精益物流夯实精益化管理基石

精益化管理将目标定在追求零库存、无废品、低成本、高效率及良好的人际氛围。而实施这一目标的根本保障来源于企业内部物流的控制和生产计划的精确性。引入精益物流夯实精益化管理基石。     

安阳市卷烟配送中心精益物流管理分析

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国企业提供了一种新的发展思路,为企业在新经济中生存和发展提供了机遇。精益物流理论所强调的消除浪费、持续改善是企业生存和发展必须具备的根本思想。本文通过对安阳市卷烟配送中心的调研,结合精益物流的管理理念,从作业环境精益化、作业流程精益化、人员素质和需求精益化等方面进行分析,希望探求出一条进一步提升安阳市卷烟配送中心物流配送效率与效益的有效途径。     

精益化物流成本控制

本文阐述了精益化物流成本控制的意义,分析了当前企业物流成本控制存在的主要问题,提出了精益化物流成本控制的对策。     

进口商精益物流管理

随着经济全球一体化加速．企业将会实现全球范围的采购，这将使原材料供应的管理与控制变得困难，本文就国际供应物流的现状进行了分析并就如何精益化管理国际供应物流切实可行的一些技巧。     

合理利用精益生产 提高制造业竞争力

本文分析了当前中国制造业生产中存在的主要问题,对如何合理利用精益化生产改善中国制造业现状,增强制造业的竞争力提出了几点建议。     

合理利用精益生产 提高制造业竞争力

本文分析了当前中国制造业生产中存在的主要问题，对如何合理利用精益化生产改善中国制造业现状，增强制造业的竞争力提出了几点建议。     

浅谈制造业的精益成本管理

随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争空前激烈,产品的同质化日趋严重,传统的成本管理模式的落后和弊端慢慢凸显,已经越来越不适应现代制造业的发展。市场经济的发展导致制造行业的竞争日益激烈,因此选择有效的成本管理方法,可以一定程度的提高企业的市场竞争能力,使企业在市场上处于不败之地。     

面向精益化科研生产体系的物流软件平台改进建设

文章详细介绍了某企业基于精益化科研生产,对现有的物流软件平台进行改进的主要功能模块、开发配置方案以及该软件平台目前的运行情况,强调了通过物流软件平台的改进建设,不仅优化了该企业的仓储业务流程,同时将先进的信息技术、物流技术引入到仓储管理中去,最终起到了降本增效的作用,为决策层提供了准确的数据支持。     

试论烟草企业的物流精益化管理

随着经济时代来临,多元化趋势越发明显,地域之间壁垒越发薄弱,物流传输越发频繁。本文简要介绍物流精益化管理概念,并详细描述配送场所、配送部门、配送流程等烟草企业物流精益化的具体措施,希望能够为烟草企业发展提供有效建议。     

供应商如何积极应对逆向物流

随着物流行业的迅速发展，越来越多的企业认识到有效管理物流运作各环节的重要性。如今，如何缩减物流成本是降低企业运营成本的焦点之一，而减少逆向物流产生的费用成为降低物流成本的新亮点。对于供应商来说，随着产品更新换代的加快，零售商营销策略的多变，妥善处理逆向物流所产生的问题成了一个重要课题。     

物流精益运营与物流作业成本核算

本文通过对物流作业成本四个关键要素即作业成本、作业时间、作业单价及处理量的分析,探讨了如何在物流精益运营管理中获取物流作业成本的数据,以实现物流精益运营管理。文章提出,我国经济繁荣使物流企业面对更多的发展机遇和挑战,物流企业的发展不能限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本,在物流企业推广物流作业成本核算日益重要。应积极在现代物流企业中创造作业成本核算应用的条件,推进物流实施精益运营管理,改变物流管理观念,推动我国物流企业管理制度创新和技术进步。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

中国精益物流发展分析与研究

文章首先阐述了我国发展精益物流的重要性和必要性,然后分析了我国精益物流发展的现状,提出了精益物流发展存在的一些问题,最后发表了笔者本人的观点和建议。     

企业物流精益化管理的探索及应用——以烟草工业为例

烟草工业企业由于其特殊的市场身份一直以来都受到了严格的市场保护,这在一定程度上让烟草企业内部更加注重对企业内部管理的重视。2012年,行业物流运行提出了精益物流的理念,精益物流工作伴随着资源整合在企业内部蔓延。本文着眼于烟草物流目前存在的问题,引用精益化物流管理的理念,提出了如何加强烟草工业企业精益化物流管理的措施,以期对相关专业人士有一些参考作用。     

试论如何降低我国物流成本

本文首先从宏观角度分析了物流成本的现状,其次指出降低物流成本的意义,最后阐述了降低物流成本的途径。     

制造业物流成本探析

物流作为“第三利润的源泉”已逐渐被企业界所重视 ,是企业提升核心竞争力的重要手段 ,是国民经济新的经济增长点。分析制造业物流成本的现状及构成 ,从而降低生产企业物流成本 ,有利于企业提高利润 ,增强竞争力。     

制造业物流成本控制浅析

现代化的物流大系统中,制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。     

制造业物流成本控制浅析

现代化的物流大系统中,制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。     

电费抄核收精益管理模式的建设研究与应用

近年来,国内外各个领域的专家都对电费电表的抄表核算自动化应用进行了大量的研究分析。 供电企业需要更加重视电费管理,采取新的电费核算模式,提高电费核算的管理水平。 改革和创新电费管理模式,可以创造电价管理的预期效益,实现电费管理的预期效果。