论网络信息时代高校财务管理的目标及其实现

文章主要分析了网络信息时代高校财务管理的定义、特点、内容、不足和目标等,并对财务管理目标实现进行了分析,提出了在网络信息时代实现高校财务管理目标的具体措施和方法,指出实现高校财务管理目标的关键是做好高校的财务控制工作。     

高校财务管理中的薄弱环节剖析

高校的财务分析工作是高校财务管理的薄弱环节,加强财务的分析工作是提高高校财务管理能力的前提条件。为此,应做好以下几点:加强专业知识的学习;制定管理的财务管理目标和体系;加强预算管理;推行统一规划、统一采购、统一分配的方式。     

关于转变高校财务管理目标及实现的思考

处于当前社会经济水平不断提升这一社会背景下,高校如何能够顺应社会发展新形势,提高高校财务管理工作质量。本文将提出转变高校财务管理目标,并探索如何能够实现新形势下的财务管理目标。     

财务管理目标理论研究

本文首先分析了财务目标与企业目标的关系,对财务目标研究的出发点及我国财务目标的各种观点作了一些回顾和评论,希望能对财务目标更好付诸实践发挥一定的作用。     

试论高校财务管理风险审计控制体系的构建

本文全面归纳了我国高校在运行发展过程中普遍存在的财务管理风险,并分析其产生的背景和研究意义,同时分析了风险产生的原因。在此基础上,基于有效防控财务管理风险的目的,运用高校内部审计手段,从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、基建项目管理、合同管理等方面,提出构建高校财务管理风险审计防控体系的设想。     

新形势下加强医院财务管理的思考

随着我国市场经济的发展,现代医院面临着与以往计划经济时期不同的新环境,特别是在农村新型医疗合作制度等一系列具体医疗卫生体制改革深入开展后,医院的性质也发生了一些转变,即不再是完全的社会福利事业单位而是转变为具有社会公益性和面向市场经济的双重性单位,这些新形势的转变必然导致原有的财务管理体制不再适应新情况,文章从这一转变后医院财务管理中存在的问题为切入点进行分析和思考,并有针对性的提出一些建议.     

关于财务管理目标的思考

研究财务管理目标必须考虑财务关系。财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所形成的经济利益关系。如何协调企业与各利益关系人之间的关系,获得全体利益相关者的认可和支持,对于企业成长具有决定性的影响,不仅是财务管理面临的重大问题。也是财务管理最终要实现的目的所在。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

本文通过对中小企业财务管理的现状进行分析研究,提出存在的问题,并针对实际情况提出了如何加强中小企业财务管理的一些有效措施。     

新形势下高校财务管理的问题及对策

《中华人民共和国高等教育法》的颁布使得我国公立高等院校有了相应的法人资格,在认定了其办学自主权的同时,也承担了相应的民事责任,使得高校办学变为风险管理,这一客观转变就使得高校的经营和日常活动必须要有一定的风险。文章阐述了新时期我国高校财务管理的发展现状,进而指出我国在加强和提高高校财务管理的重要性和意义。随后对我国高校财务管理问题产生的原因进行分析,从探讨加强高校财务管理的相关对策,即依法多渠道筹集资金,努力节约支出;加强预算管理;建立健全现代化高校财务管理系统;强化高效财务管理监督机制;改革会计核算基础和核算体系。     

高校财务管理工作创新的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国的高等教育事业在新的形势下有了很大的发展,作为商品经济社会的一部分,高等学校必须与社会主义市场经济接轨,这就要求高等学校的财务管理必须适应市场经济规律。为此,其革故创新已是势所必然。本文对财务收支、预算管理、事后控制等管理方法提出自己的观点和看法。     

高校预算控制体系研究

本文分析了高校预算控制环节存在的问题,并从三个方面讨论了如何构建财务预算控制体系。     

高校财务管理目标的转变和实现

为了更好的适应我国经济发展变化,提高财务管理水平,高校财务管理工作要转变工作目标,并且采取相应的方法促进该目标的实现:不断深化高校改革力度;加强高校的制度建设力度;重视财务分析在财务管理中的作用;重视高校财务队伍的建设。     

高校财务管理新思考:构建财务服务创新体系

我国正在不断深化教育的综合改革,越来越多的资金进入高校。为了使流入教育体系的资金能够产生更多的作用,不仅要提高资金的数目,还要提升财务体系方面对资金的整体管理水平。目前财经制度的滞后性等特点与多元化财务主体之间的利益矛盾不断加剧,这种不认同财务管理体系的态度严重影响了高校对国家财经制度的执行。因此,在面对新形势的情况下,高校财务部门要从各个方面对自身提出要求,努力完成工作和使命,并加大财务服务力度,提升财务管理水平,同时构建财务服务创新体系。积极推进高校财务管理体制改革和制度改革,规范高校财务行为,严格控制教育经费的随意性支出。并且加强高校各级单位之间的互动、互助、互通、互联,从而构建更加完善的财务服务创新体系,对学校教育事业的发展起到促进作用。     

高校财务预算控制新思路

高校财务预算控制一直都是热门讨论议题,从网络报销流程与财务预算控制的有效结合来探讨,将网络报销流程按照高校业务分为几类报销模块,在网络报销的每一流程模块中促进预算控制的有效实施,提高我国高校财务预算控制职能。     

内部控制视角下高校财务管理研究

我国的高校自20世纪90年代开始不断提高招生比例,高校的办学规模快速扩大,我国不断推进改革高校教育体制,扩大了高校的自主办学权,高校的功能日益全面和多样化,可以看到很多高校除了开展科研工作和教学工作,还将第三产业作为发展重点,创办校企、进行对外投资或者与企业合作办学等,传统高校经费来源主要是国家的财政拨款,而随着高校功能的多样化发展,其资金来源和经费使用也开始变得复杂多样,资金使用涉及高校建设、后勤建设和科研教学等很多方面,虽然高校有了资金支持得以快速发展,但是也存在着严重的财务风险,近年来高校财务问题屡见不鲜,不仅影响了高校的经济效益,还影响了高校的声誉,因此落实高校财务内部控制制度是非常必要的。文章就内部控制视角下高校财务管理展开探讨。     

论财务管理目标与成本控制

企业管理以财务管理为中心，财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的各个领域，各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标是实现企业价值最大化，明确企业管理的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变具有重要意义。     

基于服务视角的高校财务管理体系构建

随着时代的发展,现今我国教育部门和社会对高校教育的要求逐渐提升。基于此,当下我国高校管理部门应当认识到挖掘高校内部潜力,提升高校管理质量的重要性。高校财务管理体系是高校最为重要的管理体系之一,高校管理部门应当投入精力将其完善。文章结合实际,基于服务视角构建了高校财务管理体系。     

高校财务管理工作创新的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国的高等教育事业在新的形势下有了很大的发展,作为商品经济社会的一部分,高等学校必须与社会主义市场经济接轨,这就要求高等学校的财务管理必须适应市场经济规律.为此,其革故创新已是势所必然.本文对财务收支、预算管理、事后控制等管理方法提出自己的观点和看法.     

对提高高校财务管理质量的思考

本文首先讨论了高校财务管理存在的问题,接着分析了强化预算管理,提高资金使用效益,最后研究了运用财务管理理论的原理、方法,结合.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用价值.     

高校预算业务内部控制研究

目前高校预算业务控制无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,预算业务内部控制状况不太乐观。本文从研究和分析高校预算业务控制存在的问题出发,探析如何加强高校的预算业务控制。