试论国有中小型商贸企业内部控制制度的建设

国有中小型商贸企业在国有商贸企业中占据了相当大的比重,本文尝试通过分析国有中小型商贸企业在内部控制制度上存在的问题,提出在国有中小型商贸企业加强内部控制的原则和方法.     

商贸企业内部控制优化思路探讨

当前我国经济进入新常态发展,经济的发展由高速发展转向高质量发展,再加上新冠肺炎疫情的影响,商贸企业在发展过程中面临着一系列困难与挑战,企业所面临的风险呈现多样化、复杂化的特点,企业对风险的管理水平决定了企业是否能够应对外部环境的挑战。近年来,越来越多的企业开始重视内部控制工作建设,企业的管理水平也在不断增强,但是还有很多商贸企业在内部控制过程中存在一定问题,没有针对主要的管理活动建立风险防范机制与管理流程,导致企业在发展过程中无形中产生了一定风险,给企业的发展带来一定的挑战。因此,本文针对商贸企业内部控制工作进行研究,重点论述了内部控制优化思路,希望借此研究帮助商贸企业提高内部控制水平。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

商贸企业内部控制体系建设研究

商贸企业在竞争日益激烈的市场环境下,必须要全面提升自身的综合实力,只有如此才可以在愈加复杂多变的市场中站稳脚跟.因此,需要商贸企业在日常的运营和管理过程中,对潜在的问题与风险予以高度重视,加快构建并完善科学合理的内控制度和体系,以此来提升风险的防范能力,切实有效地增强企业的经营管理效率与水平.可是现阶段一些商贸企业在内...     

我国中小型企业内部控制问题研究

中小企业的快速发展,对于提高国民经济增长水平、促进市场竞争、市场繁荣及社会稳定等方面起着很重要的作用。但是中小企业由于在成长过程中,受到规模、人力物力及工作经验等因素的影响,尤其是企业内部会计控制力度不够,大大影响了中小企业的持续健康发展。本文通过对中小企业的内部控制入手,浅析了中小企业内部控制存在问题,最后,结合中小企业特点,对于优化控制环境、改善控制技术,完善内部控制系统等方面提出了措施建设,将有利于很好的提高企业内部控制,防范系列风险。     

我国中小型企业内部控制问题研究

中小企业的快速发展,对于提高国民经济增长水平、促进市场竞争、市场繁荣及社会稳定等方面起着很重要的作用。但是中小企业由于在成长过程中,受到规模、人力物力及工作经验等因素的影响,尤其是企业内部会计控制力度不够,大大影响了中小企业的持续健康发展。本文通过对中小企业的内部控制入手,浅析了中小企业内部控制存在问题,最后,结合中小企业特点,对于优化控制环境、改善控制技术,完善内部控制系统等方面提出了措施建设,将有利于很好的提高企业内部控制,防范系列风险。     

中小型制造企业内部控制建设的对策研究

中小型制造业是一个国家在国际竞争力和综合实力方面的重要表现。制造业的可持续发展不仅对于国家的经济建设具有重要意义,也是提高生产力和人民生活水平的重要保障。自改革开放以来,我国的中小型制造业占国内生产总值的20%,在工业发展过程中发挥着基础和主导作用。但随着经济的转型,我国的制造业也突显出了许多问题,为了能够快速地应对市场变化,加强我国中小型制造业的内部控制建设已经迫在眉睫。文章将对中小型制造业现有的问题进行分析及探讨,并总结出相应的改进完善措施,围绕制造业的可持续发展提供相应的解决措施。     

关于完善中小型企业内部控制的思考

从最初的蒙马利1912内部牵制开始,发展到现今的内部控制整体框架,内部控制的管理方式已备受各国企业重视。当前,企业面对的是瞬息万变的市场环境以及日益激烈的相互竞争,内部控制体系对促进企业健康发展、保障国家经济稳定增长所起的作用不容小视。而作为国家经济构成的一个重要群体——中小型企业,其规模虽小、但数量极多、且形式灵活多样,一方面,中小型企业在支撑国民经济增长,保持社会协调发展上起着重要的作用;另一方面,在中小型企业谋求发展的过程中,也出现了管理不规范、职责不分离、短期利益趋向等诸多问题,此时,只有引导、加强和完善其内部控制系统,才能从企业自身角度出发,降低经营风险,增强市场竞争力,从而获得长远的发展。     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.     

浅谈完善商贸企业内部控制的问题与对策

商贸企业在国民经济中占据了重要的位置。近几年来商贸企业渠道长足的进步,并且在我国市场经济环境不断成熟的基础上持续改革,涌现了全新的商业竞争模式。激烈的市场竞争给商贸企业自身的发展带来了更高的要求,其内部控制问题成为了企业长久稳定发展的缺陷之一。因此商贸企业改善自身内部控制工作迫在眉睫。文章主要阐述了当前商贸企业内部控制的问题以及完善对策。     

企业财务内部控制评价在国有商贸企业中的应用

根据国资委《中央企业财务内部控制评价工作指引(2007年度试行)》(国资委评价函[2007]293号)的精神,某中型商贸企业开展了财务内部控制制度调查及评价工作。本文通过本次财务内部控制评价,揭示集团财务内部控制建设与执行方面取得的成绩和不足,寻找企业存在的重大违规事项和重大财务内部控制缺陷,并针对一些普遍性问题提出完善建议。     

中小型企业内部控制自我评价指标体系的构建

内部控制评价主要应用于审计风险导向模型中的内控评价,其评价目的和评价内容具有一定的局限性,内部控制自我评价可以弥补外部评价的不足,为企业重构或完善内部控制体系提供方向和动力,更好地为企业经营管理服务。中小型企业受限于自身条件和外部环境,对内控重视程度不够。本文在PDCA理论基础上,结合《企业内部控制基本规范》中的内部控制五大目标构建中小型企业内部控制自我评价指标体系,为中小型企业内部控制评价体系的制定指明了方向,以供参考。     

透视企业内部控制制度

我国在建立和发展社会主义市场经济的过程中,作为现代企业管理重要手段的内部控制制度,得到了发展和完善,对于企业规范经营行为、防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力、促进社会主义市场经济的发展起到了积极的作用.但是,从我国企业的现状来看,内部控制还存在许多不尽如人意的地方,需要进一步研究和完善.     

浅论企业内部控制制度

内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。正确认识内部控制可以加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益。内部控制机制的建立、健全贯穿于企业经营活动的各个方面，建立健全企业内部控制制度，有利于企业经营方针和目标的实现，保证企业资产的安全和完整。     

试论企业内部控制制度

现代管理学和经济学理论将企业具体实施的一切管理行为统称为内部控制 ,而对内部控制进行一个制度性的规划 ,则是为了更系统地实施企业内部控制。文章针对我国企业内部控制制度中的问题 ,提出了建立内部控制制度应该注意的问题。     

浅论企业内部控制制度

本文首先明确了内部控制制度的涵义。指出其基本要素是职责分离。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面。内部控制制度实施中,常常出现度量难以界定、被控对象的受控度难以把握、人员的熟练程度亟需加强等问题。文中进而提出相应的措施与办法。     

试析建筑装饰企业内部控制制度的建设

随着现代市场经济高质量发展阶段的到来,各行业企业外部环境发生较大的变化,内部管理与控制需求愈发强烈,如何加强企业的内部控制,增强企业发展稳定性与可靠性,是各行业企业均需要重点思考的问题。从建筑装饰企业角度来说,企业经营范围为建筑工程中的室内外装饰工程,内部结构复杂,内部控制需求明显。为了提升建筑装饰企业经营经济效益,促进企业的高效发展,文章简要分析了建筑装饰企业构建内部控制制度的必要性与影响因素,对建筑装饰企业内部控制制度的建设路径进行深入探究。     

企业内部控制制度探析

内部控制制度是企业为了保证实现经营管理目标,在分工负责的前提下,组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的程序和方法,用以明确企业内部各职能部门的职责和权限,形成一种相互联系、协调、制约的控制系统的总称。分析了企业内控制度中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以确保企业执行好内控管理制度。     

企业内部控制制度探析

内部控制制度是企业为了保证实现经营管理目标,在分工负责的前提下,组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的程序和方法,用以明确企业内部各职能部门的职责和权限,形成一种相互联系、协调、制约的控制系统的总称。分析了企业内控制度中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以确保企业执行好内控管理制度。