制度已成为各大企业面临的主要问题。基于此本文就这一问题进行了详细阐述。     

城市商业银行管理层激励约束问题探究

近年来,随着经济形势变化和监管环境趋严,城市商业银行(以下简称"城商行")面临的市场竞争压力越来越大。市场竞争归根结底是人才的竞争,城商行管理层人才是提高竞争力的关键。文章以城商行管理层激励约束机制作为研究对象,分析当前城商行发展的主要问题及管理层发挥的作用,从建立科学合理的高管薪酬激励制度、严格考核制度、股票期权激励措施、加强薪酬约束等方面阐述完善城商行管理层激励约束机制的有效措施,以期为提高城商行管理人员积极性,培养城商行管理层的归属感和责任感提供有益借鉴。     

高管控制权、薪酬与盈余管理

以2008-2011年度我国沪深两市的A股上市公司为对象,从管理层权力视角考察薪酬激励与盈余管理问题的内在联系。研究发现:在全流通时代公司完全有可能诱使管理层为满足激励函数而操纵会计盈余,以实现股票期权收益;在薪酬业绩挂钩的激励机制下,管理层权力大的公司其盈余管理行为更加明显,说明管理层权力的大小确实能够影响企业的盈余管理行为。同时,从公司和监管层的角度分别提出建立更为合理的与业绩挂钩的长效薪酬管理体系和进一步完善强制性高管薪酬披露制度等相关建议。     

当代企业人事管理中的激励机制研究——以民营企业为例

本文主要通过反对我国民营企业对企业员工的激励体系进行分析,并通对学界相关的激励理论和人力资源管理理论进行整理和研究,为我国民营企业建立有效的操作性较强的企业员工激励体制机制提供相应的指导性对策。本文从企业管理层的管理素质能力、员工的职业素养培训和职位晋升、企业的绩效的考核和薪酬系统以及企业文化等几个方面来对我国民营企业在员工激励体系的建设中存在的问题,原因并提出相应的解决对策。     

管理层薪酬激励、产权性质与企业绩效

选择沪、深A股在2013-2018年间2444家上市公司的14664个样本观测值,详细分析管理层薪酬激励、产权性质及企业绩效间的联系。研究发现:对管理层薪酬激励促进公司提高绩效;在不同公司各年度整体分析的背景下,第一大股东持股比率放大管理层薪酬激励对公司绩效的影响,两权分离率缩小管理层薪酬激励对公司绩效的影响,管理层薪酬激励对公司绩效的影响效果在国有资本控股企业中被放大;指定一家公司很少变动其股权结构,某一家公司持续经营中产权性质在管理层薪酬激励促进公司提高绩效影响中的调节作用仍需要被进一步研究。     

浅谈管理层的股权激励

管理层股权激励的理论基础有代理成本理论与人力资本理论;中美企业管理层薪酬比较有显著差异性,我国实施管理层薪酬激励有较大局限性,但已有积极探索与对策。     

关于股权激励制度的研究

股权激励可以协调股东和管理层之间的利益分配问题,可以有效解决企业委托代理矛盾。现阶段,已将其广泛应用于西方资本市场发达国家的上市公司中,主要针对各公司高管的薪酬分配问题予以解决。股权激励措施可以有效约束管理层的行为,把公司的长远发展和公司的决策充分联系在一起。本文针对股权激励与投资决策有效性展开详细分析,希望能够为完善经理人市场、培育成熟理性的资本市场提供一定的借鉴。     

企业绩效薪酬激励体系的改革和完善探讨

由于各种因素的制约,建筑企业人事部门关于绩效薪酬激励体系的改革存在重重困难,很难达到企业预期的目标。那么在企业的薪酬方面,就需要企业做到以人事管理为导向,协调好薪酬管理和绩效考核,拟定出健全的绩效薪酬激励体系,切实实现对企业员工的激励效果。建立有效的监督机制,完善企业的绩效考核和薪酬激励体系,解决好员工最关心的收入问题,促进企业的蓬勃发展。     

新疆阿尔曼公司基层员工薪酬管理问题研究

企业基层员工的激励模式和方法逐渐被管理层重视，但在企业人力资源管理中，仍然存在激励不当的问题，尤其是对于新疆少数民族企业这样一个特殊的群体。以新疆阿尔曼公司为例，分析影响新疆少数民族企业基层薪酬管理存在的问题，提出完善薪酬管理应进行岗位评价解决薪酬内部一致性；确定基层员工的薪酬构成及比例；进行薪酬调查解决薪酬外部公平性等。     

中小型企业绩效管理和薪酬体系设计思考

绩效管理作为人力资源管理的核心环节发挥着关键的作用,薪酬管理作为一种重要的管理工具也发挥着重要的作用。对于企业来说,只有建立与人才激励制度相配套的绩效薪酬管理体系,促进中小型企业绩效与薪酬的有效关联,才能促进激励与薪酬的分配制度更加的完善,继而促进企业整体实力的提升。     

我国上市公司高管薪酬与企业绩效相关性研究

高管薪酬与企业绩效相关性的研究多年来一直是学者们研究的焦点,高管薪酬激励对管理层决策有一定的导向性。本文选取我国沪深A股上市公司2014年的截面数据,运用相关性分析法研究高管薪酬与企业绩效之间的关系。研究结果表明:我国大中型上市公司高管薪酬与企业绩效呈现出显著的相关性,因此建议高管薪酬机制的完善与提高应作为基础性的激励机制,以更好地带动其他方面的激励效果,从而提升企业绩效。     

浅谈企业人力资源管理中的激励机制

激励作为人力资源管理的重要手段,一直为企业所熟知但却得不到有效的应用。激励可以提升企业绩效,增强组织的凝聚力,提高人力资源质量。目前企业激励机制中存在激励方式简单化,激励层次单一化,评估体系有待完善,薪酬制度存在不足。需要采取多样化的激励方式,建立多层次的激励机制,构建科学的绩效评估体系,建立有效的薪酬激励机制,提高企业的激励水平,进而推动企业的全面发展。     

控股股东控制、管理层激励与公司过度投资

本文基于我国上市公司大小股东间严重代理冲突、控股股东政府性质,以及股权分置改革的制度背景,从公司过度投资的视角对管理层激励效应进行理论分析,并以2004-2009年上市公司为样本,检验了控股股东两权分离程度及其性质对于管理层激励抑制过度投资效应的影响。研究发现,不论是货币薪酬激励还是管理层持股激励都起到了抑制过度投资的作用,但上市公司控股股东的两权分离程度会削弱管理层激励的这种治理效应;而且,公司的政府控制性质在弱化管理层激励抑制过度投资作用的同时,还会强化控股股东两权分离对管理层激励效应的负面影响。考虑股权分置改革影响的进一步研究表明,股改强化了管理层激励对于公司过度投资的抑制作用,同时又弱化了控股股东的两权分离对管理层激励治理效应的负面影响。研究结果不仅为现有文献关于管理层激励与企业绩效关联的结论分歧提供新的解释,对于理解我国上市公司管理层激励的有效性,以及切实改进管理层激励契约等,具有重要参考价值,同时也从新的视角为我国股改的有效性提供了证据。     

管理层权力、TMT网络与高管薪酬

文章基于管理层权力理论和社会网络理论,以2010〖KG-*4〗-〖KG-*6〗2014年我国A股上市公司为样本,实证检验了管理层权力对高管薪酬的影响,并考察TMT网络的调节作用。研究发现：管理层权力显著提高了高管薪酬水平,但显著降低了高管薪酬业绩敏感度;而TMT网络显著增强了它们之间的相关关系。研究为管理层权力与高管薪酬之间关系的研究提供了增量证据,为完善我国高管薪酬激励制度、抑制管理层权力、规范高管之间的兼任行为提供了参考和借鉴。     

企业业绩与高管薪酬的关系研究

随着委托代理理论的逐渐深化,越来越多的上市公司开始将高管薪酬与公司业绩挂钩,以解决管理层与所有者之间的利益冲突。高管薪酬的支付是否能为企业带来相应的业绩?将高管薪酬和企业业绩挂钩能否激励管理层?本文以2010年-2012年沪深A股上市公司为样本,实证检验了高管薪酬与企业业绩之间的相关性,研究表明高管薪酬和企业业绩之间存在显著的正相关关系,即业绩越好的企业,高管薪酬越高。     

激励机制原理下论公司薪酬分配制度的构建

企业的薪酬分配制度是企业建立员工激励机制的有效手段,现代企业应在充分认识到薪酬对企业员工的激励作用的基础之上,并针对企业的薪酬管理问题和障碍,基于企业薪酬管理缺乏灵活性、竞争性、公开性等管理现状,企业应从公平薪酬分配制度的建立、与绩效考核相结合的薪酬制度、以及形式灵活的薪酬分配制度出发,建立激励效益的企业薪酬的分配表管理制度.     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

合理的薪酬激励制度具有非常重要的现实意义,一方面是因为它是解决现代企业代理问题的有效途径,另一方面在提升企业价值以及我国经济的健康发展中都有非常有效的作用。但是从我国的实际情况分析,我国目标并不具备既成熟又完善的薪酬激励体制,并且管理者的薪酬安排不合理,并不能将薪酬激励机制的真正作用发挥出来,却在一定程度上影响到企业的经营状况和竞争力。本文会围绕现代企业人力资源管理中薪酬管理体系现状、问题及对策展开有效分析!