现代公立医院人力资源管理战略与规划探讨

随着技术的发展和民众观念的革新,公立医院的内部体系以现代技术和新思维为依托,逐渐发展为如今的现代公立医院。现代公立医院的内部结构复杂,组成人员众多,具有严格的管理体系,其中人力资源管理在现代公立医院管理中占有重要的部分,是现代公立医院内部管理发挥有效作用的主要管理内容。文章在对现代公立医院人力资源管理进行简要概述的基础上,分析现代公立医院人力资源管理的必要性和现代公立医院人力资源管理中面临的挑战,以应对挑战的内容进行详细、针对性分析为基础,探求现代公立医院人力资源管理有效性发挥的具体应对措施,以求为现代医院的发展和内部管理的有序进行提供切实可行的战略和规划的理论支持,推进我国医疗体系的改革,巩固公立医院现代化进程的效果和在社会中的良好形象,以人力资源管理为内部管理的入手点,以内部管理的有效性推进现代公立医院的整体发展。     

浅谈公立医院人力资源管理的新路径

目前，在国家整体体制不断深入的大环境下，公立医院要重视人才的培养，以提升人才的素质，这也是为了使公共医疗机构能够更好地在市场经济环境下生存和发展，然而，我国公共医疗机构的人才培养还面临许多问题。本文重点论述了在公立医院中，对人力资源管理的重要性以及存在的一些问题进行了论述，与现实相联系，对公立医院中的人力资源管理进行了深入的探讨，期望能够在这次对人力资源的管理的研究中，能够对具体的管理工作的开展产生一定的推动效果。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

新医改形势下公立医院人力资源管理探讨

在现阶段公立医院发展的过程中,人力资源管理工作所发挥的作用已经变得越发明显。做好人力资源管理工作,为公立医院发展提供更加完备的人才保障,这是其工作开展的一项重要的目标。结合现代新医改工作的新形势特点,我们应该对于公立医院自身的发展需求进行更好的了解,更加科学的人力资源管理策略,从而将人力资源的作用和价值进行更好的体现。文章从新医改形势角度分析了现阶段公立医院人力资源管理工作开展的相关问题。     

公立医院人力资源管理中激励机制的实施

随着医疗事业改革的不断推进,医院之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中立于不败之地,必须建立一套行之有效的管理体系。激励机制是人力资源管理的重要内容,通过对员工物质和精神的激励,调动员工的积极性与创造性,从而使医院目标效益最大化。本文对公立医院激励机制存在的问题进行了分析,并提出了具体的完善对策。     

关于我国公立医院人力资源管理的思考

在市场经济条件下,医疗行业竞争日益激烈,其中最关键、最本质的是人力资源的竞争。本文阐述了公立医院人力资源管理的重要意义,并结合公立医院现阶段人力资源管理中存在的问题,对如何优化医院的人力资源管理提出了对策。     

人力资源管理柔性化——柔性管理的关键

柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝     

人力资源管理柔性化探讨

随着经济全球化的深入发展和企业内外部环境的快速变化,柔性人力资源管理成为人力资源管理未来发展的方向.本文分析了在柔性化管理下的人力资源分类及相应管理策略,并从人力资源职能的四个方面阐述了柔性人力资源管理,为企业提升核心竞争力,持续发展力提供了支撑.     

现阶段公立医院人力资源管理存在的问题及对策

医院人力资源管理是近年来备受热议话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,提高医院核心竞争力,是医院人力资源管理者首要解决问题。文章通过研究公立医院人力资源管理趋势为切入点,分析公立医院人力资源管理存在的问题,在此基础上,提出了完善我国公立医院人力资源管理的具体对策。     

新时期公立医院人力资源管理体制研究

本文剖析了新医改形式下公立医院人力资源管理的现状,确立了我国公立医院人力资源管理的目标,并提出了相应的对策分析。     

论柔性管理在人力资源管理中的运用

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。     

组织柔性中的人力资源管理

柔性组织的人力资源管理与传统组织相比有很大的不同,员工的创造力成为了人力资源管理的核心问题,通才比专家更加重要,关注的是长期组织绩效,还需要建立双轨晋升机制才能适应组织柔性化的要求。     

公立医院人力资源管理常见问题及其对策

文章从公立医院人力资源管理常见问题展开分析,并以此为依据,提出绩效评估机制,提升员工福利待遇;建立健全用人制度,完善高素质人才队伍;加大人才引进力度,推动专业学科发展的有效措施,旨在公立医院在实际的运营过程中,逐步加强人力资源的管控力度,利用多元化的方式,提供员工的工作积极性,进而实现医院的战略性发展目标。     

新医改背景下谈公立医院战略人力资源管理

现在社会,科技是第一生产力,而人才推动着科技。不管哪个行业要发展,都离不开人才的加入。在这里,笔者主要讨论公立医院与人才的关系。大家都知道,一个公立医院需要发展,人才是非常关键的。任何一家公立医院离开了人才的纳入都会变得默默无名的。更何况那些必须依靠技术为生的大公立医院,这些公立医院大多具有大型的机器,还配有比较高新尖的设备,在这种完美的条件下,更是离不开技术比较顶尖的专业能力高的人才。一个好的公立医院如何建立自己的团队,如何留住创新型的人才,才是现在公立医院的高层管理者最应该思索的问题。     

讨论人力资源管理中的柔性管理

本文以人力资源管理为核心,从柔性管理的内涵和特征、柔性管理在人力资源管理中的作用、人力资源管理存在的问题、柔性管理在人力资源管理中的应用等方面进行探讨,希望能为人力资源的柔性管理提供参考,推动行业健康发展。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

柔性管理在人力资源管理中的应用研究

随着社会的进步,人们越来越重视人力资源管理的工作,其不但能够帮助企业更加合理地、有序地规划资源,还可以在此基础之上促进企业的持续发展。 而在现代化的背景下,人力资源管理需要更加注重人性化的工作理念,因此,遵循“以人为本”原则的柔性管理愈加重要。 文章首先阐述了柔性管理的特点,然后分析了柔性管理的重要性,最后对其应用进行了简单的探究。     

激励机制在公立医院人力资源管理中的运用探索

随着新时代背景下国民经济的持续增长与社会民生局面的有效改善,医疗健康与居民生命安全受到了越来越多的关注,医疗卫生机构的内部管理质量也逐渐成为现代化建设事业中不可或缺的重要工作内容之一。为向居民提供更优质的医疗卫生服务,公立医院需要加大对内部管理模式的改革力度,尤其需要加强人力资源管理,通过完善、合理的激励机制充分激发医疗卫生人才的内在驱动力,提升人才的数量与质量。文章从激励机制在公立医院人力资源管理应用的重要性出发,介绍其现存问题与困境,并探索其有效应用路径,以供参考。     

探讨如何在企业人力资源管理中融入柔性管理理念

企业的人力资源管理中,若能充分融合柔性管理理念,可以增加企业人才留存率,营造愉悦的企业文化氛围,对企业综合效益的提高产生积极影响.本文简要分析了柔性管理理念特性,并围绕人力资源管理不足之处,提出对应的优化路径以及柔性管理理念渗透策略,继而为我国制造业兴旺发展,全面提高制造业人力资源水平提供一定的参考.     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着经济的发展以及企业管理理念的更新,柔性管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过界定柔性管理实质,归纳总结了柔性管理的四大特征,通过具体分析柔性管理的作用和方法,为企业人力资源的具体实践提供理论指导。