小微企业创业期人力资源管理探究

在我国经济快速发展的背景下,也涌现出来了许多小微型企业。不仅可以起到推动人员就业和社会稳定的作用,还在一定程度上使我国的经济实现全面的发展,对国家的建设与发展有着重要的积极作用。但是通过相关研究发现,多数小微型企业在刚开始创业和发展阶段都存在各种HRM问题,如果这些问题和不足不能得到及时的解决和改善,将会严重限制小微型企业的发展和进步。因此作为小微型企业在创业阶段必须要重视人力资源管理,然后对具体问题进行解决和改进。对此本文重点介绍了小微企业创业期人力资源管理措施。     

中小企业人力资源管理存在的问题及策略

随着我国社会经济的不断发展,近年来大部分中小型企业也相继而起,人力资源作为企业成长的第一财富,它对企业的发展有着至关重要的意义。文章首先介绍了人力资源管理的重要性,与此同时,也发现了目前中小企业在人力资源管理中存在的许多问题,并且对其做出了针对性决策,希望可以对我国大部分中小企业的人力资源管理起到积极地作用     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

随着经济的快速发展,我国近年来经济发展也多趋向于多元化的形式发展,各新型行业不断出现,而主要的形式是自主创业。自主创业的出现不仅带动了经济的发展,也使得人民的生活水平不断地提高,提供了更多的就业机会。而近年来国家相关政策的支持也使得越来越多的人选择自主创业。在面对市场竞争越来越激烈的环境下,作为初创型的企业将面临更大的竞争压力。初创型企业要增强竞争力必须要进行改革和创新,人力资源作为重要的因素之一,对于企业的发展有着重要的作用。本文主要是从初创型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出相应的应对策略,希望能够对企业的发展做出贡献。     

创业期电子商务公司人力资源管理探究 ——以折800长沙分公司为例

随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力.     

创业企业人力资源管理的问题及对策

针对目前我国创业企业人力资源管理面临的问题,以及创业企业所需要的关键性人力资源,从增强时优质人力资源吸引力、实现人力资源管理专业化、开展内部营销三个方面提出了相应的管理对策。     

创业初期的中小企业人力资源培训与开发存在的问题及解决策略

众所周知,在我国经济的迅速发展中,中小型企业发挥着不可估量的推动作用。其中,每个企业的成长与快速发展都离不开合理有效的人力资源管理。中小型企业的发展要想长久,就要着重稳固创业初期时的根基并且提高人才的竞争力。中小企业只有在创业初期对人力资源进行合理的培训与开发才可以减少人才的损失,恰当地使用人才以至于让员工对工作更具有积极性。基于中小企业在发展过程中的创业初期阶段人力资源现状,结合其人力资源培训与开发的重要性,分析了创业初期中小企业人力资源培训与开发面临的问题,并提出了解决对策。     

企业人力资源管理的创新发展道路

随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着国家经济和科学技术的快速发展,各行各业都在不断地发展和进步当中,为了使企业能够更好地发展,在企业运行过程中各个方面所产生的都需要注意,然而人力资源管理属于一个企业中的重要工作内容,会涉及到企业中所有的人力方面的工作内容,工作量是十分巨大的。尤其是随着大数据时代的到来,企业人力资源管理这项工作更是面临着更多的困难,因此需要对企业人力资源管理工作进行变革,建立完善的企业人力资源管理体系,只有这样才能使企业更好的发展。但是大数据时代下大部分企业人力资源管理体系的建立过程是十分困难的,还存在许多需要解决的问题。尤其是当对传统的工作方式进行变革时,除了一些实际面临的问题之外,还会有一些人为观念上的阻碍。为此本文分析了大数据时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理的变革工作带来一定的帮助。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新思考

经济全球化时代的来临,推动我国社会经济的突飞猛进,使各个国家之间的互相关联更为紧密。而激烈的市场竞争使我国众多行业和企业面临着严重的经济危机,为了更好地解决金融危机,推动企业的健康稳定发展,为了促使企业获得最大化经济效益,许多企业应调整薪酬管理。而企业人力资源管理中的薪酬管理创新有助于推动企业实现经营战略目标,推动企业实现健康稳定的发展。本文充分结合企业的实际情况,深入分析了企业人力资源管理中存在的问题,并提出切实可行的解决措施,旨在为我国企业的健康稳定发展保驾护航。     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

企业政工与人力资源管理工作的难点和对策

改革开放以来,中国的经济建设取得了非常好的成绩和成就,加快了现代科学技术的发展。 随着我国社会经济发展进入新常态,许多企业在发展中面临着更大的挑战。 基于这种形势下,企业政工人员怎样更好的履行职责,创新政工工作内容,将政工工作与人力资源管理有效连接,切实发挥政工工作对企业人力资源管理的引领作用,是政工人员需要思考的问题。 也只有将以人为本的理念渗透到政工工作与企业人力资源管理中,才可以更好的构建团队的凝聚力,打造干事创业,有效推动企业可持续发展。 文章针对企业政工与人力资源管理工作中的难点展开深入的分析与研究,并提出一些对应的处理对策。     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

企业人力资源管理的制约因素分析

知识经济的到来对企业人力资源管理既带来机遇,也带来挑战。目前我国企业人力资源管理的现状表明,许多企业在人才引进、人才利用、人才的管理和培训以及人力资源整体开发方面还存在着很多问题,这些问题己经成为制约和影响企业改革和发展的“瓶颈”。     

当前企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,随着我国经济的发展,企业开始重视人力资源管理。当时从当前我国企业现状来看,企业人力资源管理却存在着很多问题,例如人力资源管理制度不完善等。所有这些问题都严重困扰着企业的发展。本文立足于当前企业人力资源管理存在的问题,提出完善我国企业人力资源管理的对策,帮助企业更好地发展。     

探讨石油企业人力资源管理创新

目前我国的石油企业对于管理方面具有许多问题,尤其在人力资源管理上存在很多复杂的因素,石油企业当前正面临着自负盈亏、自我束缚的发展情况。人力资源作为石油企业发展的关键资源之一,有效管理企业人力资源,提升企业核心竞争力,体现人力资源对于企业发展的重要性,成为了石油企业人力资源管理应当探讨的内容。     

浅议企业人力资源部门职能的变迁

随着中国市场经济进程的不断深入,以及知识经济的悄然兴起,企业若想发展新的核心能力,必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入,它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁,同时指出我国企业在实施人力资源管理时,出现各种不同问题在所难免,只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁,根据企业的实际情况,有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段,才能把企业人力资源管理做好,从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用,促进我国企业不断发展。     

企业人力资源管理中存在的问题分析

当前,随着经济全球化的发展,我国经济发展也越来越快,各大企业开始迅速崛起,面临着越来越严峻的竞争压力。各大企业的人力资源管理模式已经日趋进步和完善,但还是不可避免会存在着一些问题,这就需要企业逐步地认识到这些问题,并不断地进行改进。本文主要讲述了当前企业人力资源管理中存在的问题,以及如何采取措施更好地促进企业人力资源管理向着更好的方向发展。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

如何规避中小企业人力资源管理盲区

当前我国大力宣传倡导“大众创业,万众创新”的新形势,大量中小型企业不断涌现。 但很多中小型企业都容易忽视人力资源管理,即便有人力资源部门,其通常也只是从事一些简单的事务性工作,难以充分发挥人力资源管理的真正作用,不利于中小型企业的可持续性发展。 如何留住人才、提高员工工作积极性是中小型企业在发展中最常见的管理问题。 文章将重点结合当前中小型企业的实际发展历史背景,分析其在进行人力资源质量管理中可能存在的一些问题,进而就此提出相关合理化对策建议,为中小型企业进行人力资源质量管理体系发展改革提供新的理论实践基础。