电子商务环境下现代企业物流管理的创新发展研究

随着党的“二十大”胜利召开，国家利好政策也不断地推出，对于物流行业而言，也迎来了新的发展机遇。电子商务环境下的现代化强国需要现代物流与现代供应链，现代产业发展需要现代物流与现代供应链。为了更好地促进电子商务环境下我国现代物流管理工作，将从现代企业物流管理的发展现状入手，论述现代物流管理创新的重要意义，剖析电子商务环境下现代物流管理工作的新特点，并通过系统分析当前现代企业物流管理面临的系列问题，提出具体的创新与发展对策，为实现企业物流管理持续健康发展提供重要参考。     

电子商务背景下物流管理创新改革探析

电子商务的发展为物流管理创新提供了发展契机,同时也提出了新要求,作为电子商务发展重要保障的物流业管理创新势在必行,文章在介绍电子商务与物流管理创新关系基础上,分析了电子商务背景下我国物流管理的现状和存在的问题,进而提出物流管理创新的相关措施,为传统物流管理的现代化物流管理转型提供借鉴。     

企业低碳物流商业模式创新的演化博弈研究

现如今,伴随现代物流企业的不断发展,物流企业也正在探索全新的低碳物流商业模式及相关经营发展模式。近年来,我国相关部门出台了各式各样的低碳环保政策,在政府部门的大力推动下,物流企业也正在逐渐探索低碳物流商业模式的全新发展途径,以及更具现代化的商业发展模式。因此,本文结合物流企业低碳物流商业模式创新的具体要求,认真分析物流企业商业模式演化与改进的具体流程。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

企业社会资本与商业模式创新:机制与路径研究

针对企业社会资本如何促进商业模式创新的“黑箱”,构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型.以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新.上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据.     

浅谈我国物流企业成长面临的问题及发展措施

在市场经济迅速发展的今天,现代物流企业的良好发展对我国商业企业的发展起到促进作用。而物流企业创新系统的良好发展就显得尤为重要。很多高绩效企业同时利用技术和商业模式的创新来促进发展。本文就以现代物流企业的技术和商业模式为研究对象,通过分析企业技术创新和商业模式创新协同方面的现状和出现这一现状的原因,提出企业技术创新和商业模式创新协同的建议,以期对现代物流企业的良好发展做出贡献。     

商业模式创新的政策依据与工具初探

商业模式创新是一种新的企业创新形态，受到日趋广泛的重视。美国、日本、法国等许多国家的公司也都在美国为它们的商业模式创新申请了专利。商业模式创新对我国企业及产业发展同样具有重要意义，推动商业模式创新，可以从微观企业供给方面提供增长的长期持续动力，更有助于企业转型、技术产业化形成新生产力、已有产业中企业提高国际竞争力、成功创业及企业家经济的构建。商业模式创新主体是企业，但在我国当前条件下，企业进行商业模式创新，还面临一些约束。     

网络背景下商业模式创新趋势与物流企业创新研究

在网络经济快速发展的背景下,世界商业模式创新出现了新的趋势,这将不可避免地给在网络经济中具有特殊地位的物流产业带来深刻影响.基于这种影响,本文提出现阶段中国本土物流企业创新应注意自主创新与开放式创新相结合、重视源自低端市场的颠覆性创新等问题.     

商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

快递企业商业模式创新研究

目前,商业模式创新已成为企业创新的主流,面对环境的变化,快递企业必须进行商业模式创新。首先,本文分析了商业模式的演进和内涵,并奠定了理论基础。其次,分析了环境变化对物流企业经营模式的影响。最后,提出了四种快递企业的商业模式创新,可以为其他快递企业开展商业模式创新提供了参考。     

产业升级背景下制造业企业商业模式创新研究

本文从商业模式概述入手,着重分析了制造业产业升级发展,探索了产业升级背景下制造业企业商业模式创新的策略。产业升级是现阶段我国产业发展的重要方向,产业升级能够有效调整产业结构,提高产业经济效益,使产业发展与我国经济发展相适应。因此,我国十分注重产业升级,积极制定了产业升级的相关策略,加快了产业升级的步伐。而制造业作为我国经济的重要支柱产业,积极开展产业转型升级,加快产业发展创新。而作为市场主体的制造业企业在产业升级背景下创新商业模式,加强企业经营才能够跟上我国制造业产业升级发展的步伐。研究产业升级背景下制造业企业商业模式创新不仅能够优化制造业企业的经营模式,而且对制造业转型升级有着深刻意义。     

物流企业知识转移类型与创新效益的互动关系 ——基于渐进型创新与颠覆型创新视角

知识作为重要的创新要素,其能够通过迁移流向物流企业,从而帮助物流企业实现创新发展,进而提升物流企业创新效益.而在渐进型创新与颠覆型创新的作用下,物流企业对知识的利用更有针对性,这使得知识能够更好地整合进企业内部,从而提高创新效益.因此,本文将通过实证分析,探究知识转移类型对物流企业创新效益的作用,以及渐进型创新与颠覆型...     

谈企业商业模式的构建与创新

在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创造更多价值,尤其是在高技术产业领域,商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。本篇文章主要就商业模式的构建与创新进行分析。     

中国物流业创新的一些思考

我国现代物流从引进起一直到今天,在不断创新中取得了可喜的发展.但是,物流领域的创新还存在相当多的问题和不足:一是我们的物流总体上缺乏创新,二是缺乏创新的领导和管理体制,三是“过热”现象时有发生,四是企业制度缺乏结合物流特点的创新,系统现代化问题没有得到真正解决.缺乏创新成为阻碍我国物流业发展最大的问题.为更好地推动我国物流领域的创新,除进行技术创新外,更要重视体制和管理创新,应进一步深化国家物流管理体制创新,开始物流行业组织体制创新,重视物流企业的企业制度创新,加快物流运行方式的创新.     

基于资本运作的物流企业商业模式创新战略研究

物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求,物流企业迫切需要通过商业模式创新来提高自己的竞争力,实现生存和发展。本文将商业模式创新战略的一般理论有针对性地与物流企业联系起来,并从金融视角出发,具体探讨了物流企业的商业模式创新战略,提出以争取客户为中心、以资本运作创新为突破口、以构建企业价值网为主要内容三大创新战略。     

试论电子商务环境下TPL物流发展

ＴＰＬ－－第三方物流系统,在电子商务这种全新的商业模式下,迎来了良好的发展机遇。物充一体化趋势又将使之成为电子物流的主导。然而,面对我国落后的ＴＰＬ物流,ＴＰＬ物流企业在电子商务环境下,将如何构筑自己坚实的物流平台呢？发展与创新是关键。     

商业模式创新的路径双边市场构建

在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。     

浅谈管理创新之财务管理创新

21世纪是一个经济、科技、知识高速发展以及创新的世纪,不断创新,是企业持续生存下去的唯一出路。企业的发展观念需要创新,经营理念需要创新,管理方式更需要创新。财务管理是企业经济管理的重要组成部分,同样需要随着外界环境的变化而不断地创新。创新并不是一句空洞的口号,企业不仅仅是要高举创新这面旗帜,更需要将其落实在每个部门、每个人员以及每件具体的事务上,要将创新精神视为企业发展的灵魂。21世纪,财务管理有了新的内涵,财务管理的基本活动有了新的方式,财务管理职能有了新的方向,在网络时代的大环境下,财务管理活动更有了新工具,与此同时,对财务人员更有了新要求。本文正是通过上述这些方面来阐述新时代下财务管理与创新之间的关系,让人们了解财务管理活动也是在不断推陈出新的,让人们看到财务管理创新作为企业管理创新的一部分是如何为企业提高效率提升效益的。     

战略新兴产业商业模式创新研究

战略性新兴产业的本质特性决定了其发展与商业模式创新密不可分。文章基于对我国战略新兴产业商业模式分布类型和创新必要性的分析,分别提出了企业边界划分视角下的合作导向型商业模式创新、要素组合视角下的价值主张导向型商业模式创新和核心要素构建视角下的资源导向型商业模式创新,针对不同类型的战略性新兴产业商业模式的创新方向进行研究,构建适应其发展的商业模式创新机制,促进我国战略性新兴产业能够更好地发展。     

浅谈商业模式创新

商业模型创新把新的商业模式引入社会生产体系,为客户和自身创造价值。商业模型创新将新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系,具有更显著的特点。不仅企业关心商业模式创新,政府也给予鼓励和支持,它将成为我国将来社会发展的主旋律,拓展到社会企业、非政府组织和政府部门。