浅析ERP系统在制造企业内控管理的运用

ERP系统是集公司治理、信息共享和内部控制较为先进的管控工具,通过ERP与内控管理的有机结合,将内控关键控制点嵌入ERP系统,有效促进资源优化配置,合理保证了资产安全,有效提高经营效率,降低了经营风险,有效促进企业可持续发展都将有巨大的助推作用."以风险为导向、业务管理模块控制为驱动、制度化标准化流程、注重实践"方向,以企业风险管理的目标为起点,从事中、事后的管控前置到事前实时预测经营风险,将风险控制在风险容忍度范围之内.本文从ERP系统与内控5要素的关系及从企业财务管理、采购管理、销售管理、存货、财务分析、预算、生产管理等的系统化管理,建立一套与内控管理相辅相成的信息系统.     

ERP系统助力加强企业内控管理的应用探讨

ERP系统是当今最流行的信息化管理体系,ERP系统的优点是可以对企业内控管理环境进行全方位的优化、整合内外资源,ERP系统持续优化可助力企业实现信息化、科学化管理。本文就ERP系统助力加强企业内控管理的应用加以探讨。     

ERP系统助力加强企业内控管理探究

ERP系统是革新企业内控管理工作的重要助力。本文在了解当前社会经济发展趋势的基础上,明确了ERP系统为内控管理带来的优势,结合近年来社会建设对企业内控管理工作的要求,分析如何基于ERP系统全面优化企业内控管理工作,并提出有效的管理措施,以此加快企业建设发展步伐。     

企业ERP软件应用下的内控管理探讨

作为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台。企业现代化管理主要通过内部管理得以实现,内控管理与企业经营活动的顺利进行息息相关。在企业内控管理中引入ERP系统,是企业实现现代化管理的需求,同时也是保障企业正常经营、规范运行的有效途径。本文阐述了何为ERP系统以及企业内部控制,具体分析了ERP系统对企业内控管理尤其是财务管理的影响,并针对当前ERP系统下企业内控制管理中存在的问题,提出了相应的改进与提升的策略。     

ERP环境下的企业内部控制研究

ERP系统为企业提供了完整的信息化管理平台,但同时对传统企业内部控制带来了风险与挑战,如何建立与之相适应的内部控制制度,是企业发展必须解决的焦点问题。本文将分析ERP系统对企业内控带来的影响,并针对存在的风险提出解决对策,为企业应用ERP提供决策参考,使企业保持长远且健康的发展。     

浅谈外贸公司ERP系统与内部审计风险控制的协调

ERP系统作为一种先进的信息管理系统对于风险防范起到了重要的作用,但ERP系统也存在局限性.公司内部审计是对ERP风险控制的有效补充.本文通过阐述两者之间的协调关系认为,内部审计人员需要转变审计观念,加强ERP知识的培训和学习,适应ERP系统的特点和要求,采用新的审计方法,通过公司赋予的在ERP系统中的权限,从数据的源头来控制风险.     

ERP系统助力企业加强内控管理应用的探讨

现今,已进入互联网时代,科学技术获得快速发展,计算机在日常办公中的应用越来越普遍,而ERP系统便是利用计算机进行办公的方式之一。随着该系统的不断完善与创新,其已经被广泛地应用到企业内控管理当中,以此可促进企业抗风险能力的不断提高,促进企业内控管理能力不断增强,从而能够极大的提高企业竞争能力。     

ERP系统助力加强企业内控管理应用研究

随着社会经济的发展与科学技术的进步,在企业内部控制当中ERP系统逐渐成为一种重要的方式。这是一种企业经营管理系统,能够为企业提供一种基于业务流程的管理平台,系统建设的重点在于设计业务蓝图,必须结合企业内控和风险管控要求来设计流程,因此在具体建设过程中需要内部部门尽早参与项目过程,从而能够保证顺利的开展项目建设工作。与此同时,随着该系统的不断完善与创新,其已经被广泛地应用到企业内控管理当中,以此可极大地提高企业自身的抗风险能力与内控管理能力,从而能够帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现健康、可持续发展。     

基于ERP系统环境的制造企业内部控制研究

自改革开放以来,制造企业在市场经济体制下的地位越来越重要,随着现代化企业的发展,对制造企业的管理提出了更高的要求,制造企业要实现更高的效益,就要控制好成本,提高赢利水平,那么就要有一套现代化的内控管理制度。而ERP系统就可实现企业内外资源优化配置,为企业整个过程化管控提供了完整实时的信息,如何建立在ERP系统下与之相适应的内部控制度,是企业必须考虑的问题。文章将从企业的内控系统与ERP系统的有机结合角度来为企业提出一些见解,针对存在的风险提出解决对策,为企业应用ERP提供决策参考,使制造企业保持长远且健康的发展。     

探讨制造企业材料内控管理中ERP的运用

ERP系统属于企业经营管理系统,在制造企业的材料内控管理中,ERP系统运用的十分广泛。内部控制不仅是企业实现现代化管理的重要途径,更是企业稳定有序发展的坚实基础。现代企业要想立足于社会,在时代的潮流中立于不败之地,必须做到与时俱进,在信息化的时代大背景之下,企业要不断的更新发展理念,运用先进化的手段来进行企业的经营管理,ERP系统就在这种背景之下应运而生了。本文主要就制造企业材料内控管理中ERP的运用进行了探讨。     

探讨制造企业材料内控管理中ERP的运用

ERP系统属于企业经营管理系统，在制造企业的材料内控管理中，ERP系统运用的十分广泛。内部控制不仅是企业实现现代化管理的重要途径，更是企业稳定有序发展的坚实基础。现代企业要想立足于社会，在时代的潮流中立于不败之地，必须做到与时俱进，在信息化的时代大背景之下，企业要不断的更新发展理念，运用先进化的手段来进行企业的经营管理，ERP系统就在这种背景之下应运而生了。本文主要就制造企业材料内控管理中ERP的运用进行了探讨。     

论ERP在企业物资管理中的作用

通过运用ERP系统,能够改进企业物资管理的水平与效率,盘活存量资产,提高资金运营效率。具体来说,利用ERP系统可实现对物流管理的全过程管理控制;可实现物资管理内控的作用。     

浅析ERP系统在物资管理中的作用及运行措施

ERP系统的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理方面,ERP系统能在企业物资供应管理中发挥重要作用.ERP系统(SAP)的应用实现了生产所需物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益.为此,本文结合实践探讨了ERP系统在企业物资管理中的重要作用,并提出了保障ERP物料管理系统(SAP)运行的措施.     

石化企业ERP系统与内部控制的有效融合

随着内部控制与ERP系统在石化企业中的实施与应用，如何实现两者间的有效融合成为企业管理中的重大课题。ERP与内部控制的有机融合有利于提升内控效率、加强内控信息共享等，但二者在融合的过程中也带来了一些新的问题，如何解决这些问题实现ERP环境下二者间的有效融合是本文所要研究的内容。     

ERP环境下内部控制体系设计

ERP不仅能够推动企业的信息化建设,同时也可以打破企业固有的内控体系,为企业增添诸多风险以及不稳定因素。本文系统论述了ERP与内部控制之间的联系,并从控制环境、风险控制、控制活动三个方面阐述了ERP对企业内部控制所产生的影响,认为ERP环境下企业内部控制体系在设计的过程中要明确业务流程、确认控制点、查找平衡点与稽核点,选择合理化的控制形式。     

探讨企业内控管理中ERP软件系统的应用策略

下文中,笔者将结合个人从事企业内控管理工作,分析ERP软件系统(Enterprise Resource Planning资源计划系统)应用对于提升企业内控管理水平,健全企业内控管理机制,优化内控管理措施的帮助。希望以此篇论文为同行业者提供建议和参考。     

ERP系统助力加强企业内控管理应用研究

近年来我国经济水平得到了非常迅速的发展,企业在自身发展过程中所面对的内外部环境也更加复杂,对于企业的内控管理工作也就提出了更高的要求。只有加强内控管理工作水平,才能够实现企业内部资源的合理配置,保障各项经营业务活动的顺利开展,对企业自身经营目标的实现也有着积极意义。在信息化时代背景下,ERP系统在企业内控管理工作中获得了良好的应用效果,对于内部管理工作质量以及工作水平的提升也有着积极意义。因此企业在自身发展过程中还要积极转变自身的内控管理理念,将ERP系统在企业内控管理工作中的价值充分发挥出来,保障企业各项运营活动的顺利开展,借此促进企业的长远与健康发展,本文主要就ERP系统在加强企业内部管理中的具体应用进行了探究分析。     

浅谈ERP系统对制造业内部控制的作用

ERP系统是企业实行有品质内部管理的一项重要的工具,是企业管理达到系统化、完整化和全流程化的保证。企业可以借助ERP管理系统,集合和规划企业内部各项资源,实现资金流、物流、单据流和物流的统一,并通过有效的预警机制,将企业的财务管理转化为事前管控,实现对企业各项业务的内控管理。下面本人想从进销存管理和资金管理谈谈ERP系统对内部控制的作用。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的运用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,含义是企业资源计划.它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的企业管理方法,为企业决策者提供决策运行的管理平台.本文简述了A公司实施ERP系统前的背景及目标,探讨了A公司通过在企业财务管理中实施ERP系统,完善了内控体系、提高资金运营水平,同时建立了高效率供销链,从而有效地协调企业在生产、经营的各个环节,提高生产效率、降低成本,从中取得了巨大的经济效益;同时本文就ERP在现代企业财务管理中的应用及前景提出了个人见解.     

关于如何运用ERP管理系统加强企业内部控制的研究

当企业应用RRP系统以后,企业自身的内控会计体系制度下的业务操作及内控制度功能发生了较为直观的改变.但新形势下企业如何全面适应无纸化、信息化的ERP应用系统成为了企业会计内部控制予以关注的重点.基于此,本文由企业会计内控背景下对ERP系统实施意义展开了简要论述,并指出了实施ERP系统问题所在,以此提出了相应控制对策.