中小企业应收账款的风险与控制

中小企业在当前不断加剧的市场竞争中面临巨大压力,为了提高自身竞争力,往往会采取赊账销售的方式提高自身市场占有率,导致了应收账款风险。中小企业应收账款管理中存在对客户资信调查不足,客户信用机制不完善,对应收账款不够重视的问题。淡薄的风险防范意识、不完善的信用管理制度和内控制度是产生中小企业应收账款风险的原因。防范中小企业应收账款风险应确定赊销的规模,充分发挥企业会计部门的监督职能并制定合理的应收账款管理制度。     

坏账的产生根源分析与防范对策

坏账产生的原因主要有企业内部原因和企业外部原因。企业内部原因主要表现在企业内部对客户的经营掌握不足及内部管理不善;企业外部原因主要表现在企业商品销售对象的信用失控和经营失误,以及金融环境和经济环境的影响。应完善应收账款收账措施,加强应收账款管理;正确估算赊销成本,建立应收账款总量控制制度;准确了解对方信用程度,制定合理的信用政策,加强对赊销环节的流程控制。     

企业应收账款管理浅析

随着我国市场经济的快速发展以及商业信用的推行,赊销已成为企业扩大规模,增加市场占有率的一种重要手段。由于企业缺乏对客户的信用调查和管理、日常管理不规范、风险防范意识不强、法律维权意识淡薄等原因,赊销在一定程度上造成了应收账款的大量凝滞。企业应加强应收账款的管理,建立完善的内部控制制度和信用管理制度,及时处理呆账坏账,优化资信评定手段,合理利用债务重组加强。这有利于企业资金正常运转,使企业健康有序的成长。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。     

浅谈企业赊账货物应收账款管理办法

随着经济飞速发展,很多企业为了占据更多的市场份额,提高公司在行业中的地位,赢得更多利润,并促进企业进一步发展,他们在加大产品创新,提高客户服务的同时满足客户提出的赊销方式也是一个很有吸引力的条件。但如何加强赊销过程中的风险防范,完善内部控制,减少不必要的经济损失变得尤为重要,本文针对企业赊销货物应收账款管理问题进行讨论。为企业应收账款管理超期风险控制和应对提供建议。     

浅议煤炭企业应收账款管理

目前。我国煤炭企业应收账款的整体比例过高,管理机制不健全、权责划分不清的现象普遍存在,主要原因是风险防范意识不强、企业信用政策和客户信用等级建立缺失、缺乏有效的监控机制。完善企业内部控制,加强应收账款管理,必须设立专门的信用管理机构,积极建立客户信用档案;加大追款力度或进行债务重组;制定科学合理的收账政策,建立坏账准备金制度。进而提高企业抵御坏账风险的能力。     

企业集团应收账款问题分析及解决对策

应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

浅析饭店应收账款管理存在的问题及对策

饭店的信用管理体系不完善、风险意识和奖惩措施缺乏、法律意识淡泊、应收账款管理不规范、缺少专门的信用管理部门,以及对销售风险控制滞后等问题,导致了饭店应收账款坏账的形成。饭店应根据应收账款等价性、可回收性、时限性和风险性的特点,分析和评估客户的信用状况,建立管理责任落实到位制度、加强赊销手段的敏感性分析,设立信用管理部,进而有利于饭店催收逾期账款,将呆账和坏账控制在较低的水平,降低风险。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。     

加强应收账款的管理与核算

应收账款是企业资产的重要组成部分，应加强管理。近年来，哈尔滨市农业生产资料总公司主要从以下几方面加强对应收账款的管理与核算。一、对购货单位进行资信调查，控制赊销风险做好客户资信调查是加强应收账款管理的基础工作。为了防止新欠的形成，公司成立了由公司领导、财务人员及有关部门组成的资信审查小组，对那些有赊销业务往来的客户进行资信调查和信用评估，建立客户档案，选择信用好的客户进行合作；对于资信差、长期拖欠货款的单位宁肯放弃，从而有效地控制了赊销风险。二、实行严格的货款回收责任制和清查制度，强化管理为了加…     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.     

论中小企业应收账款风险管控

在当前激烈的市场竞争中,中小企业的压力巨大,为了让自身更具有竞争力,往往会进行赊账销售,以便提高自身市场上的占有份额,但同时也导致了应收账款风险。中小企业应收账款管理中在存在许多问题,如资信调查不足,没有完善的客户信用机制,不重视应收账款。中小企业风险防范意识不强、信用管理制度和内控制度也不完善,因此导致应收账款风险发生。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及风险防范

在应收账款管理中存在着应收账款总额逐年增加、企业内部控制管理不严、风险防范意识淡薄、事后管理措施不完善等问题。笔者针对上述问题提出相应的风险防范措施:提高企业法律意识,完善企业内部控制制度、严格审批手续、坚持定期审计、建立核对制度等,从而减少坏帐损失,促进企业良性发展。     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.     

浅谈煤炭企业应收账款管理途径

货款回收是销售公司的主要工作之一,本文从应收账款管理的意义,发展现状,及存在的问题进行探讨,提出了应收账款管理的建议。总的认为要管理好应收账款从以下八个方面进行,建立专门的信用管理机构;完善企业内部控制,加强监督;对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组;建立客户管理档案对客户进行资信评价;制定最佳收账政策;建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力;利用现代金融手段,多方面、多渠道清收货款;加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益。     

应收账款风险形成及其管理措施分析——以“华北制药集团有限责任公司”为例

本文以"华北制药集团有限责任公司"为例,探讨了公司应收账款管理存在的问题及其形成原因,发现华北制药公司在应收账款风险管理方面主要存在以下几点不足,缺乏独立的信用管理部门、信用政策制度的不合理、应收账款的风险意识淡薄以及应收账款管理内部控制不健全。同时,本文针对华北制药应收账款管理存在的问题和原因提出了相应的改善措施。     

企业应收账款风险管理研究

随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。应构建一套全方位的风险管理体系,从应收账款风险发生的事前控制、事中控制、事后管理进行风险的防范与控制。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.