企业内控管理与财务风险防范探讨

内部控制的最初形式是内部牵制,在企业最初的发展阶段,内部控制的作用体现在生产环节,主要表现为以有效方式维护企业财产物资的安全性以及完整性,确保会计资料以及企业其他重要资料的正确性。现今,随着经济市场的不断调整,内部控制不再单纯体现在企业财务收支合理性、合法性控制方面,而是随着内部控制重要性的体现,上升到企业整体管理的范畴。现今的企业管理中,内部控制管理已经自成体系,并且具有明确的规范、原则以及要求,并且已经发展到企业全局的控制和贯穿,内部牵制范围得到扩大,与企业的实际经济效益有效挂钩。企业在生产经营的过程中,筹资、投资、经营等各个阶段都不可避免地会产生财务风险,因此现今企业发展中对于财务风险的防控十分重视,在有效的内部控制管理措施实施以及全面财务风险防范的双重作用下,企业才能稳定、持续发展。本文对企业内部控制与财务风险防范策略进行了探讨。     

浅析企业经济合同管理和风险防范措施

经济合同是企业日常经营活动中必不可少的内容,其有效管理是保证企业核心运转的前提。在企业内部,经济合同管理上下贯穿,各个环节工作人员都应严肃对待经济合同的运行过程,提高了经济合同的执行力度,避免经济风险的出现,促使企业实现经济效益的最大化。     

浅析企业经济合同管理和风险防范措施

经济合同是企业日常经营活动中必不可少的内容，其有效管理是保证企业核心运转的前提。在企业内部，经济合同管理上下贯穿，各个环节工作人员都应严肃对待经济合同的运行过程，提高了经济合同的执行力度，避免经济风险的出现，促使企业实现经济效益的最大化。     

基于经济合同内部审计存在的问题及对策研究

日益复杂的经济市场环境，强调企业务实开展经济合同审计的重要性，以推动企业的可持续发展。对此，本文立足于经济合同内部审计的必要性，阐述了企业经济合同内部审计中存在的问题，并在此基础之上，论述了企业强化经济合同内部审计的若干策略。本文旨在强化对经济合同内部审计现状的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，推动经济合同内部审计工作的完善。     

全流程视角的高校合同信息化平台应用研究

经济合同作为高校开展科、教、研等活动的重要内容之一,是落实内部控制、防范经济风险和维护合法权益的载体,是确保高校管理秩序的有效手段。实现经济合同管理电子化办公,充分利用大数据分析平台集成模式是经济活动实施过程中的一项重要工作。本文从高校经济合同信息化管理平台的必要性出发,剖析了目前合同管理的现状,通过构建信息化管理平台,实现经济活动动态和流程化管理,以加强高校的权益保护,推动各项工作稳步有序开展。     

我国企业内部控制的现状及改进措施

内部控制是促进企业实施有效管理、减少或降低风险、实现发展战略的重要手段,建立完善的内部控制制度,有助于企业合法合规地经营、保护资产的安全与完整,提高经济效率与效果,促进企业实现战略目标。但是目前大多数企业由于专业能力、经济环境、成本与效益等因素的影响,内部控制在建设与实施中普遍存在着许多缺陷和不足,并没有起到应有的效果。如何构建一个符合企业实际经营情况的内部控制制度并有效实施,成为很多企业关注的问题。为了帮助企业实施有效的内部控制,本文对内部控制中存在的一些常见问题进行分析、归纳,并提出一些建设性应对策略。     

事业单位经济合同管理及风险控制问题分析

市场经济的持续发展,促使事业单位的定位与职能都发生了变化,加上事业单位所产出的经济合同数量不断增多。在内部控制与管理中,做好经济合同管理及风险控制对于单位权益维护、风险规避来说有着重要意义。文章阐述了事业单位经济合同管理及风险控制的意义,结合事业单位经济合同管理及风险控制问题,提出了解决经济合同管理及风险控制问题的措施。     

浅谈监理企业内部会计控制

随着市场经济的快速发展,市场竞争也变得日益激烈,而这也对企业管理提出了更高的要求。为了提升企业管理水平,加强企业控制,企业内部控制逐渐受到重视。通过制定和实施科学的内部控制策略,能够有效提升企业的市场竞争力,对提高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。本文在简要分析企业内部控制现状的基础上,对企业内部控制存在的问题及成因进行阐述,最后具体探讨了加强企业内部控制的有效策略。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施,不仅可以优化企业管理资源的配置,同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义,进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略,可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

浅谈企业会计内部控制制度的完善与创新

企业会计作为企业财务管理的主要人员,在企业发展中起到重要的作用。而企业会计部门的内部控制制度直接关系到企业财务管理的效率,因此,必须做好企业会计内部控制制度的完善工作,以保证会计工作能够按时、保质、有效完成,为企业的经济决策提供科学的财务报表,提高企业决策的准确性,进而促进企业经济效益的提高,使其在经济市场中的竞争力得到有效提高。本文主要从两个方面针对企业会计内部控制制度中存在的问题进行探讨,其一是内控制度薄弱,其二是财务造假问题,并从四个方面提出企业会计内部控制制度完善与创新的策略:良好的内部环境、加强内部监督和评审、树立管理人员管理理念、提高会计从业人员综合素质,以期望能够实现企业更快更好的发展。     

ERP系统下企业内部控制问题探讨

在网络信息技术迅速发展的当今社会,企业内部控制的有效实施离不开信息技术的支持。ERP系统作为现代企业内部控制工具。可以优化内部控制体系。确保企业内部控制的有效实施。本文分析了ER,P系统在企业内部控制中的作用。指出了在EIkP系统下企业内部控制存在的问题,并提出了运用ERP加强企业内部控制的策略。     

企业内部控制体系具体实施策略研究

内部控制管理作为企业管理工作的重要环节，对于企业资产安全、财会信息准确以及管理规范化具有重要的作用。本文针对企业内部控制管理的实施问题，首先分析了企业内部控制管理体系建设的基本原则，进而详细的提出了企业内部控制体系的具体实施策略，可以为企业管理部门开展内部控制管理提供合理的参考。     

修正药业集团内部控制的现状、问题与对策

集团如何进行有效的内部控制是企业在整个运营管理过程中的一个重要内容。如何加强企业内部控制,实施有效管理,尤其是会计管理,以提高企业的效益,使企业能够更加持续、稳固的发展,这是企业集团面临的最根本问题。本文主要针对修正药业集团内部控制的现状和对策进行了分析。     

企业内部控制状况分析及完善措施

企业单位制定内部控制制度的目的,通常是指企业围绕风险管理策略目标,实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施,保证企业经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。实施内部控制是企业发展的必然,能够保持其资源的安全与完整,能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施，不仅可以优化企业管理资源的配置，同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义，进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略，可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

对推行全面预算管理强化企业内部控制的几点思考

全面预算管理是企业内部控制的重要内容,也是企业内部控制管理工作有效展开的重要途径。加强企业内部控制是提升企业竞争力的关键,本文从全面预算管理对强化企业内部控制的重要作用、存在的问题以及策略3个方面思考分析推行全面预算管理强化企业内部控制的重要性和方法。     

契约de忧思

市场经济在一定程度上讲就是法制经济、契约经济。契约又称合同。在市场竞争的大风大浪中,企业的生产、经营活动将主要靠签订经济合同的形式来明确双方的权利、义务关系。近几年,随着广大企业经济合同意识的加强,在经济往来中,依照《经济合同法》及有关法律、行政法规签订书面经济合同的越来越多。约有80％以上的企业在内部设立了专(兼)职经济合同管理机构、人员。不断完善了各项经济合同管理制度。全市17万家企业中,已有6万多家企业申请参加“重合同守信誉”活动。已被北京市工商行政管理局命名为“重合同守信誉”单位的有1060家。目前,企业在内部经济合同管理中仍存在不少问题,主要表现在:     

建立和完善内部控制的若干思考

企业的内部控制是现代化企业管理的重要、有效手段。其内部控制主要是通过建立与完善相应的内部控制制度而完成的,从而进一步的实现企业内部的有效管理。本文从分析有效的企业内部控制所应具备的特性,从而了解到当前我国企业内部控制所存在的相关问题,并以此提出、建立企业内部控制的有效措施,进而帮助企业能够有序的提升内部控制与管理。     

如何加强经济合同管理

本文分析了当前经济合同管理中存在的问题,提出了如何对经济合同签订进行全过程控制,对企业内部如何加强经济合同管理做了详细的分析,供大家参考。     

高校经济合同审计的思考

随着高校事业的发展,高校对外所签订的经济合同种类越来越多,经济合同审计成为高校内部控制的重要一个环节.作者根据工作经验,揭示经济合同审计存在的问题,提出建立以规范合同管理、降低合同风险、提高合同效率的为目标的合同内部控制制度的建议.